5月MPV市場銷量8.4萬輛，同比下降21.97%，環(huán)比增長11.5%;1-5月，MPV市場累計銷量34.7萬輛，同比下降40.19%。疫情之下，高端MPV表現(xiàn)出較大發(fā)展?jié)摿Γ�吸引合資品牌多款新車入市。同時，在5月MPV銷量榜單中，合資所占席位也增至5席。

自主品牌方面，5月最大的變化，來自寶駿三款車型在累計銷量排名上的全面下滑。近幾年，隨著MPV市場的遇冷，寶駿品牌的銷量也呈現(xiàn)頹勢，高端化的戰(zhàn)略與新車型的推出，也并未給寶駿帶來轉(zhuǎn)機，反倒是市占率逐年下降。

5月的國內(nèi)車市重現(xiàn)兩位數(shù)增長，乘用車市場更是由負轉(zhuǎn)正。然而，一向低迷的MPV市場依然難言樂觀，盡管環(huán)比微增，但同比降幅仍超過兩成。乘聯(lián)會數(shù)據(jù)顯示，5月MPV市場銷量8.4萬輛，同比下降21.97%，環(huán)比增長11.5%;1-5月，MPV市場累計銷量34.7萬輛，同比下降40.19%。

合資品牌5車入榜 高端MPV潛力顯現(xiàn)

在5月MPV銷量榜單前15名中，合資品牌占據(jù)5個席位，比之上月增加2席，且有3車位列前6名之中。具體來看，別克GL8的MPV市場亞軍，以及高端MPV市場冠軍的地位依然無可撼動。其5月銷量10984輛，同比微降3.01%;1-5月累計銷售41608輛，同比下降19.16%。

值得一提的是，繼4月中旬推出Avenir艾維亞家族后，GL8又在5月上旬一次性推出了全新一代GL8 ES陸尊及GL8陸上公務(wù)艙兩款車型，進一步豐富其車型矩陣。與此同時，上汽大眾也于5月底推出其首款中大型MPV——Viloran威然，向著高端MPV市場發(fā)起沖擊。

對此，乘聯(lián)會秘書長崔東樹表示，疫情之下，高端MPV在出行市場表現(xiàn)出較大的潛力。“現(xiàn)在的出行考慮是安全第一，MPV的空間優(yōu)勢充分顯現(xiàn)，這也是消費升級的體現(xiàn)。尤其是北上廣深等一線城市的商務(wù)出行更是剛性需求。”

另一方面，奧德賽與艾力紳“兄弟倆”再次進入膠著狀態(tài)，其5月銷量、排名均是相差無幾。但在增速上，兩車卻是天差地別，這也是由于奧德賽在去年同期率先推出混動車型，導(dǎo)致兩車銷量基數(shù)存在差異。

數(shù)據(jù)顯示，奧德賽與艾力紳5月銷量分別為3891輛和3680輛，位居第五、第六名，同比增速卻分別為-18.15%和8.81%;1-5月，奧德賽與艾力紳分別以13400輛和11496輛居于第5和第8名，排名分別上升2位和1位，同比分別下降21.65%和29.65%。

此外，奔馳V級與雪佛蘭沃蘭多5月再次入榜，銷量分別為1539輛與1449輛，盡管兩款車由于“發(fā)揮”不穩(wěn)定，未能進入累積銷量前15名，但在合資品牌的整體升勢帶動下，其后續(xù)表現(xiàn)或值得期待。

五菱宏光累銷破十萬 寶駿三車全線滑落

自主品牌方面，5月最大的變化，來自寶駿三款車型在累計銷量排名上的下滑。一方面，東風(fēng)風(fēng)行成功超越寶駿730，坐上了銷榜的“第三把交椅”;另一方面，寶駿RM-5與寶駿360也分別被奧德賽與艾力紳超越;與此同時，傳祺GM6與寶駿360在累計銷量上的差距也在不斷縮小，前者有望在上半年實現(xiàn)對寶駿360的超越。

1-5月，寶駿730、寶駿RM-5與寶駿360銷量依次為21164輛、12242輛和10693輛，其中寶駿730與寶駿360同比降幅分別達到驚人的49.97%和71.97%。5月當(dāng)月，三車銷量分別為4211輛、2516輛和1852輛，寶駿730和寶駿360的同比降幅同樣達到了44.90%和70.42%。

寶駿品牌在售的三款車型

近幾年，隨著MPV市場的遇冷，寶駿品牌的銷量也呈現(xiàn)頹勢，高端化的戰(zhàn)略與新車型的推出，也并未給寶駿帶來轉(zhuǎn)機。從數(shù)據(jù)上看，2019年寶駿品牌車型市場占有率為12.65%，相比2018年下滑了0.72個百分點;今年以來，寶駿品牌全系車型累計銷售44099輛，同比下降45.18%，市場占有率更是從去年同期的13.86%下降到了12.71%;相比之下，五菱宏光的市場占比則從27.21%提升到了30.71%。

5月，五菱宏光仍牢據(jù)MPV市場榜首之位，銷量達到23637輛，大幅領(lǐng)先于第二名。1-5月，五菱宏光累計銷量已突破十萬輛，達到104594輛，同比降幅也收窄至33.67%。

或許正如資深汽車專家趙巖，此前對經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者分析的那樣，“企業(yè)不必非得去追求高端、追求上檔次。因為市場定位越高，消費群體越少，競爭反而更厲害，對企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制、先進性等要求也會變得越來越高，企業(yè)往上很難生存，往下反而是容易生存。”

(新媒體責(zé)編：zfy2019)