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LV質(zhì)量問題歸咎中國水土 這黑鍋我們不背

用了兩次之后卻發(fā)現(xiàn)手柄會(huì)掉漆,夾在身上的時(shí)候,襯衫上也會(huì)沾上黑色的東西……據(jù)報(bào)道,杭州的王先生買了一個(gè)LV包,多次出現(xiàn)問題。LV上海總部給王先生的解釋讓他匪夷所思,對(duì)方希望王先生少穿白色襯衣,多穿黑衣服,就看不出掉色了。至于手柄掉漆是水土問題中國濕度太大……

“水土不服,就服你!”LV上?偛繉⑹直羝釟w咎為中國的水土問題,讓人忍俊不禁,油然想到一句網(wǎng)絡(luò)流行語。原來,身為高端奢侈品的LV包,質(zhì)量居然連地?cái)傌浂疾蝗,何其具有反諷意味?要背包就不能穿白色襯衣,敢情還不如把包供起來?

如果說掉色暴露出LV產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,那么無厘頭式的回應(yīng)則折射出相關(guān)人員缺乏基本的職業(yè)道德。身為L(zhǎng)V上海總部的工作人員,代表的不是個(gè)人,而是企業(yè)形象,一番不負(fù)責(zé)任的說辭,除了傷害消費(fèi)者,也傷害了LV形象,給公眾造成的觀感是,LV缺乏應(yīng)有的企業(yè)倫理,并沒有尊重消費(fèi)者。

最關(guān)鍵的是,出問題不是自我檢視,更沒有反躬自省,而是直接甩鍋。這個(gè)黑鍋,中國水土不背。請(qǐng)問,其他奢侈品有類似嚴(yán)重問題嗎?既然水土不服,那么為何還高調(diào)銷售?

作為在中國經(jīng)營(yíng)最為成功的奢侈品牌之一,LV集團(tuán)可謂賺得盆滿缽溢。在賺取不菲價(jià)值的同時(shí),是否輸出了健康的價(jià)值觀,即用高質(zhì)量和完善售后打造出良好的企業(yè)形象,彰顯了企業(yè)責(zé)任?作為一家老牌的奢侈品企業(yè),LV在中國布局甚廣,但一路走來,也時(shí)被詬病,從價(jià)格歧視到質(zhì)量問題,問題究竟出在哪里?

不管一家奢侈品集團(tuán)具有多么悠久的歷史,如果品質(zhì)堪憂,消費(fèi)者也會(huì)毫不猶豫選擇放棄。究其因,中國的消費(fèi)者越來越成熟,不再簡(jiǎn)單地追逐奢侈品的外延;中國的消費(fèi)者也越來越理性,要求享有相應(yīng)的消費(fèi)尊嚴(yán),那種店大欺客乃至不把消費(fèi)者當(dāng)回事的傲慢行為,注定沒市場(chǎng)。

最新消息顯示,當(dāng)事人在微博上表示:“LV總部剛打電話給我,同意更換新包……LV你啥時(shí)候能改改你那高傲的臉,賺著中國消費(fèi)者的錢,卻看不起中國消費(fèi)者,市場(chǎng)會(huì)用腳投票,至少我再也不會(huì)踏進(jìn)你的店門。”如果此說屬實(shí),或可說明LV上?偛吭诩m錯(cuò)。問題是,這種糾錯(cuò)有多少誠意?如果沒有輿論監(jiān)督,LV集團(tuán)會(huì)如此回應(yīng)嗎?

目前,王先生與LV上?偛康募m葛將如何收?qǐng),尚需觀察。也許還有一些細(xì)節(jié)需要起底,仍有不少問題需要剖析。但可確定,LV上海總部的回應(yīng)并不公允,不僅無法說服當(dāng)事人,也說服不了公眾。而這起事件不是一個(gè)消費(fèi)者與一家奢侈品公司的“對(duì)壘”,而是具有一定公共話題性質(zhì)的公共事件,提醒監(jiān)管部門應(yīng)及時(shí)介入,提醒相關(guān)奢侈品公司要善待消費(fèi)者,也提醒無論什么企業(yè)都應(yīng)該把消費(fèi)者放在首要位置。

文化是品牌的靈魂,沒有文化內(nèi)涵的品牌缺乏生命力。品牌成長(zhǎng)的過程,是技術(shù)提升的過程,也是品質(zhì)提升的過程,更是企業(yè)呵護(hù)責(zé)任的過程。建立品牌殊為不易,需要漫長(zhǎng)而艱辛的過程,需要文化的不斷浸潤(rùn),需要一代人乃至數(shù)代人的苦心經(jīng)營(yíng),但是一旦處理不當(dāng),就可能毀于一旦。故此,期待更多的奢侈品企業(yè)真正尊重消費(fèi)者,打造出叫得響、立得住更有傳得久的品牌。

(新媒體責(zé)編:wb001)

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