最近，有媒體曝光了某社區(qū)的一間特殊“辦公室”：短短4年，竟被區(qū)里不同部門(mén)前后裝修3次，每次花費(fèi)十幾萬(wàn)，可裝修好掛上牌后，卻又基本閑置。下這么大力氣做無(wú)用功，何苦這般瞎折騰?

其實(shí)細(xì)細(xì)梳理，4年3變雖屬極端個(gè)例，但在基層，一間空屋子掛好幾塊牌子的辦公室卻并不鮮見(jiàn)。它們的職能也很明確，就是“迎檢”。民政局視察，就擺放一些救助物資，打造成“慈善超市”;人社局督導(dǎo)，就招呼幾個(gè)家政公司來(lái)“開(kāi)業(yè)”;司法局檢查，再組織一些法律志愿者站臺(tái)……還有諸如計(jì)生宣傳服務(wù)工作站、未成年人心理健康教育室等等，平時(shí)幾乎從不啟用，大多都是領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了做做樣子，媒體采訪擺擺陣勢(shì)。“橫向到底、縱向到邊”，這是抓基層工作落實(shí)的基本要求，只不過(guò)，當(dāng)“工作下沉”被簡(jiǎn)單化為“辦公室下沉”，實(shí)際成效的“到邊、到底”被異化為痕跡表演般的“到邊、到底”，哪還有實(shí)事求是解決問(wèn)題的工作作風(fēng)。

不可否認(rèn)，這種“凡事只求留痕”的傾向，在基層并不鮮見(jiàn)。面對(duì)來(lái)自上級(jí)的“千條線”，面對(duì)不同部門(mén)的不同要求以及隔三差五的檢查考核，一些基層工作者將山大的“壓力”轉(zhuǎn)化為“巧勁兒”，摸索出了這套高效的“工作方法”：實(shí)際工作的可行性暫緩考慮，關(guān)鍵是第一時(shí)間配備場(chǎng)所、掛上牌子;工作舉措有沒(méi)有惠及群眾不打緊，重要的是讓上級(jí)看到活動(dòng)“有聲有色”;調(diào)查研究有沒(méi)有心得體會(huì)倒是其次，眼前的是能不能堆砌出材料匯報(bào)成果。畢竟，工作落實(shí)得如何很難一下子考察出來(lái)，但只要有那間屋子，就有實(shí)實(shí)在在抓落實(shí)的“證據(jù)”，只要有那堆材料，就有詳實(shí)完整的“流程記錄”。

把“痕跡”當(dāng)政績(jī)，是典型的形式主義。沒(méi)有落實(shí)的動(dòng)作，流程做得再完善，樣子做得再漂亮，也僅僅是一種“呈現(xiàn)與展示”，于推動(dòng)實(shí)際工作毫無(wú)助益。長(zhǎng)此以往，那些想干事、能干事者，本身工作就已經(jīng)非常繁重，卻不得不為此牽扯大量精力，愈發(fā)精疲力竭。而那些投機(jī)取巧者，則于此間尋到了博上位的“捷徑”。如毛澤東同志所言，“形式主義是一種幼稚的、低級(jí)的、庸俗的、不用腦子的東西”，它唯一的目標(biāo)是獲得上級(jí)的注意和認(rèn)可。這種不良傾向不僅會(huì)導(dǎo)致“逆淘汰”，任其蔓延下去，更會(huì)大大傷害基層的工作生態(tài)。

“痕跡主義”表現(xiàn)在基層，破解之法恐怕還在上面。“痕跡”可以成為考核的一種手段，但不應(yīng)成為唯一的衡量要素�？己藭r(shí)，不能看到表面的光鮮亮麗就贊賞、畫(huà)圈，還要到田間地頭看看，到街頭巷尾轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，和群眾多聊聊。實(shí)實(shí)在在的評(píng)價(jià)導(dǎo)向，將傳遞出明確的信息：沒(méi)有實(shí)績(jī)的痕跡不會(huì)成為政績(jī)，�；�槍只是白費(fèi)力氣。這樣，形式主義方能逐漸消停。

(新媒體責(zé)編：wb001)