流量不限量套餐資費價格正在一路走低。從2017年最初的398元國內(nèi)首款不限量套餐產(chǎn)品問世，到199元/188元成為市場常見價位，三家運營商近日更是相繼推出98元左右價位的類似產(chǎn)品，將“不限量”的主打資費價格拉低至百元以內(nèi)。

說實話，三大運營商令人眼花繚亂的套餐，流量、語音、短信各種不同的組合，普通用戶到現(xiàn)在還很難搞清楚，但一個趨勢是非常明顯的，大家也都感同身受：資費在降，而且幅度不小。

這樣的競爭，消費者無疑是最大受益者。從幾百兆到一個G再到5個G、10個G，再到如今的無限量，錢還是那些錢，量已經(jīng)不是那個量，使用的自由度一再提升，消費體驗越來越好。

電信運營商同樣也是受益者。微信出來時，因為有視頻聊天語音聊天功能，被認(rèn)為可能蠶食運營商基本盤，運營商非常緊張。通話漫游費、采用流量計費的形式，也一度被認(rèn)為可能影響運營商的盈利能力。事實證明，這樣的情況也沒有出現(xiàn)，三大運營商的利潤依然非�？捎^，并沒有造成太大的影響。相反，因為智能手機的出現(xiàn)，淘寶、微信等各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的出現(xiàn)，流量的使用量在大幅度上升。電信市場早已經(jīng)擺脫了短信、語音的制約，借著移動互聯(lián)網(wǎng)的繁榮，進(jìn)入了流量層次的競爭，原本狹窄的想象空間被打開了。跟流量市場的繁榮相比，免通話漫游費損失的那點錢又算得了什么呢?

可見，打破舊有格局未必是壞事，反而可能打開了另一個世界。表面上看，資費更便宜了，運營商從單位流量上獲取的利潤更低了。可是，市場做大了，堤內(nèi)損失堤外補了回來。無限量以后，用戶的流量使用可能就不是幾個G了，而是幾十個G，幾百個G了;對移動互聯(lián)網(wǎng)的使用也不只是刷刷新聞、聊聊天、支付購物了，而是看電影玩游戲玩視頻了。比如現(xiàn)在大家下電影，可能還需要在有WiFi的環(huán)境中，幾部高清電影，流量就可能超標(biāo)了，一旦無限量，就可以隨時隨地看。當(dāng)越來越多的生活場景往網(wǎng)上搬時，未來必定會有新的應(yīng)用產(chǎn)生、新的贏利模式產(chǎn)生，電信基礎(chǔ)運營商的角色只會越來越重要。

遺憾不是沒有，比如，三大運營商雖然都推出了無限量套餐，但又規(guī)定用到了一定的量，要限速。有運營商規(guī)定超過40個G以后，4G的網(wǎng)速會變成3G的網(wǎng)速。大家知道，4G和3G雖然只是一字之差，但網(wǎng)速相差得不是一點點，沒有了速度，量也就變得沒有意義�？床侩娪皶�卡，下個東西不停地延遲，消費體驗不好，要那么多量有什么用呢?

不要總想著在原有的格局下?lián)笓杆阉�，做大市場才是關(guān)鍵。電信市場的整體容量不斷擴大，附加值不斷提高，基礎(chǔ)運營商也會是受益者，這一次也一樣。為了容量而去限制速度，為了防止一部分人過多占用網(wǎng)絡(luò)資源而限制他們的使用，這只是權(quán)益之計，從長遠(yuǎn)看，正確的做法是不但無限量而且盡量滿足用戶的速度要求。開放的格局，會將市場做大，而很多時候，市場的發(fā)展是出人意料的。

我想，只要是有利于社會發(fā)展的，都應(yīng)該去做，社會要求帶寬越來越寬，流量越來越多，速度越來越快，資費越來越便宜，基礎(chǔ)運營商應(yīng)該向這個方向努力。

(新媒體責(zé)編：wb001)