西安三角航空400兆牛模鍛壓機項目是工信部重大技術裝備項目、國家“十一五”重大科技支撐計劃項目以及陜西省和西安市重點建設項目，由中國二十二冶集團有限公司設計、制造、施工總承包，由西安三角航空有限公司籌資的大型項目。

西安三角航空400MN模鍛壓機工程項目是一個總投資7.5億元，建安量1.95億元，占地217畝的重點項目。項目投產后主要面向航空大鍛件、并兼顧航天、艦船兵器、核工業(yè)等行業(yè)大、中型模鍛件。項目達產后年產值10億元，年產量2萬9千鍛件。西安4萬噸模鍛壓機項目的成功投產解決了大鍛件生產能力無需從國外進口，填補了我國在航空航天領域的空白。面對未來，中國二十二冶人將運用自己的智慧與實力，傳承大國工匠精神，不斷為中國航天事業(yè)的騰飛貢獻力量。眾所周知，大型模鍛液壓機是生產航空大型模鍛件、發(fā)展航空武器裝備的重要設備，更是國家綜合實力的一種象征。

在質量管理上，根據(jù)業(yè)主要求組建了400MN工程質量管理體系，形成了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位上下貫通的質量管理組織機構，承擔起了對400MN模鍛壓機工程質量進行管理的任務。在工程施工前，對400MN模鍛壓機工程使用的商品混凝土、壓型彩鋼板、防水卷材、油漆、鋼材及管件等建筑材料及制品進行了質量控制，使工程使用的原材料及制品質量能夠滿足工程質量標準的要求，牢牢把住了源頭。在成本控制上，嚴格控制施工措施費和臨時設施費，每一份經濟簽證必須經過監(jiān)理、甲方、施工三方實測實量，仔細審核，實現(xiàn)實際完成和統(tǒng)計資料的統(tǒng)一。主材全部通過招標采購，新技術、新材料及定額外的部分材料，多方咨詢和詢價，擇優(yōu)選用。施工過程中執(zhí)行合同中的約定，加強設備和原材料存儲管理，避免到現(xiàn)場的設備損壞和進場材料浪費。在進度控制上，會同監(jiān)理單位編制了整體進度控制網絡計劃，嚴格執(zhí)行，向下層層分解施工任務。與此同時要求專業(yè)人員必須熟練掌握施工圖紙和熟悉工藝流程，工期嚴格按計劃控制，關鍵線路的項目首先施工，輔助項目順序施工，針對工期失控項目及時分析原因，采取措施確保工期完成。

雄關漫道真如鐵，而今更待從頭越。只有辛勤的付出才能成就一番成功，讓事業(yè)揚帆起航。(程燕)

(新媒體責編：wa12)