通鋼集團(tuán)吉林鋼鐵股份有限責(zé)任公司裝備大型化技術(shù)改造項(xiàng)目位于吉林市龍?zhí)秴^(qū)金珠鄉(xiāng)，由中國(guó)二十二冶集團(tuán)機(jī)電公司承建。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與建龍鋼鐵公司技術(shù)人員和其他施工團(tuán)隊(duì)緊密合作，先后克服了設(shè)備改造范圍廣、工期短、自動(dòng)化系統(tǒng)改造難度大等多重困難，提前熱試成功，初次生產(chǎn)順利開(kāi)機(jī)，創(chuàng)造了新的奇跡。

每個(gè)精品項(xiàng)目的誕生都是來(lái)之不易的，此次1450熱軋工程在前期專業(yè)拖期嚴(yán)重、加工材料設(shè)備供應(yīng)嚴(yán)重滯后、電氣儀表主體工程施工環(huán)境極其惡劣的情況下，通過(guò)項(xiàng)目部的科學(xué)謀劃、精心組織消除了諸多不利因素的影響，在工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面皆取得了良好的控制成果。其成功經(jīng)驗(yàn)在于牢牢把握良好的施工組織對(duì)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性作用。在本工程中我們?cè)谑┕そM織方面重點(diǎn)做了以下兩方面工作，一是為工程的順利開(kāi)展和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了可靠的組織保證，組建了具有豐富的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和高度責(zé)任心的項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)班子。二是對(duì)施工任務(wù)的分工做到了科學(xué)謀劃。確立明確的進(jìn)度目標(biāo)并在施工過(guò)程中采取適當(dāng)?shù)慕M織措施、經(jīng)濟(jì)管理措施、技術(shù)措施等加強(qiáng)進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理是進(jìn)度目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)的有力保證。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，是機(jī)電公司的一貫風(fēng)格。1450mm熱軋生產(chǎn)線，其對(duì)工藝設(shè)備、電氣儀表設(shè)備的安裝功能質(zhì)量及觀感質(zhì)量要求都很?chē)?yán)苛。

高塔千丈，質(zhì)量為基，嚴(yán)苛的制度讓人不敢犯錯(cuò)，不如科學(xué)的體制讓人不易犯錯(cuò)。潰堤補(bǔ)千里，堵洞僅一石，成熟嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋Ｕ蠙C(jī)制不是在發(fā)生重大誤判后如何補(bǔ)救，應(yīng)是出現(xiàn)偏頗時(shí)能快速發(fā)現(xiàn)并且及時(shí)挽回。這就需要最基層員工與管理人員，建立暢通有效的交流機(jī)制。本次項(xiàng)目就實(shí)行了以下幾點(diǎn)科學(xué)施工方案：一、例會(huì)應(yīng)按時(shí)舉行，不講形式，只講內(nèi)容，難題立刻解決，不足及時(shí)修補(bǔ)。二、責(zé)任清晰，分包明確，文明施工，排除隱患。從圖紙規(guī)范到物料進(jìn)場(chǎng)，從安全施工到質(zhì)量檢驗(yàn)都有明確的要求與審查。三、杜絕“想進(jìn)度、編工期”等不切實(shí)際的工作思路，以合理合規(guī)為準(zhǔn)繩，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。種種舉措共同實(shí)施，使此次項(xiàng)目質(zhì)量水平在同行業(yè)中成為一流。工程質(zhì)量達(dá)到了國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定合格標(biāo)準(zhǔn)，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。從安全水平來(lái)看，重大傷亡事故為0;重大機(jī)械事故為0;重大火災(zāi)事故為0;重大交通事故為0;重傷事故為0，被業(yè)界譽(yù)為“五零工程”。

二十二冶機(jī)電公司始終秉持著“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神，敢為人先，能己所能。(任松)

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