今年以來,中國二十二冶集團西北公司黨委以圍繞中心、服務(wù)大局為出發(fā)點,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合,創(chuàng)新工作機制,提升管理效能,筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘,打造黨建工作新引擎,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力保障。

發(fā)揮思想引領(lǐng)作用 提升隊伍凝聚力

黨組織是黨的執(zhí)政之基、力量之源,抓好黨組織隊伍建設(shè),有助于提升隊伍素質(zhì),提升隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。中國二十二冶集團西北公司黨委始終把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,大力推行學(xué)習(xí)機制,堅持以“學(xué)理論、學(xué)理念、學(xué)專業(yè)、學(xué)先進,帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng)、帶業(yè)績”為主要內(nèi)容,通過“三會一課”“學(xué)習(xí)身邊榜樣”“形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)資料”等,加強人員思想和技能培訓(xùn),切實把黨的創(chuàng)新理論領(lǐng)會、悟透、用好,全面提升隊伍凝聚力。

建立科學(xué)有效機制,提升隊伍戰(zhàn)斗力

中國二十二冶集團西北公司黨委以黨員突擊隊為載體,建立由黨員干部擔(dān)任突擊隊長,積極分子、技術(shù)骨干為主力,員工參與的專業(yè)隊伍,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,集智破解生產(chǎn)中的疑難問題,總結(jié)經(jīng)驗形成閉環(huán)管理。同時建立“領(lǐng)取任務(wù)—明確目標(biāo)—分解任務(wù)、明確責(zé)任—總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)—形成長效機制”的固化管理模式,對工作進展快、成效好的黨員通報表揚,對在工作中作為不夠、擔(dān)當(dāng)不力的黨員嚴(yán)肅批評,堅持做好活動中存在問題的匯總分析,形成整改清單,做到閉環(huán)管理。

構(gòu)建獎懲管理體系,提升隊伍執(zhí)行力

為充分激發(fā)支部人員工作動力,該支部以黨員積分制為載體,對黨員日常活動、突擊隊表現(xiàn)進行量化考核,將黨員積分作為黨員雙評的重要參考依據(jù),起到刺激后進、激勵合格、鼓勵爭優(yōu)的作用,讓有為者有位、優(yōu)秀者優(yōu)先。建立黨員突擊隊活動記錄清單,將疫情防控、現(xiàn)場搶修、防汛、談心談話等工作納入黨員積分,堅持做到一月一統(tǒng)計,一年一評選,并利用公示欄和工作微信群進行公示,接受職工群眾監(jiān)督,提升隊伍執(zhí)行力,激發(fā)黨員干事活力,確保支部各項工作穩(wěn)步有序開展。(譚秀珍)

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