機(jī)電公司緊緊圍繞“強(qiáng)基提質(zhì)、效益再提升”主題主線，為實(shí)現(xiàn)公司“再跨越、再翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持“聚焦務(wù)實(shí)出效、創(chuàng)新拓展共享”黨建工作思路不動(dòng)搖，切實(shí)在黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上見(jiàn)實(shí)效。機(jī)電公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、生態(tài)文明重要思想解讀，以新安全生產(chǎn)法為核心，切實(shí)做好三年行動(dòng)鞏固提升階段工作。以創(chuàng)建“檢察監(jiān)督有力度”部門為目標(biāo)，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”上持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)效益再提升，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，構(gòu)建公司安全生產(chǎn)新常態(tài)。

線上線下齊發(fā)力 夯實(shí)安全教育培訓(xùn)機(jī)制

提高思想意識(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)極其重要。機(jī)電公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部多維度開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，一是強(qiáng)化法律法規(guī)培訓(xùn)，提高守法意識(shí)。充分利用集團(tuán)公司通過(guò)信息化平臺(tái)每季度發(fā)布的系列視頻培訓(xùn)內(nèi)容，組織線上培訓(xùn)和測(cè)試，引導(dǎo)、督促各級(jí)管理人員定期學(xué)習(xí)。二是依據(jù)2021年四位一體壓力傳導(dǎo)方案持續(xù)開(kāi)展2022年每月專項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)上月工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并安排下月安全管理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)安管人員的日常教育培訓(xùn)，專注年輕人的能力提升，幫助年輕人快速成長(zhǎng)，并豐富完善安管人員多專業(yè)、多方向能力的發(fā)展，應(yīng)對(duì)公司一體化項(xiàng)目的發(fā)展需求。三是做好作業(yè)人員的入場(chǎng)“三級(jí)安全教育”，做到“一人一檔”，更要做好重大活動(dòng)、節(jié)假日、冬雨季(汛期)、極端天氣等特殊時(shí)期的安全教育，不斷強(qiáng)化作業(yè)人員安全防范意識(shí)和能力。

同時(shí)在項(xiàng)目創(chuàng)建“安全生產(chǎn)宣傳隊(duì)”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”，利用專題安全培訓(xùn)、早例會(huì)等形式宣傳安全知識(shí)，深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章等行為立即整改，并及時(shí)宣傳相關(guān)安全知識(shí)。線上方面，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部在微信制作“激活‘黨建+’確保‘大安全’小講堂”五期。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，確保安全教育延伸到施工一線作業(yè)人員，掃除安全盲區(qū)

致力深入一線 落實(shí)安全監(jiān)督檢查機(jī)制

機(jī)電公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，根據(jù)機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置情況，理清崗位人員清單，根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》要求，分級(jí)分類修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單并進(jìn)行考核。同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的過(guò)程管控，公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部組織對(duì)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行了全覆蓋的安全檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)按照檢查重點(diǎn)進(jìn)行帶班檢查，重點(diǎn)針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、特種設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案編審批情況等進(jìn)行深度檢查，查透查清，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源，并要求項(xiàng)目進(jìn)行整改。公司領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶班作用，做到“深入一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、解決一個(gè)問(wèn)題、補(bǔ)齊一個(gè)短板”，確保帶班制度取得實(shí)效、落地生根。同時(shí)，在項(xiàng)目自查期間，各項(xiàng)目開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)警示教育，引導(dǎo)一線管理人員和作業(yè)人員牢固樹立“人人都是自己安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的理念，確保責(zé)任到位，安全到人，貫通安全生產(chǎn)的“責(zé)任鏈”，把“大安全”意識(shí)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，全面落實(shí)安全責(zé)任。(徐家陽(yáng))

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