數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級了業(yè)務活動的內(nèi)容,以往的造價咨詢服務內(nèi)容限于投資估算、設計概算、施工圖預算、工程結(jié)算、竣工決算以及全過程咨詢服務,以單個項目的階段性服務為主。而在數(shù)字化時代,客戶的需求已不滿足于此,除了原有的服務項目之外,協(xié)助客戶打造數(shù)據(jù)平臺、完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)交付等內(nèi)容也逐漸成為服務的主要內(nèi)容。

其次,數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生了新的行業(yè)角色,拓展了交易主體,也衍生了新的業(yè)態(tài)。如BIM平臺軟件、數(shù)據(jù)平臺等新生業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展,為工程造咨詢方、承包方、建設方提供了強大的技術支撐輔助客戶完成知識跨界的升級。

此外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也提高了交易風控的效率如在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中,數(shù)字李生技術于建筑全生命周期內(nèi)的應用,能將現(xiàn)實世界的實體在數(shù)字虛擬世界的再現(xiàn),能使項目業(yè)主、設計、施工和運維等相關方溝通更加透明、有效,有效地剔除風險。數(shù)據(jù)中臺的興起,也使得數(shù)據(jù)的溯源、應用更加簡便,能有效地提高了交易成果的質(zhì)量,輔助客戶提高決策的效率和質(zhì)量。

企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的重構(gòu)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是為了提升企業(yè)自身的核心競爭力。于企業(yè)內(nèi)部而言人工智能、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術與建筑工程領域的日益融合,迫切需要提升企業(yè)管理者、戰(zhàn)略制定者的數(shù)字化領導力、洞察力,以更好地指導企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;提高員工的數(shù)字化能力以適應新的業(yè)務要求;增加新的崗位,如數(shù)據(jù)分析師、數(shù)字建造師等,以滿足知識跨界、人才跨界的要求;調(diào)整企業(yè)的制度及工作流程,以適應新的企業(yè)環(huán)境。

于企業(yè)外部而言,數(shù)字化平臺的建立,將會打破建設方、施工方、顧問方原有的邊界,促進企業(yè)間的相互協(xié)作,通過資源整合,共同為客戶創(chuàng)造價值。

作業(yè)方式及使用工具的改變。數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是一場工具的革命。但數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具并不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全部,只是數(shù)字化的載體,是轉(zhuǎn)型的助推器。對于工程造價咨詢領域而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具主要包含業(yè)務平臺、數(shù)據(jù)中臺,以及以數(shù)字化平臺為主導的承載工具。數(shù)字化平臺作為承上啟下的關鍵環(huán)節(jié),需要能完成資源整合的任務,在數(shù)字化平臺上,業(yè)務生產(chǎn)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)被有效的收集、處理及存儲于數(shù)據(jù)中臺,在數(shù)據(jù)中臺上對其進行集成、共享和挖掘,從而發(fā)現(xiàn)問題,驅(qū)動創(chuàng)新,反哺業(yè)務,完成業(yè)務和數(shù)據(jù)的有效連接。(楊延波)

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