近期，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的零擔(dān)物流企業(yè)安能物流推出了系列一線員工薪酬激勵(lì)方案，最高可達(dá)12000元，旨在打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，提高一線員工的薪資待遇。

物流行業(yè)的一線操作工的人員流動(dòng)一直都是比較大的，特別是年末年初，人員的留存率是物流企業(yè)的一大難題。自開(kāi)年以來(lái)，安能物流為激勵(lì)一線人員盡快返崗，就持續(xù)加大人員福利待遇。三月中旬，安能物流更是推出系列操作工激勵(lì)方案。

據(jù)了解，安能物流的一線員工激勵(lì)方案主要分為這兩方面。一方面，針對(duì)普通操作類(lèi)員工，安能推出年終貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金方案，所有符合激勵(lì)條件的操作類(lèi)員工，均可獲得年終貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金。

年終貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金按月結(jié)算并累計(jì)，發(fā)放時(shí)間為春節(jié)前后。員工在職時(shí)間越長(zhǎng)，貢獻(xiàn)價(jià)值越高，每月結(jié)算的獎(jiǎng)金越高，單人一年最高可拿2400元。另一方面，針對(duì)操作工組長(zhǎng)，安能推出一線操作組長(zhǎng)管理獎(jiǎng)金方案，包括留存管理獎(jiǎng)金及品質(zhì)管理獎(jiǎng)金兩大類(lèi)，單個(gè)操作組長(zhǎng)在方案實(shí)施期間最高可獲得9600元的激勵(lì)獎(jiǎng)金。

安能物流蕭山分撥負(fù)責(zé)人表示，操作組長(zhǎng)作為企業(yè)一線最小作戰(zhàn)單元的管理干部，直接影響到分撥操作隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作效率，對(duì)一線人員的留存及操作質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。因此，對(duì)該崗位員工的激勵(lì)是很有必要的。

記者走訪了安能物流蕭山分撥發(fā)現(xiàn)，由于物流行業(yè)性質(zhì)，貨物基本都是大件，對(duì)人工要求比較高，操作工基本上分布在裝卸、叉車(chē)、分揀、倉(cāng)管等崗位。采訪了一些操作工可了解到，一份穩(wěn)定可觀的收入對(duì)他們而言是最基本的保障。因此，提高一線員工的福利待遇和完善薪酬激勵(lì)政策，是十分重要的。

據(jù)了解，安能還為一線操作類(lèi)員工提供夫妻房補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼、晉升組長(zhǎng)激勵(lì)、入職培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、技能大賽、工齡獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、每周輪休、帶薪年假、螢火蟲(chóng)計(jì)劃等在內(nèi)的補(bǔ)貼及福利。

日前，安能物流打出了“品質(zhì)年”的口號(hào)，即打造核心品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿足客戶所需、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。自該目標(biāo)推出以來(lái)，安能物流開(kāi)始從各個(gè)方面抓品質(zhì)。而一線員工作為服務(wù)品質(zhì)的關(guān)鍵，逐步完善員工權(quán)益保障機(jī)制，為操作員提供更具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，這是提高品質(zhì)的重要一環(huán)。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)