探索者總能敏銳地發(fā)現(xiàn)一個又一個未知的驚喜。在全球經(jīng)濟大洗牌的環(huán)境中,全新的經(jīng)濟增長點在哪里,已然成為了所有目光探索的焦點。MDZ團隊以政策為導向,全面分析經(jīng)濟未來發(fā)展趨勢后,以鏈改項目為落地點,取得了讓人矚目的成果。
Magic Data Zone簡稱MDZ,是基于魔數(shù)MDC技術(shù)上的全新探索。通過鏈改優(yōu)化實體貿(mào)易生態(tài),配合企業(yè)通證,憑借去中心化、防偽溯源、共識機制、智能合約等技術(shù)有效克服傳統(tǒng)貿(mào)易中的發(fā)展難題,成為全球首家專門針對輕奢商品定制的鏈改項目。打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游和生產(chǎn)消費端,讓參與創(chuàng)造財富的各種利益相關(guān)者,都具有組織的長期利益的共治和共享權(quán)力,從而提升效率和可信度。
通過對MDZ的分析,可以抽絲剝繭地為大家解密鏈改項目創(chuàng)造財富的秘密。
那么,在爭分奪秒的經(jīng)濟發(fā)展浪潮中,是誰在鏈改?
鏈改暗流涌動,縱觀市場表現(xiàn),而各方參與鏈改的目的卻各不一樣。
早在2018年之前,從事鏈改的主要是各類初創(chuàng)企業(yè),具有比較明顯的草根革命的色彩。2018年后,鏈改的主力軍,很自然的從初創(chuàng)企業(yè)切換成了腰部企業(yè)革命。
現(xiàn)今,鏈改的最中間力量是各行各業(yè)的腰部企業(yè)。腰部企業(yè)是指各個行業(yè)中規(guī)模不能算最大、行業(yè)中的地位不在核心,但是又能獨立求活,有一定的核心競爭力和產(chǎn)業(yè)資源的企業(yè)。
相比初創(chuàng)企業(yè),腰部企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)條件要好的多,有不輸于初創(chuàng)企業(yè)的戰(zhàn)斗意志,有更高的革命追求,自然意味著更高的創(chuàng)業(yè)成功率。
腰部企業(yè)有堅定的革命信念:他們時刻在謀求升級,以取代本行業(yè)的頭部企業(yè)。
腰部企業(yè)有起碼的鏈改的本錢:他們存活無憂,可以分出精力來思考企業(yè)和行業(yè)的未來;他們有一定的產(chǎn)業(yè)資源,可以很好的解決鏈改中的冷啟動問題。
伴隨著腰部企業(yè)革命的,是創(chuàng)投資本的群體性興奮。各路資本紛紛成立的獨立基金。一邊在市場上尋找投資標的,一邊推動自己的已投資企業(yè)進行鏈改。
然而。在腰部企業(yè)鏈改革命如火如荼進行的同時,頭部企業(yè)也沒閑著:
以BAT、華為為代表的巨頭企業(yè),從2016年初即開始布局產(chǎn)業(yè)鏈。他們主要從技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)開始布局,然后內(nèi)部采用項目小組的方式,孵化一些創(chuàng)新型的鏈改應(yīng)用,比如阿里的跨境匯兌、騰訊的公益系統(tǒng)等。巨頭布局鏈改,主要目的是為了探索未來新興產(chǎn)業(yè),尋求攻占未來產(chǎn)業(yè)制高點。
當然,其他各行各業(yè)的頭部企業(yè),也都在暗中觀察,理由很簡單:都在說鏈改是個革命性的東西,與其等腰部企業(yè)打上頭來,不如我們自己開始研究。
可以說,經(jīng)過了多年各方資源和探索的沉淀,此時企業(yè)、資本、政策匯聚焦點,鏈改正當其時。
那么鏈改應(yīng)該如何完成鏈改呢?
其實鏈改項目總體看的話主要可以分為以下這四層,當然,這四個層次不需要階梯式完成,可以分布式同時進行,充分發(fā)揮分布式思想在鏈改中的價值體現(xiàn)。
第一層,科技鏈改:
用分布式計算、哈希加密、通識算法等技術(shù)的一些特性來改進自身的信息系統(tǒng)和智能平臺,降本增效,指數(shù)級提升效能大最大化,讓企業(yè)科技性始終緊隨科技前端;
第二層,經(jīng)濟鏈改:
利用鏈改基礎(chǔ)上的智能合約來改善客戶、員工、股東之間的利益分配關(guān)系,使各方更好地形成合力,實現(xiàn)共建共贏,用實時數(shù)字激勵最大化的發(fā)揮員工和社會化合作人士的積極性;
第三層,金融鏈改:
類似傳統(tǒng)的幣改,通過企業(yè)資產(chǎn)和權(quán)益的數(shù)字化,在進行數(shù)字資產(chǎn)的金融市場化,讓更多資金不是通過股市而是自己的企業(yè)交易所進行投資、融資、分紅。(需等政策開發(fā),或者海外進行)
第四層,商業(yè)鏈改:
利用鏈改技術(shù)背后的哲學和社會學原理來改進和升級企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的指導思想,重構(gòu)商業(yè)模式,結(jié)合人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、5G等科技全面解決生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系,打造無人公司、虛擬股權(quán)、社會化經(jīng)營的新商業(yè)模式。
其實,正如MDZ團隊所做的一般,鏈改項目就是根據(jù)企業(yè)所在的上下游產(chǎn)業(yè),設(shè)計一條鏈的起點和終點。從理論上講,所有產(chǎn)業(yè)鏈的起點都是大自然,終點都是消費者。要注意的是,設(shè)計一條具體的鏈時,終點也未必一定要延伸到消費者。要根據(jù)每一條不同的鏈的特點靈活設(shè)定鏈的長短、起點與終點。
MDZ團隊也希望越來越多的人了解和熟悉鏈改項目,共同探索未知的數(shù)字新時代,共享財富黑洞。
(新媒體責編:syhz0808)
聲明:
1、凡本網(wǎng)注明“人民交通雜志”/人民交通網(wǎng),所有自采新聞(含圖片),如需授權(quán)轉(zhuǎn)載應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明來源。
2、部分內(nèi)容轉(zhuǎn)自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在30日內(nèi)進行。電話:010-67683008
人民交通24小時值班手機:17801261553 商務(wù)合作:010-67683008轉(zhuǎn)602 E-mail:zzs@rmjtzz.com
Copyright 人民交通雜志 All Rights Reserved 版權(quán)所有 復制必究 百度統(tǒng)計 地址:北京市豐臺區(qū)南三環(huán)東路6號A座四層
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證號:京B2-20201704 本刊法律顧問:北京京師(蘭州)律師事務(wù)所 李大偉
京公網(wǎng)安備 11010602130064號 京ICP備18014261號-2 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證:(京)字第16597號