自2014年GE發(fā)布《Industrial Internet》報(bào)告，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念席卷國內(nèi)，垂直行業(yè)B2B交易平臺(tái)快速崛起，再到各大巨頭紛紛發(fā)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。2019年被公認(rèn)"產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)元年"，可以說當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入后半場。

如今，以平臺(tái)和流量為代表的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)與我們揮手作別，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)悄然來臨。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為破解消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)供需側(cè)矛盾提供了思路。

然而，一個(gè)新興產(chǎn)物蓬勃發(fā)展之際，必然也存在著不可規(guī)避的問題。譬如，資產(chǎn)與資金訴求存在連接間隙，場景間業(yè)務(wù)流程及風(fēng)控手段差異較大以及成本日益增加但收益有限這些痛點(diǎn)限制著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

如何解決搭建產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)金融化工具的痛點(diǎn)與難點(diǎn)。百融云創(chuàng)在落地產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)金融化工具搭建具有一定的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，通過他們的經(jīng)驗(yàn)可以探究最佳的解決方案。

為了破局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)痛點(diǎn)，百融云創(chuàng)構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)鏈金融風(fēng)控體系，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā)，搭建產(chǎn)業(yè)金融模式，以標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)、授信、監(jiān)控構(gòu)建金融風(fēng)控防線。結(jié)合商流、信息流、物流和資金流，百融云創(chuàng)搭建了全體系的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，提供面向產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的風(fēng)控體系，覆蓋包括B+C大數(shù)據(jù)畫像，五大模塊、二十余子模塊，300多個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)全面還原小微企業(yè)，不止步于基礎(chǔ)信息的解讀，實(shí)現(xiàn)B+C完整風(fēng)險(xiǎn)畫像。

百融云創(chuàng)自主研發(fā)的智能風(fēng)控系統(tǒng)可以貫穿客戶的業(yè)務(wù)流程的不同階段，為其提供完備的產(chǎn)品和服務(wù)。實(shí)現(xiàn)從貸前流量篩選、貸中動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制、貸后分層篩選管理，并通過平臺(tái)監(jiān)控，在風(fēng)控全流程有效地幫助控制風(fēng)險(xiǎn)、降低不良率。

針對如何解決產(chǎn)業(yè)場景 KYC等要素的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，如何降低信息化過程中的操作風(fēng)險(xiǎn)，如何解決銀行技術(shù)觸達(dá)不到、而產(chǎn)業(yè)改造邊際成本高昂的信息化環(huán)節(jié)等問題，百融云創(chuàng)積極創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)金融化工具，并在實(shí)踐中開展了有益的探索。根據(jù)行業(yè)參考模型和銀行管理需求的現(xiàn)狀，百融云創(chuàng)提出了包括平臺(tái)、產(chǎn)品、企業(yè)、 賬戶、事件、協(xié)議6大主題的概念數(shù)據(jù)模型。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為百融云創(chuàng)持續(xù)將新技術(shù)應(yīng)用到金融場景中提供了無限可能。而百融云創(chuàng)在未來也將為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，將技術(shù)賦能于產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的融合。

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