5月2日，省高速集團召開建設(shè)項目推進會，對一季度各建設(shè)項目投資、形象進度完成情況，質(zhì)量安全存在的問題以及項目考核情況進行通報，分析建設(shè)形勢，對二季度工作進行安排部署。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部門以及各建設(shè)管理處負責人共60余人參加會議。

會議指出，一季度，重點建設(shè)項目完成投資8.9億元，完成計劃投資的101%，完成年計劃76.35億元的11.67%，先后召開4次建設(shè)動員會，解決了寶鈦工業(yè)園拆遷“卡脖子”問題，與國電公司簽訂了框架協(xié)議，全力攻堅厥彎隧道、路面碎石備料等制約難題，各建設(shè)項目基本上形成了大干大局。二季度，安排建設(shè)投資23.35億元，全面掀起項目建設(shè)大干熱潮，寶雞過境項目完成路面基層;西鎮(zhèn)項目隧道進洞、梁場開始梁板預(yù)制;太鳳項目設(shè)計施工總承包標段隧道掘進過半，新進場單位隧道進洞;安嵐項目初設(shè)、施工圖批復(fù)，安康至嵐皋段力爭開工建設(shè)，努力實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。

會議強調(diào)，各管理處要明確目標，確保陜甘界至隴縣項目10月、寶雞過境12月建成通車，太鳳、西鎮(zhèn)項目二季度形成大干熱潮，渭玉、漢中西項目5月底審計結(jié)束，安康東6月底審計進場，高橋服務(wù)區(qū)、草灘分中心二季度完成竣工驗收。一是加強項目管理，落實責任，嚴肅問責。二是圍繞創(chuàng)建品質(zhì)工程，狠抓質(zhì)量管理，重視隱患治理。三是全力攻堅寶雞過境項目，全面加快工程進度。四是加強對太鳳、西鎮(zhèn)項目新進場單位的管理，嚴格履約，盡快形成大干局面。五是落實地方政府拆遷資金，為項目建設(shè)保駕護航。六是加快太鳳、安嵐項目電力設(shè)施建設(shè)，5月中旬前簽訂實施協(xié)議，力爭9月底前供電到位。七是收尾項目要抓好隧道出入口隱患治理、三年安全隱患排查治理以及質(zhì)量“回頭望”工作，確保按期完成。

會后，各建設(shè)項目管理處迅速行動，及時召開會議，傳達落實會議精神，細化分解目標任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力，以強有力措施推動工作落實，形成大干局面。

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