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    弘陽地產(chǎn)曾俊凱,不做空降總裁,只求一線奮斗

    撰文|林逸飛

    來源|鳳凰網(wǎng)房產(chǎn)

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    一路名校、經(jīng)濟學系、合唱主力……這些都是90后青年曾俊凱的標簽,同時這些標簽很“二代”。

    自投簡歷、主動一線、通宵工作……這個“二代”,卻選擇了hard的人生模式。

    對于1994年出生的弘陽集團總裁助理曾俊凱來說,選擇在一線成長,才是一條進入地產(chǎn)行業(yè)的“捷徑”。

    成都一戰(zhàn) 人生一役

    2018年10月,對于曾俊凱來說,他做了一個令不少人震驚的決定。

    作為弘陽集團董事長曾煥沙之子,曾俊凱有太多的選擇,可以去總部的職能部門;蛘呖战档胶腙柕淖庸緭慰偛·······

    但是他選擇了最不“便捷”的一條——去城市公司擔任總經(jīng)理,離家1000多公里的成都。

    城市公司總經(jīng)理這個職位,對于任何一家房企而言,都不是一件容易的事——銷售的壓力,將直接壓在城市公司的頭上。

    速度,是曾俊凱留給外界最大的印象。

    從宣布任命到弘陽在成都的首個發(fā)布會,用時一周;從弘陽在成都拿地,到第一個項目開盤,用時6個月。

    除了效率之外,曾俊凱也將質量做到了業(yè)界的標桿。在成都項目的售樓處,曾俊凱帶領團隊,打造了木結構的建筑,不僅成為集團的品質標桿,更是成為同行相互學習的對象。

    “一線二代”的人生選擇

    機會,留給的是有準備的人。

    從南京外國語學校到賓夕法尼亞大學沃頓商學院,曾俊凱一路成績優(yōu)秀。除了主修經(jīng)濟商業(yè)以外,還是一名歌手。

    剛剛邁出象牙塔,曾俊凱并沒有直接來到父親的公司,而是在北京的金融機構投了簡歷。就像其他職場“小白”一樣,曾俊凱得從公司的基層做起,整理資料、撰寫報告、分析財報、拜訪客戶……

    經(jīng)過一段時間的歷練之后,在金融一線闖蕩一番的曾俊凱,進入父親的公司,同樣選擇了一線的工作——成都的城市公司總經(jīng)理。

    曾俊凱最欣賞的企業(yè)家是華為任正非。他說:“我父親和他一樣,低調做人,和普通人一起打出租車、出差坐經(jīng)濟艙,樸實無華。我為何選擇去一線去工作,就是想體驗一下父輩們艱苦創(chuàng)業(yè)的歲月,這是一筆寶貴的財富。”

    全國化布局

    “一線二代”的工作理念,加上國際化的教育背景與金融視角,這位90后的地產(chǎn)二代,有了別具一格的想法。

    業(yè)內人士評價他說,對于工作坦誠相待,同時想法新穎,考慮問題視角獨特,給這家企業(yè)注入了新的活力。

    這在弘陽迅速發(fā)展的背景下,顯得十分可貴。

    弘陽的上市開啟了企業(yè)的全國化戰(zhàn)略布局,其業(yè)務從原先聚焦長三角地區(qū),向中西部深入,快速擴展到了河南開封、重慶、武漢等地。

    曾俊凱表示,“弘陽地產(chǎn)敲鐘上市,這意味著我們獲得了資本市場的認可,也助力我們進行多元化的全國性布局。”

    在2018揚子江青年企業(yè)家峰會上,曾俊凱在交流時說:“任何行業(yè)都有它的發(fā)展周期,現(xiàn)在房地產(chǎn)確實是在一個比較艱難的過程當中。但是,行業(yè)會呈現(xiàn)出強者恒強、大者更大的趨勢,因此弘陽依然會邁開腳步,繼續(xù)全國化布局,擴大發(fā)展規(guī)模,聚焦長三角的同時,重點深耕華中、華南等幾個區(qū)域,以及核心城市周邊的衛(wèi)星城市,爭取在2020年走進千億房企的序列。”

    弘陽地產(chǎn)尚處在規(guī)模擴容的征程中,1994年出生的曾俊凱也在逐漸成熟中,這個年輕人似乎已經(jīng)做好了準備,要同自己父親的企業(yè)一同成長。

    (新媒體責編:syhz0808)

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