仲夏時(shí)節(jié),萬(wàn)物并秀。6月25-26日,遠(yuǎn)東大學(xué)組織公司中高管走進(jìn)了國(guó)內(nèi)智能制造標(biāo)桿企業(yè),取經(jīng)學(xué)習(xí)。在智能制造日漸成為全球制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的今天,此次學(xué)習(xí)之旅緊密圍繞“創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)社會(huì)”的使命及3.0的戰(zhàn)略要求,秉持從企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和賦能平臺(tái)逐漸擴(kuò)展至服務(wù)并利益“全價(jià)值鏈”和“全社會(huì)”的理念,結(jié)合“中國(guó)制造2025”的大勢(shì),旨在走出去,引進(jìn)來(lái),為遠(yuǎn)東全面實(shí)現(xiàn)智能制造拓展視野、打開思路。

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司黨委副書記、董事、遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司(簡(jiǎn)稱:智慧能源 股票代碼:600869)副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官蔣華君,投資人、集團(tuán)董事、智慧能源總裁兼首席投資官郎華,投資人、集團(tuán)監(jiān)事局副主席、資深總監(jiān)許國(guó)強(qiáng),集團(tuán)首席行政官、遠(yuǎn)東大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)莊太緯,智慧能源電纜產(chǎn)業(yè)董事、副總經(jīng)理、安徽電纜股份有限公司(簡(jiǎn)稱:安纜)董事兼執(zhí)行總經(jīng)理朱長(zhǎng)彪,集團(tuán)黨委委員、智慧能源電纜產(chǎn)業(yè)資深總監(jiān)兼電纜公司副總經(jīng)理、遠(yuǎn)東大學(xué)生產(chǎn)學(xué)院院長(zhǎng)王小強(qiáng),投資人、智慧能源電纜產(chǎn)業(yè)高級(jí)總監(jiān)兼電纜公司總經(jīng)理助理、遠(yuǎn)東大學(xué)營(yíng)銷學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)周麗平等一行前往上海通用金橋工廠、上海ABB工程有限公司、建發(fā)物流上海有限公司進(jìn)行了實(shí)地參訪,找尋遠(yuǎn)東的智能制造之路。

 

 

劉江副院長(zhǎng)作《智能化工廠頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃》分享

6月25日上午,通用汽車全球精益黑帶大師、智能工廠實(shí)戰(zhàn)專家、上海臨港國(guó)際人工智能產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)劉江為大家分享了《智能化工廠頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃》。他表示,穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、更多的持續(xù)盈利、小批多次、快速的產(chǎn)品交付是制造型企業(yè)的目標(biāo)所冀,而走向管理精益化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、執(zhí)行自動(dòng)化的智能制造則是達(dá)成以上目標(biāo)的有效途徑。圍繞如何規(guī)劃智能化/數(shù)字化工廠、如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,劉江副院長(zhǎng)分享的內(nèi)容帶給參訪學(xué)員無(wú)限啟發(fā)。

 

 

參訪上海通用金橋工廠

25日下午,遠(yuǎn)東參訪團(tuán)隊(duì)走進(jìn)了上海通用金橋工廠,深入?yún)⒂^學(xué)習(xí)總裝車間的精益物流及車身車間的智能化制造,感受超級(jí)工廠的魅力,揭秘柔性、精益與智能化生產(chǎn)線。參觀過(guò)程中,劉江副院長(zhǎng)對(duì)工廠智能進(jìn)階的過(guò)程進(jìn)行了講解,并對(duì)產(chǎn)線設(shè)計(jì)中的小細(xì)節(jié)大思維進(jìn)行了解惑。隨后,劉江副院長(zhǎng)還就供應(yīng)商管理、自動(dòng)化程序設(shè)計(jì)、柔性產(chǎn)線的人員配備等問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答。

 

 

參訪ABB船舶車間

26日,遠(yuǎn)東參訪團(tuán)隊(duì)依次完成了上海ABB工程有限公司以及建發(fā)物流上海有限公司的實(shí)地參訪。ABB公司作為工業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)先的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,在船舶行業(yè)動(dòng)力推進(jìn)方面有著深入的研究,其智能化理念貫穿產(chǎn)品設(shè)計(jì)-制造質(zhì)量-售后服務(wù)全過(guò)程。ABB公司從高壓電機(jī)到推進(jìn)器組裝,均采用分站式工藝流水線布局,生產(chǎn)零件即取即用,追求零庫(kù)存。

建發(fā)物流作為中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè),依托雄厚的物流基礎(chǔ)設(shè)施、電子信息平臺(tái)、強(qiáng)大的國(guó)際業(yè)務(wù)合作網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),能夠極大程度的整合物流資源,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。在建發(fā)物流,參訪團(tuán)學(xué)習(xí)了目前物流倉(cāng)儲(chǔ)主流的四種常見規(guī)劃與布局,了解了多個(gè)不同產(chǎn)品類型的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)景,體驗(yàn)了倉(cāng)儲(chǔ)信息化+運(yùn)營(yíng)數(shù)字化+執(zhí)行自動(dòng)化的各種解決方案的結(jié)合性運(yùn)用。

 

 

參訪ABB合影

發(fā)展不停步,學(xué)習(xí)無(wú)止境。通過(guò)參觀學(xué)習(xí),參訪團(tuán)成員開闊了視野,紛紛表示不虛此行,要在今后的工作中不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新發(fā)展理念,認(rèn)真對(duì)標(biāo)找差距,為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)東智能制造與工業(yè)3.0建言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。

緊跟中國(guó)制造2025的步伐,遠(yuǎn)東的智能制造將從頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃,在人才規(guī)劃培養(yǎng)上,特別是技術(shù)崗位的人員要將其從專業(yè)人才培養(yǎng)成專家,深耕細(xì)作,創(chuàng)新突破。結(jié)合目前遠(yuǎn)東電纜智能復(fù)合廠的樣板車間,各條線將不斷完善數(shù)據(jù)采集和分析,形成有效的大數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)數(shù)據(jù)化、信息化、可視化摸索出適合電纜行業(yè)的智能化工廠建設(shè)模式,樹立行業(yè)標(biāo)桿。

此次參觀學(xué)習(xí)將為遠(yuǎn)東智能制造提供更多智力支持,同時(shí)這樣的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)突破了以往的授課方式,走出課堂,走進(jìn)工廠,用一個(gè)個(gè)鮮活的實(shí)際案例對(duì)智能制造和工業(yè)3.0做了最好的講解。從課堂到工廠,從理論到實(shí)踐,這是遠(yuǎn)東大學(xué)基于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與受訓(xùn)人員特點(diǎn),對(duì)以往培訓(xùn)方式的變革,這對(duì)提升遠(yuǎn)東管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)具有非常重要的意義。

自2010年成立以來(lái),遠(yuǎn)東大學(xué)始終以“創(chuàng)造價(jià)值、服務(wù)社會(huì)”為使命,以“成為世界一流企業(yè)大學(xué)”為愿景,始終秉承“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的理念,在遠(yuǎn)東發(fā)展的道路上源源不斷輸送各類人才,為遠(yuǎn)東實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

“授人以魚,不如授人以漁”�；�于遠(yuǎn)東大學(xué)的定位與功能,遠(yuǎn)東大學(xué)逐漸從“人才培養(yǎng)平臺(tái)+賦能平臺(tái)”向利益全價(jià)值鏈和社會(huì)轉(zhuǎn)變,發(fā)展的內(nèi)涵不斷深化,發(fā)展的外延不斷拓寬。遠(yuǎn)東大學(xué)一方面在人才培養(yǎng)體系、課程-講師體系、知識(shí)管理體系、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方面持續(xù)完善;另一方面,以服務(wù)戰(zhàn)略,服務(wù)業(yè)務(wù)為指導(dǎo),深挖業(yè)務(wù)條線需求,科學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,為業(yè)務(wù)條線整合資源并賦能。

相信在未來(lái),以遠(yuǎn)東3.0戰(zhàn)略為指引,遠(yuǎn)東大學(xué)將充分整合并利用其優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)資源,做好人才培養(yǎng)和文化傳播,推動(dòng)遠(yuǎn)東發(fā)展,傳播遠(yuǎn)東文化,并創(chuàng)造更多價(jià)值服務(wù)好全價(jià)值鏈和全社會(huì)。

(新媒體責(zé)編：shang080503)