蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東曾表示，零售的核心能力是商品供應(yīng)鏈的整合能力，而蘇寧自提出智慧零售戰(zhàn)略以來，也在不斷沿著張近東整合零售供應(yīng)鏈的道路前進(jìn)。近日，蘇寧易購發(fā)布公告，其全資子公司蘇寧國(guó)際擬出資48億元收購家樂福中國(guó)80%股份。將這一中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百強(qiáng)前十的大型商超納入麾下，蘇寧的供應(yīng)鏈整合邁出了一大步。

傳統(tǒng)大型商超作為線下零售的重要場(chǎng)景，以其廣泛的覆蓋人群、全品類經(jīng)營(yíng)能力、遍布全國(guó)的供應(yīng)鏈和倉儲(chǔ)能力吸引了各大零售巨頭的目光，阿里加碼大潤(rùn)發(fā)，騰訊聯(lián)手沃爾瑪、永輝，無不顯示出他們對(duì)傳統(tǒng)商超領(lǐng)域的必爭(zhēng)之心。而蘇寧作為智慧零售的首倡者，并沒有第一時(shí)間跟風(fēng)進(jìn)入這一領(lǐng)域，而是不斷完善蘇寧超市、蘇寧拼購、蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子等線上線下全場(chǎng)景、全業(yè)態(tài)供應(yīng)鏈布局，形成了扎實(shí)的供應(yīng)鏈賦能能力。在收購家樂福中國(guó)后，蘇寧以此為基礎(chǔ)，與家樂福中國(guó)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將共同實(shí)現(xiàn)智慧零售體系下快消行業(yè)的全面發(fā)展。

家樂福中國(guó)作為中國(guó)快消市場(chǎng)不容忽視的一股力量，隨著電商的沖擊，其供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)受到了較大壓制，業(yè)績(jī)出現(xiàn)滑坡，未來前景也并不被看好。蘇寧智慧零售能力的注入，則有望使得家樂福中國(guó)的發(fā)展困境迎刃而解。通過"原產(chǎn)地直采"計(jì)劃打通全球供應(yīng)鏈渠道、國(guó)內(nèi)外快消巨頭戰(zhàn)略合作補(bǔ)強(qiáng)供應(yīng)鏈等措施，蘇寧將為家樂福中國(guó)帶來來自全球的品質(zhì)商品并擴(kuò)充商品供應(yīng)鏈;而蘇寧領(lǐng)先的智慧零售科技賦能，則將加速家樂福中國(guó)經(jīng)營(yíng)、管理等多方面的智慧升級(jí)，并與蘇寧全渠道全場(chǎng)景布局形成有效聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

另外，家樂福中國(guó)遍布全國(guó)的零售體系和全品類經(jīng)營(yíng)能力，則為蘇寧獲取更多線下場(chǎng)景資源和供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)渠道提供了強(qiáng)大助力。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，家樂福中國(guó)擁有約3000萬會(huì)員，覆蓋了全國(guó)51個(gè)大中型城市的210家大型綜合超市，并搭建了6大倉儲(chǔ)配送中心，有望成為蘇寧全渠道布局的重要一環(huán)，加速蘇寧智慧零售在一二線城市核心區(qū)域的對(duì)接，為消費(fèi)者帶來更優(yōu)質(zhì)的購物和服務(wù)體驗(yàn)。

蘇寧與家樂福中國(guó)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，是雙方共同推動(dòng)供應(yīng)鏈賦能的重要步驟，也是蘇寧促進(jìn)智慧零售邊界全面拓展的關(guān)鍵布局。隨著蘇寧在傳統(tǒng)大型商超領(lǐng)域的深耕，智慧零售體系有望加速在快消市場(chǎng)智慧供應(yīng)鏈的拓展，構(gòu)建真正基于場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)快消市場(chǎng)的全面智慧升級(jí)。

此次蘇寧收購家樂福中國(guó)，對(duì)快消市場(chǎng)乃至整個(gè)零售行業(yè)無疑都是一次重大變動(dòng)，智慧零售迎來了新的考驗(yàn)，而蘇寧也迎來了跨越式發(fā)展的新契機(jī)。

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