中國(guó)正在向著社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)進(jìn)發(fā),企業(yè)對(duì)人才的需求量巨大,人才怎么培養(yǎng)?關(guān)鍵看教育。教育是國(guó)家發(fā)展的基石,事關(guān)民族興旺、人民福祉和國(guó)家未來(lái),教育事業(yè)涉及千家萬(wàn)戶。近日,遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司(簡(jiǎn)稱:智慧能源 股票代碼:600869)控股子公司安徽電纜股份有限公司(簡(jiǎn)稱:安纜)學(xué)院舉行揭牌儀式。

安纜學(xué)院揭牌儀式

回溯教育初衷 電纜業(yè)首家企業(yè)大學(xué)

“精品源于人品,思想源于夢(mèng)想”。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)立伊始,把教育、產(chǎn)業(yè)、慈善事業(yè)列為并重的三大事業(yè)。2010年5月26日,遠(yuǎn)東大學(xué)舉行了隆重的揭牌儀式,標(biāo)志著中國(guó)電纜業(yè)首家企業(yè)大學(xué)成立。

遠(yuǎn)東大學(xué)揭牌儀式

遠(yuǎn)東大學(xué)自成立以來(lái),始終以成為世界一流企業(yè)大學(xué)為目標(biāo),為企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展培育并輸出源源不斷的人才,現(xiàn)設(shè)有管理學(xué)院、生產(chǎn)學(xué)院、營(yíng)銷學(xué)院、致良知四合院、福斯特學(xué)院等。現(xiàn)今成立的安纜學(xué)院,旨在通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),整合優(yōu)質(zhì)資源,為安纜員工提供更多專業(yè)、通用技能知識(shí)培訓(xùn),完善安纜的人才培養(yǎng)體系,指導(dǎo)業(yè)務(wù)的實(shí)踐和發(fā)展。

遠(yuǎn)東大學(xué)始終秉持“創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)社會(huì)”的使命和“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的理念,制定了基于“學(xué)業(yè)•職業(yè)•事業(yè)”的人才培養(yǎng)規(guī)劃,追求企業(yè)與員工的雙贏,對(duì)內(nèi)本著“遠(yuǎn)東給你致富的崗位,還給你致富的智慧”的人才培養(yǎng)理念,為員工提供系統(tǒng)的學(xué)習(xí)平臺(tái)、提升平臺(tái)、晉升平臺(tái);對(duì)外本著“分享遠(yuǎn)東文化,共享遠(yuǎn)東智慧”的培訓(xùn)管理理念,為合作單位、廣大學(xué)員提供實(shí)地考察和案例教學(xué)等一系列實(shí)戰(zhàn)化市場(chǎng)營(yíng)銷管理等服務(wù)。

遠(yuǎn)東大學(xué)是在總結(jié)遠(yuǎn)東為員工全面、系統(tǒng)、持續(xù)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),整合與遠(yuǎn)東有良好合作傳統(tǒng)的北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、東南大學(xué)、上海交通大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)、江南大學(xué)、上海電纜研究所等優(yōu)勢(shì)資源的基礎(chǔ)上成立的企業(yè)大學(xué),為合作單位提供案例教學(xué)和實(shí)地考察服務(wù)。

遠(yuǎn)東大學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng)蔣錫培也曾提出“創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)社會(huì)”的校訓(xùn),希望遠(yuǎn)東大學(xué)培訓(xùn)的員工和學(xué)員都要提高標(biāo)準(zhǔn),讓自己的行動(dòng)有價(jià)值、有產(chǎn)值,通過(guò)服務(wù)社會(huì)來(lái)體現(xiàn)我們創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。

全球化浪潮下的遠(yuǎn)東大學(xué)

在全球化的浪潮之下,電纜制造業(yè)逐漸呈現(xiàn)出全球化、精益化、協(xié)同化、服務(wù)化、綠色化和智能化的發(fā)展態(tài)勢(shì),在此種背景下,作為電纜行業(yè)首家企業(yè)大學(xué),遠(yuǎn)東大學(xué)更加要充分把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),圍繞“創(chuàng)造價(jià)值,服務(wù)社會(huì)”的使命及3.0的戰(zhàn)略要求,立足于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要及三大事業(yè)定位,推進(jìn)自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步豐富自身的定位和功能。

同時(shí),遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的員工們面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),迎接未來(lái)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),接受良好的企業(yè)教育,已逐漸成為遠(yuǎn)東人生存發(fā)展的第一需要和終身受益的財(cái)富。

依據(jù)遠(yuǎn)東控股集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)定位,遠(yuǎn)東大學(xué)除了優(yōu)質(zhì)服務(wù)原本電纜產(chǎn)業(yè),還將增設(shè)鋰電學(xué)院、航空學(xué)院及其他子公司學(xué)院,并在內(nèi)部建立前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)管理模式,推進(jìn)大學(xué)內(nèi)部協(xié)同、資源靈活調(diào)度、整體系統(tǒng)化管理,并將在培訓(xùn)體系、課程體系、講師體系、知識(shí)管理體系、品牌塑造體系等方面進(jìn)行“五位一體”的全方位建設(shè)。

在遠(yuǎn)東大學(xué),“授人以魚,不如授人以漁”。巧妙利用技術(shù)型人才保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)化、工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化等各個(gè)方面的發(fā)展,幫助受教育員工獲得通過(guò)培訓(xùn)來(lái)接受和各類職業(yè)的崗位作業(yè)技能�；�于遠(yuǎn)東大學(xué)的知識(shí)管理規(guī)劃,知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)根植于基礎(chǔ)部門,在實(shí)踐中積累,讓隱性知識(shí)顯性化、顯性知識(shí)系統(tǒng)化,通過(guò)集團(tuán)培養(yǎng)的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化、專業(yè)語(yǔ)言通俗化,開發(fā)內(nèi)部教材、開展培訓(xùn)課程,實(shí)現(xiàn)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的積淀與升華。

企業(yè)要想發(fā)展,必須把員工的能力和潛力放在首位,企業(yè)要通過(guò)對(duì)員工的持續(xù)教育使員工擁有更多的技能,從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。 未來(lái),遠(yuǎn)東大學(xué)將與攜手安纜學(xué)院共同進(jìn)步,扎實(shí)做好人才培育工作,從“心”和“術(shù)”兩個(gè)維度構(gòu)建立體式賦能平臺(tái),持續(xù)開發(fā)人力資源、心力資源,提升組織能力,激發(fā)組織活力,讓安纜學(xué)院與遠(yuǎn)東大學(xué)的發(fā)展邁向新臺(tái)階。

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