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惠源居引領(lǐng)民宿創(chuàng)新發(fā)展

近幾年,隨著消費(fèi)的不斷升級以及共享經(jīng)濟(jì)的崛起,民宿站在了旅游業(yè)創(chuàng)新升級發(fā)展的風(fēng)口,各路資本爭相涌入。越來越多的業(yè)者開始切入這一領(lǐng)域。

 

 

作為吸引各路人才和資本進(jìn)場的重要切入口,表面繁華的民宿背后卻是并不樂觀的生存現(xiàn)狀,民宿投資火熱背后也有著巨大的問題和風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)前,民宿業(yè)缺乏必要的法律規(guī)制,無論在供給端還是需求端,都呈現(xiàn)出一系列的問題:房源品質(zhì)良莠不齊、房客素質(zhì)參差不齊、各類安全隱患等引發(fā)的合同、侵權(quán)糾紛以及平臺運(yùn)營者的責(zé)任分配等問題層出不窮。

盡管民宿眾籌火熱,但每個(gè)民宿項(xiàng)目運(yùn)營團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不一,房屋及用地等情況復(fù)雜多樣,投資者參與投資民宿眾籌項(xiàng)目面臨著前期調(diào)研考察難的問題,而后期收益確認(rèn)、分配以及資金安全等問題仍是隱患,尤其是帶有一定金融屬性的民宿運(yùn)營商。這類民宿運(yùn)營商以投資民宿獲取回報(bào)為由,在全國募集投資人資金。簡單來說,投資人有錢,但沒有可作為民宿的房源,這時(shí)投資人就可與該運(yùn)營商合作投資民宿,數(shù)量可達(dá)幾套到幾十套不等。這里的問題就出現(xiàn)了,投資人的錢交給運(yùn)營商之后,誰又來監(jiān)管該公司?如果平臺跑路,那么投資者的本金將如何收回?

在市場監(jiān)管制度尚缺的情況下,投資人的資金安全風(fēng)險(xiǎn)不可小覷。目前部分民宿品牌為投資人提供的眾籌民宿項(xiàng)目不少處于城市繁華地帶,如果涉及居民住宅改民宿,就需要更為繁瑣的流程加以確認(rèn),比如業(yè)委會、物業(yè)甚至鄰居等多個(gè)第三方的認(rèn)可,而這些都是政策風(fēng)險(xiǎn),本來需要房東或平臺承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)便會直接轉(zhuǎn)嫁給民宿投資人。

惠源居在投資民宿項(xiàng)目之前會仔細(xì)研究項(xiàng)目的地理人文關(guān)聯(lián)是否恰當(dāng),在市場上是否具備發(fā)展?jié)摿Γ菰淳悠脚_也設(shè)計(jì)了風(fēng)險(xiǎn)回避措施來保障投資人的利益等。

惠源居成立于2015年,總部位于中國廣州。惠源居是亞太民宿管理專家,旗下房源分為商務(wù)系列和居家系列,旨在為旅客提供一個(gè)類四星級酒店品質(zhì)的民宿體驗(yàn)。同時(shí),對于有閑散資金和閑置房源的個(gè)人,選擇惠源居,提供一站式的民宿管理解決方案,成為甩手房東,坐享可觀收益。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)是一群充滿活力,懷抱理想的年輕人,亦是中國最早進(jìn)入海外民宿行業(yè)的團(tuán)隊(duì)。

目前民宿同質(zhì)化經(jīng)營問題較為突出,行業(yè)發(fā)展水平參差不齊。投資者在對民宿項(xiàng)目進(jìn)行投資時(shí)需擦亮雙眼,詳細(xì)了解運(yùn)營商的真實(shí)背景狀況及運(yùn)營能力,是否具備應(yīng)有的風(fēng)險(xiǎn)管控及投后管理能力。國家層面則應(yīng)完善相應(yīng)政策法規(guī),除了加大行業(yè)性協(xié)會指導(dǎo)管理、科學(xué)籌劃發(fā)展布局以外,還要加大對民宿產(chǎn)業(yè)的立法,加強(qiáng)市場監(jiān)督,讓法律法規(guī)來保障投資者的利益,為民宿業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

(新媒體責(zé)編:shang080503)

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