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    助力物流降本增效,中儲智運演繹“互聯(lián)網(wǎng)+”改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新范式

    一直以來,推進物流降本增效是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主要內(nèi)容,也是促進實體經(jīng)濟健康發(fā)展的重要抓手。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的變革與發(fā)展,智能匹配技術(shù)的普及應(yīng)用,物流與互聯(lián)網(wǎng)融合給物流系統(tǒng)安裝了智慧大腦,推動了智慧物流的深刻變革。

    當前,一些企業(yè)積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的創(chuàng)新模式,建設(shè)全新的智能化物流平臺,助力物流行業(yè)及實體經(jīng)濟降本增效。這其中,中儲智運將傳統(tǒng)物流與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、智能匹配技術(shù)、人工智能技術(shù)相結(jié)合的創(chuàng)新實踐,開啟了智慧物流的新時代。

    物流成本高

    影響的是整個社會效率

    近年來,盡管中國社會物流總成本占GDP的比重已經(jīng)從18%持續(xù)降低到14.6%,但物流業(yè)發(fā)展仍然需要解決成本高、效率低的問題。根據(jù)2017年的數(shù)據(jù)顯示,中國社會物流總費用12.1萬億元,同比增長9.2%,其中,運輸費用6.6萬億元,占全年社會物流總費用的54.55%;公路貨物運輸量為368億噸,占全國貨物運輸總量的76.83%。

    可以說,高居不下的物流成本,所產(chǎn)生的問題不僅存在于實體經(jīng)濟領(lǐng)域,而且影響了整個社會的效率。而伴隨信息技術(shù)的不斷發(fā)展,智慧物流的出現(xiàn)將有望徹底解決這一問題。

    中儲智運創(chuàng)始人李敬泉曾經(jīng)指出,傳統(tǒng)物流和現(xiàn)代物流最根本的區(qū)別,就是信息化利用水平的高低。傳統(tǒng)物流企業(yè)運作效率十分低下,返程空駛空載的浪費現(xiàn)象比較突出。同時,公路貨運市場雖然大,但有組織、有規(guī)模、專業(yè)化程度高的大中型運輸企業(yè)并不多,中小貨運企業(yè)以及個體運輸戶占主導(dǎo)地位。而且由于貨運行業(yè)缺乏組織化的統(tǒng)籌安排與計劃調(diào)度,貨源及運力資源難以高效、合理的統(tǒng)一配置,在途空駛和載重不足的車輛約占全部在途運輸車輛的50%左右。

    這一點也正是目前物流行業(yè)普遍面臨的痛點。基于這樣的背景,強調(diào)以智能化為主要特征的網(wǎng)絡(luò)貨運平臺應(yīng)運而生。這類平臺運作的基本思路是平臺方作為運輸責任承擔者,將貨運方的貨以第一責任人的形式與貨主方簽訂運輸合同,并將實際運輸行為委托給實際承運人。

    上線近4年

    累計為貨主節(jié)約成本超20億元

    從實際運行來看,以中儲智運為代表的智能化平臺,充分利用了互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù),而且涉及精準算法,科技含量很高。事實上,由于是輕資產(chǎn)型的運輸模式,這類平臺在科技方面的投入,其實一點都不比實體企業(yè)少。

    實際上,以互聯(lián)網(wǎng)為載體的平臺,其科技創(chuàng)新力度有多大,也決定了企業(yè)的長遠發(fā)展。隨著各種先進信息技術(shù)的發(fā)展,客觀上也要求企業(yè)必須能夠跟上時代的潮流,才能在“互聯(lián)網(wǎng)+物流”這個領(lǐng)域保持領(lǐng)先的地位。

    作為創(chuàng)新的物流運力交易共享平臺,中儲智運以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與專業(yè)的物流運輸服務(wù)能力,重新定義了精準物流,聯(lián)合供應(yīng)鏈上下游企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè),打造精準閉環(huán)供應(yīng)鏈功能生態(tài)圈和服務(wù)生態(tài)圈。平臺通過智能匹配精準推送產(chǎn)生真實的高效物流交易,使返程時間、返程線路最契合的貨和車實現(xiàn)議價交易。在此基礎(chǔ)上開展的無車承運人業(yè)務(wù),承擔平臺上下游客戶的運輸安全和服務(wù)保障,實實在在的數(shù)據(jù)積累與分析,為物流行業(yè)資源配置和實現(xiàn)合理運輸提供決策依據(jù),助推物流行業(yè)實現(xiàn)“降本增效”。

    同時,在平臺上引入“運費議價功能”,堪稱中儲智運的一項創(chuàng)舉,這使得中儲智運平臺成為可以突破時空界限進行貨、車智能匹配的互聯(lián)網(wǎng)無車承運人電子商務(wù)平臺,讓貨主企業(yè)能夠穩(wěn)定獲得運價更合理的車源,從而降低運費成本。目前,在中儲智運平臺平均不到8秒的時間就能完成一單交易,能夠平均為貨主降低物流成本達10%,司機找貨時間減少28%。更為宏觀的數(shù)據(jù)顯示,中儲智運上線近4年來,已經(jīng)累計為貨主用戶節(jié)約物流成本超20億元。

    就此而言,中儲智運在很大程度上已經(jīng)實現(xiàn)了助力物流行業(yè)降本增效的目的。

    不僅僅是降本增效

    平臺帶來的價值體驗還體現(xiàn)在更多方面

    值得一提的是,降本增效并不能僅僅停留在理論層面,需要有眾多的實際案例進行有力證明,同時來自貨主企業(yè)的客觀真實數(shù)據(jù)才更具說服力,更能體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)貨運平臺的實際作用。而在中儲智運服務(wù)貨主企業(yè)、貨車司機的經(jīng)歷中,這樣的成功案例比比皆是。同時,中儲智運平臺給客戶帶來的價值體驗還體現(xiàn)在多個方面。

    l 幫助客戶1年降低成本1800萬元,實現(xiàn)物流運輸“四流合一”

    內(nèi)蒙古的一家從事鋼鐵、煤炭生產(chǎn)與銷售、煤矸石洗選與銷售等業(yè)務(wù)的貨主企業(yè),在采用傳統(tǒng)物流運輸模式下,由于車源不穩(wěn)定,運價波動大,以及發(fā)貨量大、管理難、對賬難、票據(jù)難合規(guī)等諸多因素,其每年的運費高達5億元。

    在加入中儲智運平臺后,該企業(yè)徹底改變了車源不穩(wěn)定的狀況,司機可以隨時在 APP 查看貨源情況并摘單,而且司機也不再擔心沒貨空跑、運費結(jié)算慢,不僅實現(xiàn)了車貨自由匹配,而且貨主企業(yè)運費降本幅度達 4.8%,在一年的時間內(nèi)累計降低 1800 萬元。同時,得益于中儲智運平臺的巨大效用,該企業(yè)的物流管理成本也大大降低,由原先的13人物流團隊減少為7人,負責各廠區(qū)所有的發(fā)貨、對賬、結(jié)算等工作,并直接與個體司機溝通。此外,基于平臺的線上物流運單管理系統(tǒng),該企業(yè)的物流管理效率也大大提升,實現(xiàn)物流運輸?shù)男畔⒘、業(yè)務(wù)流、票據(jù)流、資金流“四流合一”,管理實現(xiàn)規(guī)范化、信息化及標準化。

    l 客戶在1個月內(nèi)物流成本降低了6%,物流運輸效益大大提升

    陜西的一家貨主企業(yè),僅僅用了不到一個月的時間,就體驗到了中儲智運平臺帶來的巨大成效。中儲智運在結(jié)合該貨主企業(yè)實際情況,為其定制上線方案后,服務(wù)團隊24小時提供現(xiàn)場服務(wù)及遠程指導(dǎo)以保證貨物運輸?shù)捻樌M行。

    在不到一個月的時間里,該企業(yè)順利完成了由傳統(tǒng)物流運作模式向互聯(lián)網(wǎng)物流運力議價交易模式的轉(zhuǎn)型,貨車司機迅速習慣了使用中儲智運APP找貨、摘單,并實現(xiàn)了運費的快速結(jié)算。同時,該企業(yè)的財務(wù)管理人員由4人縮減為1人,其中一條線路運費由110-120元/噸降低至100元/噸,還形成了第一條對流運輸線路,有效提升了物流運輸效益。

    l 物流托管服務(wù)——物流降本增效的新路徑

    來自湖南的某貨主企業(yè),在成功上線平臺后,中儲智運以全新的托管方式,為其提供了全方位的物流運輸服務(wù),并在特殊節(jié)點靈活應(yīng)變,以保障運輸?shù)臅r效性,實現(xiàn)運費成本持續(xù)降低。

    在采用中儲智運的物流托管服務(wù)后,該企業(yè)的運輸效率提升了33%,運輸成本最高降幅達到了24%,而且降低了貨物破損率和污染率。同時,物流管理成本也大幅降低,其每年物流管理費用降低了近20萬元。

    l 實現(xiàn)信息系統(tǒng)的精準對接,簡化發(fā)貨及結(jié)算流程

    河北的一家貨主企業(yè),早在2016年就加入了中儲智運平臺。當時,針對這家企業(yè)的實際情況,中儲智運專門派出了調(diào)研小組對客戶進行實地調(diào)研,在重新梳理了該企業(yè)的業(yè)務(wù)流程后,針對性提出了改進措施。

    在全面接受改進措施后,該企業(yè)實現(xiàn)了24小時內(nèi)為司機結(jié)算運費,而且通過雙方信息系統(tǒng)的精準對接,極大簡化了發(fā)貨流程,減少了司機的等待時長,客戶在司機中的口碑極大提升。同時,該企業(yè)的人員配置及運營、結(jié)算流程也得到簡化,運輸效率明顯提升。在人員配置上,該企業(yè)的財務(wù)人員也由原來的13人精簡為1人,增設(shè)4名運營人員負責掛單及對接司機解答問題,每年降低人力成本近48萬元。

    從這些成功案例不難看出,中儲智運平臺的創(chuàng)新模式在物流管理、運費價格、貨車自由匹配等多個方面,為貨主企業(yè)帶來了非同以往的價值體驗,不僅實現(xiàn)了為貨主企業(yè)物流降本增效,而且也起到了為貨車司機增效減負的作用。

    (新媒體責編:shang080503)

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