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隆基泰和物業(yè):更好的服務(wù)更好的家

現(xiàn)如今,無(wú)論房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、房地產(chǎn)中介咨詢服務(wù)公司,還是物業(yè)管理公司,從其業(yè)務(wù)活動(dòng)的性質(zhì)來(lái)看,主要是提供某種服務(wù)。整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)情況不斷變化,使得包括隆基泰和集團(tuán)在內(nèi)的開(kāi)發(fā)商之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從以往的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、樓盤設(shè)計(jì)布局競(jìng)爭(zhēng)、配套設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)上升到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),因此,開(kāi)發(fā)商在物業(yè)的選擇慎之又慎。隆基泰和所開(kāi)發(fā)樓盤之所以能夠暢銷不僅得益于隆基泰和集團(tuán)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)上的科學(xué)合理,同時(shí)也因?yàn)槁』┖臀飿I(yè)的服務(wù)周到,盡全力給了每一位隆基泰和業(yè)主家的溫馨。

隆基泰和物業(yè)是隆基泰和集團(tuán)下屬的子公司,在十多年的創(chuàng)新發(fā)展中,積累了豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。隆基泰和物業(yè)始終把業(yè)主利益放在首位,在服務(wù)上以業(yè)主滿意為服務(wù)宗旨,努力在品質(zhì)提升上下功夫,把管理服務(wù)工作由粗放型轉(zhuǎn)入精細(xì)化,在業(yè)主的生活上實(shí)施了24小時(shí)的貼心管家式服務(wù)。隆基泰和物業(yè)在行業(yè)內(nèi)率先開(kāi)展社區(qū)文化服務(wù),伴隨業(yè)主的精神文化生活,所以也不用驚奇,顧客滿意率逐年攀升且是大幅度的,真正做到了與業(yè)主成為了生活居家中必不可少的朋友。

隆基泰和物業(yè)致力用周到的服務(wù)來(lái)收獲業(yè)主的認(rèn)可。在社區(qū)服務(wù)方面,隆基泰和物業(yè)服務(wù)一直秉承集團(tuán)“和世界筑未來(lái)”理念,更是周到貼心服務(wù)業(yè)主,廣受好評(píng),也順利榮升物業(yè)管理國(guó)家一級(jí)資質(zhì)。例如,隆基泰和未來(lái)城受到如此追捧,究其主要原因,一是因?yàn)闃潜P自身品質(zhì),二是因?yàn)樯鐓^(qū)高端服務(wù)。隆基泰和未來(lái)城采用自持物業(yè)---國(guó)家一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)隆基泰和物業(yè),24小時(shí)管家式服務(wù),讓社區(qū)業(yè)主智享全天候的品質(zhì)生活。

特別是在2011年隆基泰和組建新的管理團(tuán)隊(duì)以來(lái),不斷的加強(qiáng)人才建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ),與國(guó)際五大行之一的第一太平戴維斯簽約戰(zhàn)略合作,積極導(dǎo)入國(guó)際先進(jìn)管理模式,采用“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式及考察學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了一批專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì),形成了專業(yè)化、規(guī)范化的管理體系。

對(duì)于隆基泰和集團(tuán)來(lái)說(shuō),不創(chuàng)新就會(huì)被時(shí)代淘汰,所以,隆基泰和物業(yè)深諳其道,不斷創(chuàng)新不斷學(xué)習(xí)不斷探索,力求以全方位的管家式服務(wù)贏得業(yè)主的一致信賴最終打響了隆基泰和的品牌。

(新媒體責(zé)編:shang080503)

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