前言:

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會產(chǎn)學研用聯(lián)盟設計委員會于2018年9月9日—9月14日面向地產(chǎn)商以及相關產(chǎn)業(yè)鏈的設計、材料商舉辦了“設計世界觀”系列研修。記者了解到本次研修為期6日,聚焦于日本東京的標桿地產(chǎn)項目,其中有些項目剛剛開業(yè),而有些已經(jīng)運營20年卻依然“人氣盎然”。19位活躍在產(chǎn)業(yè)鏈第一線的行業(yè)翹楚組成的研修團,在該產(chǎn)學研用聯(lián)盟設計委員會主任劉浩林先生的帶領下,代表我國房地產(chǎn)行業(yè)與日本室內(nèi)設計師協(xié)會(JID)和日本設計振興會(JDP)進行了行業(yè)發(fā)展思維和相關設計技術(shù)的交流。

作為這次交流研修團團長的劉浩林先生除了身兼協(xié)會要職以外,也是北京九宮閣裝飾設計有限公司總經(jīng)理。在設計行業(yè)摸爬滾打10余年的他諳知國內(nèi)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀,所以他希望通過本次貫通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的研修活動,讓參與其中的企業(yè)高管及負責人在與日方企業(yè)的交流和研修考察過程中能夠?qū)W到一些先進的設計思維和理念,這樣有助于我國地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈標準化的發(fā)展,同時促進相關各行業(yè)之間在未來的發(fā)展與合作過程中的更好的融合。

在本次采訪中,劉浩林先生并沒有為我們分享剖析在日本研修過程中的所見所聞,他覺得那些看得見摸得著的東西已不需要再去贅述,而是結(jié)合當下國情與社會現(xiàn)狀為我們揭示了其在研修背后的深層思考。

劉浩林 先生

Q:很多人從日本研修考察或是商旅回國后,都會有很多的感嘆和評論,您對日本研修有哪些體驗和感受呢?

答:這次作為“設計世界觀”系列研修班——日本站的團長,與大家一起到日本考察、交流學習,我其實內(nèi)心一直很“平靜”,因為我不會僅僅從一個視角,或僅僅用眼睛看世界。

獲取信息后,要分析,多維度分析現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,再結(jié)合國內(nèi)實際情況,我們才能清晰的知道那些現(xiàn)象、這些現(xiàn)象產(chǎn)生的客觀必然性,才能更清晰的知道哪些東西可以學,如何客觀的學以致用。

我相信很多人都喜歡日本,喜歡的原因大致相同,干凈、禮貌、合理、認真、秩序、文化、物價等等。我不想多加贅述。

與森大廈株式會社開發(fā)企劃部負責人進行座談交流

其實我之所以“平靜”,是因為我觀外物時,是客觀去判斷的。我清醒的知道“我是誰?”“我要成為什么樣的我?”“我們是誰?”“我們?yōu)槭裁催@樣?”“他們是誰?”“他們?yōu)槭裁催@樣?”……如果我已經(jīng)形成了自己的觀察世界的方法,也就是所謂的“世界觀”,也習慣了身體力行的去感悟自然、體會生活、覺察內(nèi)心,敏銳的捕捉“變化”帶來的“訊號”,就找到了探索未知世界和未知自己的方法。分析、總結(jié)、以求對未知事物有相對的判斷力和選擇。

與日本室內(nèi)設計師協(xié)會(JID)理事長丹羽浩之先生合影

Q:現(xiàn)在正處在與美國貿(mào)易爭端明顯化、全球經(jīng)濟和國內(nèi)經(jīng)濟都進入到一個經(jīng)濟低迷、不明了的緊張階段。我們行業(yè)也受時代、國策的影響,面臨著今后如何發(fā)展的停滯態(tài)勢,整個產(chǎn)業(yè)鏈上下散發(fā)出一種危機感。在這樣的背景下我們該如何也用您一樣的“平靜”之心去面對呢?

答:最近經(jīng)常聽到身邊很多朋友釋放出的各種信息和訊號,大多是消極的,我仍然看到的是積極的一面。我總覺得作為當代的年輕人,應該勇于去面對和挑戰(zhàn)更加嚴峻的環(huán)境,才能真切的體會努力奮斗創(chuàng)造未來的成就感。我們更應該知道,之前的優(yōu)越環(huán)境讓很多人順勢而起,并不是一點一滴努力拼搏出來的。

那些靠投機心理和投機手段成功的人,內(nèi)心都會緊張。因為只有腳踏實地、良心誠信存心的人才更踏實,我們一味的追逐金錢,我們貪婪的希望擁有更多的金錢財富,我們生產(chǎn)出大量的不優(yōu)質(zhì)的商品,我們靠“搞關系”獲取機會,靠“搞關系”得到金錢報酬,還可以靠“搞關系”將錯誤的事情、不合格的商品變成正確事情、變成合格的商品……長此以往,我們都在干什么?我們在騙自己,在騙別人,在昧著良心賺錢,并且樂此不疲的靠交際浪費自己的生命,我們虛偽的“活著”“成長著”。

這樣的我們,不會活的平靜,不會活的真切,環(huán)境的變化,會使我們緊張,因為我們“沒底”!如果大多數(shù)人都這樣行事,社會風氣自然會越來越壞,用這種心態(tài),怎么學習日本的優(yōu)點?

由森大廈株式會社開發(fā)企劃部帶領參觀六本木Hills

參觀日本建筑設計展“基因攜帶之物”

Q:對于國外經(jīng)驗的借鑒和學習,您有什么好的方法?

答:改革開放后,我們希望學習西方的“工商業(yè)文明”,卻把我們老祖宗通過幾千年建立的農(nóng)業(yè)文明摒棄的一干二凈,全面擁抱西方,但學習到的都是投機取巧的獲取金錢的手段,而不是希望學習建立以誠信為根基的“工商業(yè)文明”。我想說,中國農(nóng)業(yè)文明在現(xiàn)在看來是封閉的,是有時代局限性的,但我們每個人都是這個血統(tǒng),我們是華夏文明古國,這應該是我們的優(yōu)勢,我們應該在自己的基礎上,根據(jù)時代需要進行“合理的、階段性改造”,而不是拿來主義,而且拿來的都是表象的,無法生根!

東京都廳港灣局開發(fā)企劃部負責人講解 御臺場的持續(xù)開發(fā)

Q:您怎樣看待金錢、財富、成功之間的關系?

答:現(xiàn)在多少人,希望自己是個交際型的人,這是由于社會導引的,有交際能力的人,利用關系、靠整合資源,就可以空手套白狼,成為賺錢高手,即是所謂成功的人!這里我想強調(diào)幾個詞:“金錢”“財富”“成功”,如果混淆了這三個詞語,我們就是目標模糊的人。現(xiàn)在大多數(shù)人在追逐單純的“金錢”,也就是人民幣,也可以說是“銀行卡上的數(shù)字”“可支付交易的數(shù)字”。這樣的人會活成金錢的奴隸,或數(shù)字的奴隸!

那我們說財富,財富可以是物質(zhì)的,也可以是精神的,但絕不是僅僅獲取大量金錢就可以成為一個有“財富”的人。金錢再多、物質(zhì)再多,都可以用盡,沒有精神財富的人,是絕不會幸福的。

在我看來,成功可以通過多種方式,廣義的成功包含自己改造自己的成功,但這里我想說狹義概念的成功,這是社會的,是需要公共認可的,希望成功的人都是希望被認可、被尊重的。但成功無法量化,也沒必要量化,如果必須量化,也是自己設定的。社會從不會給成功一個量化的數(shù)字標準。因為成功跟自己的內(nèi)心緊密相關,所以,清醒的認知,我們就不會被“社會”了,也就可以從容的活出“成功的自己”!

與GINZA SIX綜合體設計團隊主要負責人—日本鹿島建設主任設計師坂本弘之先生合影

Q:生存在這個時代的我們該如何為人行事?

答:社會文明進步的標志可以說成五大文明的發(fā)展,即物質(zhì)文明;精神文明;政治文明;法制文明;生態(tài)文明。的確與日本相比很多方面我們還處在一個發(fā)展甚至摸索和試錯的階段。我尊重日本在改造國家的過程中沒有摒棄農(nóng)業(yè)文明和文化,這是最可貴的,但我們走到今天,走了所謂的“彎路”,我并不這么看,這是我們當初的國情決定的,泱泱大國外憂內(nèi)患,必須堅持用“矛盾”的哲學思想,才能快速的發(fā)展,因為矛盾帶來發(fā)展,螺旋式上升,今天我們到了第二個階段,我們不能否定前四十年的路線,而是應該清醒接下來怎么走�，F(xiàn)在已經(jīng)通過“矛盾哲學”拉動了物質(zhì)建設的四十年,也激化出了文化建設的急切需求,這就是我們的時代契機,我們應該清晰思路,順應時代。

我們每個人也是時代“催生的產(chǎn)物”,我們自然符合這個“矛盾發(fā)展”規(guī)律,所以我們每個人也在內(nèi)心產(chǎn)生了矛盾,但恰恰是矛盾,我們才有發(fā)展的可能性,因為內(nèi)心矛盾,帶來行動的變化,行動帶來事物的變化,這就是發(fā)展,我相信我們終將走向平衡與和諧。

我們處在這樣的和平年代,現(xiàn)在面臨的困難算什么,小之又小,我們應該慶幸。我們應該肩負起時代的責任,這個時代需要我們每個人勇于面對困難,面對“戰(zhàn)爭”,勇于戰(zhàn)斗,我們都將成為時代的英雄。我們逃避不了,我們都是集體中的一份子。

別評論,別觀望,去做事,去做有意義的事,別浪費了生命,扛起時代賦予我們的責任,活出這個時代的生命精彩!中國文藝復興,你我都將是建設者和見證者,更有機會成為這個時代文藝復興的引領者!

最后,我想說:不要活成金錢數(shù)字的奴隸,金錢只是作為人為設定的交易工具!腳踏實地的通過做事鍛造自己,真切體會生活的精彩和生命的美妙,積極獲取內(nèi)心的財富!找到自我,成為自我,成就自我,就是成功的人!如果我們每個人都清醒的活著,才有可能建立我們的“新文明”!攥起拳頭,和我一起,向“新文明”挺進!志同者,共勉!道合者,共進!

劉浩林 簡歷

社會職務:

九宮閣陳設設計院 創(chuàng)始人

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會 產(chǎn)學研用聯(lián)盟設計委員會 主任

清華大學美術(shù)學院陳設藝術(shù)設計高級研修班 特聘講師

江西美院(廬山藝術(shù)特訓營) 特聘講師

北京城市學院 研究生導師

西�；�石教育集團 實戰(zhàn)專家團 導師

弘高設計集團 藝術(shù)顧問 等

劉浩林,一位具有文化責任感與設計擔當精神的優(yōu)秀設計品牌的領袖和設計行業(yè)導師。

創(chuàng)立九宮閣品牌十年,通過兢兢業(yè)業(yè)的努力,將九宮閣帶領到行業(yè)翹楚地位。在十年的經(jīng)驗過程中,形成了行之有效的品牌管理體系與設計管理體系。

胸懷“文化陳設·營造中國”之大志大任。帶領集團公司上下創(chuàng)造具有高度文化內(nèi)涵,研發(fā)構(gòu)成“身體健康、精神健康、關系健康”的健康生活環(huán)境的家居產(chǎn)品。

通過大學院校、行業(yè)講學,他形成了獨具視角的設計方法論,總結(jié)出以哲學思想改變?nèi)说臑閹熤�道。先后授教于清華大學美術(shù)學院陳設藝術(shù)高級研修班以及江西美院廬山藝術(shù)特訓營,并于2017年成為北京城市學院研究生導師。

他貫徹“產(chǎn)學研用”,把十多年研發(fā)的市場實踐經(jīng)驗,積極地參與到設計教學中,希望更多設計人才合理、舒適、高效地創(chuàng)意中國和世界。

(新媒體責編：shang080503)