近日，移動支付基礎設施與服務商意銳新創(chuàng)正式喬遷，新辦公地址位于北京市著名的科技園區(qū)——中關村軟件園，搬遷后意銳200余名員工在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心大廈里與百度、新浪、網(wǎng)易、聯(lián)想等公司臨窗相望。此外，新辦公場所還設置了意銳展示廳和研究院，深入研究移動支付行業(yè)發(fā)展。

意銳新址的展示廳

六遷之路 移動支付風雨16年

據(jù)意銳員工介紹，這是這家創(chuàng)立自2002年企業(yè)的第6次搬遷。這段企業(yè)“六遷”的故事背后透露的是中國二維碼技術摸索前行的縮影，也是中國移動支付爆發(fā)式狂奔的見證。

2002年，北京上地七街的一間小屋子里，3個人、一張桌子，中國第一家手機二維碼開發(fā)應用公司——意銳成立。

在圖像識別與智能硬件等領域，意銳積累了長達16年的基礎研究與技術應用探索史。

早在2003年，意銳推出具備完全自主知識產(chǎn)權(quán)的《二維碼快速識讀引擎》，隨后又全程制定了中國移動條碼應用規(guī)范，首創(chuàng)二維碼專業(yè)讀取機具，開展二維碼應用探索。

意銳新創(chuàng)逐漸走上正軌的同時，中國也在國家層面開始推動二維碼技術的開發(fā)，意銳團隊參與開發(fā)研究的漢信碼，成為中國國家標準二維碼。

經(jīng)過近十年的探索，中國二維碼跨越從“0”到“1”的門檻，意銳這家致力于中國二維碼業(yè)務研發(fā)和推廣的公司，也從最初3個人的團隊拓展到近百人，從而不斷搬遷到更大的辦公場地。

隨著線下二維碼支付在中國迅速興起，2015年意銳推出“意銳小白盒”，并與支付寶、微信、銀聯(lián)等各大機構(gòu)進行合作，超過100萬的移動支付終端意銳小白盒受到線下商戶的廣泛接受與歡迎。意銳就此踏上快車道，業(yè)務和團隊爆發(fā)式增長，并迎來了它的第六次搬遷——北京中關村軟件園，同時啟動戰(zhàn)略新布局。

三位一體 “軟硬兼修”的戰(zhàn)略版圖

從2002年開始，很長一段時間里，這家未來中國最大的移動支付終端和服務商之一的企業(yè)，只是一家純粹的算法公司，團隊成員幾乎全部都是算法研發(fā)工程師。

然而在創(chuàng)始人王越的心里始終認為二維碼的發(fā)展需要有一個載體。

于是2007年開始，意銳有了自己的硬件團隊——雖然只有幾名硬件研發(fā)人員，然而就是這幾個硬件工程師，在位于北京上地的一間小黑屋里，鼓搗出那個未來十年席卷移動支付的基礎設施“小白盒”。同時，2015年，意銳建設了自己的工廠，開始規(guī)�；�地生產(chǎn)意銳小白盒。

正是這支軟件+硬件的小團隊，為自助式掃碼支付的未來爆發(fā)奠定了線上應用標準和線下終端服務的基礎。“2007年意銳開始制定中國移動條碼應用規(guī)范，同時在國內(nèi)推出二維碼識讀終端設備，而整個行業(yè)在時隔八年之后開始爆發(fā)。”王越說道。

如今，包括基礎算法在內(nèi)的軟硬件產(chǎn)品研發(fā)團隊以及技術支持和服務運營團隊超過了公司人數(shù)的60%，這“軟硬兼修”的團隊，致力于連接移動支付全產(chǎn)業(yè)鏈的各個部分，多方位地為合作伙伴提供移動支付的終端及解決方案。

目前，意銳開創(chuàng)的自助掃碼支付新模式，以及支付落地服務體系已經(jīng)覆蓋中國內(nèi)地所有地區(qū)，以意銳小白盒為代表的自助掃碼支付設備，正在為“無現(xiàn)金社會”的基礎設施建設做出了巨大貢獻。同時，2018年，意銳全力支持中國移動支付出海，目前已在日本、新加坡兩地設立分支機構(gòu)，推動自助收款掃碼模式成為全球二維碼支付主流。

探索規(guī)則 研究院助力行業(yè)升級

從無人問津到一路狂奔，如同所有摸索前進、自由生長的行業(yè)一樣，移動支付行業(yè)如同脫韁的野馬一般，經(jīng)歷著機會與風險同在，鮮花與荊棘共生的路程。每個行業(yè)都要經(jīng)歷從探索期到規(guī)范期的過程;支付，這一涉及經(jīng)濟財產(chǎn)安全的行業(yè)更是如此。

此次意銳搬遷，在業(yè)務相關部門之外，意銳還大力發(fā)展意銳研究院，進行學術理論、技術研發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)、法規(guī)標準等研究，著手進行行業(yè)底層技術和標準的探索。

因此，喬遷之后，也迎來了支付清算協(xié)會、銀檢中心、螞蟻金服、軟銀、DoCoMo、NEC等國內(nèi)外移動支付行業(yè)內(nèi)的專家領導來交流指導工作，共同探索移動支付行業(yè)新發(fā)展的方向。

“在支付這個領域，最早的紙幣時代就是中國開創(chuàng)的，北宋時期我們就發(fā)明了‘交子’，而信用卡時代，是由國外推動信用卡支付技術、標準和聯(lián)盟的建立。”意銳創(chuàng)始人兼CEO王越認為，“移動互聯(lián)網(wǎng)時代全球?qū)⒐餐瑯?gòu)建‘無現(xiàn)金社會’，而這波移動支付的浪潮應該由中國引領。”

當然，這顯然不是一家企業(yè)的事情。至少，作為目前中國領先的的自助式移動支付終端和服務商，意銳此次布局釋放了一個信號：在經(jīng)歷了5年爆發(fā)式狂奔之后，移動支付企業(yè)們已經(jīng)開始探索一條標準化、規(guī)范化、自律之路，并付諸實踐。

跨過自由生長的移動支付，將要走向下一個時代了嗎?

(新媒體責編：shang080503)