據(jù)兒童產(chǎn)業(yè)研究中心預(yù)計，2018年中國母嬰行業(yè)市場規(guī)模將達3萬億元，未來10年還將保持20%~30%的高增長率。就整個行業(yè)而言，二胎政策開放后，母嬰家庭規(guī)模進一步擴大。但另一方面，當下零售行業(yè)變革如火如荼，各行各業(yè)均在探索新零售模式。在這種零售業(yè)變革的大背景下，貝全母嬰告訴你，實體母嬰店該如何抓住這一風口，實現(xiàn)新零售轉(zhuǎn)型。

強有力的品牌優(yōu)勢，獲得顧客的認可

隨著國內(nèi)孕嬰童市場規(guī)模的逐年擴張、人們支付能力的提升，人們越來越看重品牌，為品牌買單的欲望也越來越強烈。在同質(zhì)化競爭成為常態(tài)的背景下，構(gòu)建一個強有力的品牌將是獲得顧客認可的一大重要因素。貝全公司自成立起，便秉承“關(guān)愛生命，呵護成長”的品牌發(fā)展理念，匯聚了來自京東、小米、亞馬遜等成熟互聯(lián)網(wǎng)公司以及沃爾瑪、蒙牛、樂友、愛親等國內(nèi)外知名上市企業(yè)和母嬰連鎖公司的專業(yè)團隊，率先布局“線上+線下”的母嬰新零售領(lǐng)域，致力于成為品質(zhì)育兒首選平臺和最具投資價值的智慧母嬰連鎖品牌。

拓展電商渠道，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動

雖然電商給傳統(tǒng)母嬰店帶來了很大的沖擊，但是未來電商將會成為各大母嬰連鎖品牌的引流渠道，能夠?qū)⒕�上線下渠道無縫對接、打造出完美閉環(huán)體系的母嬰店定能在競爭中掌握更多的主動權(quán)。2017年，貝全攜手京東開啟母嬰店項目，京東將會從供應(yīng)鏈、金融、科技、服務(wù)、品牌等全維度賦能貝全母嬰店。貝全將京東線上的渠道引入線下，為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并讓用戶感受到自己的獨特優(yōu)勢。

(新媒體責編：shang080503)