一場汶川地震牽動了很多人的心。一批教育工作者義務(wù)前往汶川支教，路小得也是支教人員的一員。當(dāng)她要離開的時候，路小得充滿了對孩子們的不舍，她就在想，能否通過當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)手段，幫助這些孩子獲得持續(xù)的教育機(jī)會。

時值2015年，路小得遇到了有著同樣想法的創(chuàng)業(yè)伙伴，決定創(chuàng)立教育品牌——“成長保”，投身于K12在線教育行業(yè)。成長保的創(chuàng)始團(tuán)隊成員均來自業(yè)內(nèi)的知名公司，資歷豐富，能力出色，從技術(shù)、產(chǎn)品到運營、市場，各有所長。

作為最早切入少兒培訓(xùn)千億級藍(lán)海市場的品牌，成長保深諳只有專業(yè)專注，腳踏實地地去做好教育的每一個細(xì)節(jié)，才能為消費者帶來更好的用戶體驗，給孩子一個更好的教育效果。為此，成長保堅持在師資、課程等環(huán)節(jié)努力，精益求精，苦練內(nèi)功。

師資方面，成長保的教師錄用有著嚴(yán)格的篩選機(jī)制，要接受資質(zhì)審核、上課面試、試講上課、培訓(xùn)上崗、考核分?jǐn)?shù)五個環(huán)節(jié)，而且在錄用后，還有日程監(jiān)督、定期考核、家長反饋、再培訓(xùn)四項管理制度。成長保CEO 路小得說：“我們規(guī)定，老師都必須大學(xué)畢業(yè)，然后通過培訓(xùn)上崗。在具體授課時，我們有‘質(zhì)檢’規(guī)定，觀察老師是否完成整節(jié)課的規(guī)定動作。比如，我們規(guī)定授課時間和內(nèi)容的契合，前五分鐘要干什么，后十分鐘要干什么，有沒有在幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)上超時，或沒有講到。”路小得不僅是成長保的CEO，她還是一個孩子的母親，她深切體會父母那種“望子成龍”“望女成鳳”的心情，她經(jīng)常會直接調(diào)取后臺監(jiān)測系統(tǒng)查看教師的授課情況，有時還親臨老師網(wǎng)絡(luò)授課現(xiàn)場。

課程方面，成長保自主研發(fā)課程已經(jīng)超過1萬節(jié)，并結(jié)合AI技術(shù)，開發(fā)自使用學(xué)習(xí)系統(tǒng)。在成長保的后臺有1萬多課時、數(shù)萬個老師和學(xué)時的匹配。學(xué)生前端的測評則分為8個模塊，按不同模塊、不同的難度系數(shù)給學(xué)生、課件、老師和教學(xué)實踐打上標(biāo)簽，這些標(biāo)簽在后臺通過算法，不停地進(jìn)行匹配。給孩子提供個性化的教育，不斷優(yōu)化孩子的教育。

“我們相信只有腳踏實地才能仰望星空，讓孩子在擁有學(xué)習(xí)能力之外，還可以獲得更多思維方面的能力，受益終身，擁有更廣闊的未來。”路小得表示。

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