隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷增長(zhǎng)與消費(fèi)需求的不斷變化，多品牌專(zhuān)營(yíng)店模式漸漸陷入了瓶頸期，各種問(wèn)題紛至沓來(lái)：產(chǎn)品同質(zhì)化顯現(xiàn)、流通渠道覆疊、競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格混亂、層層經(jīng)銷(xiāo)盤(pán)壓榨利潤(rùn)空間，加盟商利潤(rùn)微薄……內(nèi)憂外患的化妝品專(zhuān)營(yíng)店，陷入了集體迷茫。究竟什么樣的門(mén)店才能制勝新零售風(fēng)口呢?

相對(duì)于品類(lèi)浩繁的多品牌專(zhuān)營(yíng)店而言，強(qiáng)勢(shì)崛起的特色專(zhuān)賣(mài)店更能滿足現(xiàn)代化妝品行業(yè)消費(fèi)行為的精準(zhǔn)化、個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的需求。

一、 在國(guó)外， 單品牌 專(zhuān)賣(mài)店模式已經(jīng)成熟

早在 2011 年，韓國(guó)單品牌專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量就已達(dá)到 3297 家，市場(chǎng)規(guī)模較 2010 年同比增長(zhǎng)了 32.1%，2012 年，單品牌專(zhuān)賣(mài)店在所有渠道模式中占比 13%，以高出多品牌專(zhuān)營(yíng)店3%的絕對(duì)比重，成為韓國(guó)化妝品市場(chǎng)當(dāng)之無(wú)愧的主流渠道。

而在中國(guó)，一場(chǎng)品牌風(fēng)暴也變革著美業(yè)，越來(lái)越多的 單品牌化妝品店出現(xiàn)在我們的視線中。無(wú)處不在的TVC品牌廣告，琳瑯滿目的最新商品，都激活了市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力。那么怎樣在種類(lèi)繁多的美妝品牌中脫穎而出呢?芭芭 多蘆薈專(zhuān)賣(mài)，22年專(zhuān)攻蘆薈垂直領(lǐng)域細(xì)分市場(chǎng)，成為中國(guó)蘆薈護(hù)膚領(lǐng)導(dǎo)品牌。

芭芭多蘆薈專(zhuān)賣(mài)店店面形象

二、 特色 單品牌 店向陽(yáng)而生，迅速搶占市場(chǎng)

作為國(guó)內(nèi)首家定位于蘆薈特色的 單品牌 護(hù)理體驗(yàn)店 ，芭芭多把“蘆薈”這個(gè)大眾認(rèn)可度極高的植物品類(lèi)定位成芭芭多品牌的終極內(nèi)核。芭芭多把蘆薈做到極致，滲透到品牌和產(chǎn)品的方方面面：

從以蘆薈原汁代替產(chǎn)品中的去離子水，到專(zhuān)研蘆薈細(xì)分五類(lèi)王牌產(chǎn)品線;

從創(chuàng)始人親臨巴巴多斯島建立蘆薈研究基地到對(duì)標(biāo)珠海建立3200畝有機(jī)庫(kù)拉索蘆薈核心產(chǎn)區(qū);

芭芭多在珠海自建3200畝有機(jī)蘆薈種植基地

綠色專(zhuān)利，科技創(chuàng)新

從2013年第一家在門(mén)店引入新鮮蘆薈現(xiàn)場(chǎng)灌制美膚護(hù)理，到蘆薈知識(shí)普及書(shū)屋的建設(shè)……

如今，芭芭多真正把“蘆薈”做成一個(gè)強(qiáng)大的美容護(hù)膚細(xì)分品類(lèi)。

歷經(jīng)22年終端沉淀，芭芭多在全國(guó)142個(gè)地區(qū)建立了2886家特色 單品牌 專(zhuān)賣(mài)店，積累了1239萬(wàn)忠實(shí)會(huì)員 。尤其是近5年門(mén)店迎來(lái)井噴式增長(zhǎng)。越來(lái)越多的投資人選擇芭芭多蘆薈專(zhuān)賣(mài)店作為自己的首選考察項(xiàng)目。

深耕蘆薈護(hù)膚市場(chǎng)，千萬(wàn)消費(fèi)者口碑見(jiàn)證

三、 整店輸出 ，快速?gòu)?fù)制， 芭芭 多今年要開(kāi) 1000 家店

芭芭多蘆薈專(zhuān)賣(mài)在新店開(kāi)業(yè)、貨品管理、門(mén)店環(huán)境、會(huì)員管理、員工管理、銷(xiāo)售管理、營(yíng)銷(xiāo)管理 等運(yùn)營(yíng)過(guò)程均實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理 實(shí)現(xiàn)整店輸出 。

已有全國(guó)兩千多家店選址、運(yùn)營(yíng)的成功模板，實(shí)現(xiàn)了新門(mén)店快速有效復(fù)制，在節(jié)省了初始投資資金、時(shí)間、管理成本的同時(shí)，從根本上解決規(guī)模效益和門(mén)店持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。

商場(chǎng)門(mén)店形象

超市門(mén)店形象

街鋪門(mén)店形象

依賴(lài)于成熟盈利模式，芭芭 多已 成功幫助千 余創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由 ，在國(guó)內(nèi)所拓展的單品牌門(mén)店數(shù)量?jī)粼鲩L(zhǎng)迅速，一直保持著行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。至 2017 年底，芭芭多蘆薈專(zhuān)賣(mài)店已覆蓋北上廣深等一線城市的重要商場(chǎng)，包括時(shí)尚天河、家樂(lè)福、沃爾瑪、永輝超市、華潤(rùn)萬(wàn)家、人人樂(lè)、百佳超市、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 等全國(guó)大型連鎖商企，并與之保持良好的合作關(guān)系!

惠澤千商，芭芭多2018年創(chuàng)業(yè)星計(jì)劃強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)，全國(guó)1000家星店創(chuàng)業(yè)資格全面開(kāi)放申請(qǐng)中，百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)扶持獎(jiǎng)勵(lì)限時(shí)發(fā)放，千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)芭芭多特色單品牌店創(chuàng)富紅利。

(新媒體責(zé)編：shang080503)