最近幾年我們的出行真是越來(lái)越方便了,最明顯的,購(gòu)買(mǎi)火車(chē)票可以直接在網(wǎng)上買(mǎi),地鐵使用手機(jī)掃二維碼或者NFC就能進(jìn)站,還有App上實(shí)時(shí)接受的飛機(jī)航班信息等等。交通運(yùn)輸行業(yè)能夠不斷提升我們的乘車(chē)體驗(yàn),背后總是離不開(kāi)IT的功勞。用戴爾易安信解決方案架構(gòu)師孫勝利的話來(lái)說(shuō)就是:
“交通行業(yè)的IT轉(zhuǎn)型,已經(jīng)從生產(chǎn)側(cè)轉(zhuǎn)向了服務(wù)側(cè)”。
最近,戴爾科技集團(tuán)官微編輯肖朝虎采訪了孫勝利,討論交通行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,在他看來(lái),交通行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型這幾年,無(wú)論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,都經(jīng)歷了深刻的變化▼

孫勝利
戴爾易安信
大家好,我是孫勝利,目前在戴爾易安信擔(dān)任解決方案架構(gòu)師職位,我的主要工作是負(fù)責(zé)的有兩,一是交通行業(yè)解決方案和產(chǎn)品的推廣,另外一個(gè)是視頻監(jiān)控解決方案。
以下為采訪錄音整理
編輯:你和交通行業(yè)有很深的淵源了是嗎?
孫勝利:是的。我在大學(xué)里學(xué)的就是鐵路的交通信號(hào)與控制,畢業(yè)后又在鐵路工程單位做了五年,所以說(shuō)我對(duì)交通行業(yè),尤其是鐵路行業(yè)非常熟悉;趯(duì)交通行業(yè)的了解,我在做視頻監(jiān)控的時(shí)候,也主要涉及在機(jī)場(chǎng)、高鐵、城市軌道交通這些領(lǐng)域,還有一個(gè)是在平安城市的視頻監(jiān)控方面做得也是比較多。
從IT轉(zhuǎn)型到數(shù)字化轉(zhuǎn)型
交通行業(yè)步入轉(zhuǎn)型“深水區(qū)”
編輯:在交通領(lǐng)域,他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的情況是怎么樣的?
孫勝利:交通行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這幾年變化很大,以前他們也很重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但是多半是實(shí)施在他們各自的交通運(yùn)輸體系上,比如鐵路、航空、水運(yùn)、高速公路各自的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)。大部分是保障各自體系能夠安全生產(chǎn),提高客、貨運(yùn)輸效率,偏重于生產(chǎn)側(cè)的IT建設(shè)。
現(xiàn)在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不單是原有系統(tǒng)的IT基礎(chǔ)架構(gòu),及其應(yīng)用系統(tǒng)的升級(jí),重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到了客戶服務(wù)系統(tǒng)方面。在客戶服務(wù)系統(tǒng)這方面,交通行業(yè)原來(lái)的基礎(chǔ)比較薄弱,服務(wù)意識(shí)相對(duì)淡薄,對(duì)服務(wù)系統(tǒng)的規(guī)劃從上到下,包括IT的規(guī)劃,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,都沒(méi)有太多的考慮。但是隨著我們國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人提出供給側(cè)改革,包括“一帶一路”等重大決策的改變,使得交通企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也開(kāi)始越來(lái)越重視這塊業(yè)務(wù)。從供給側(cè)改革講,實(shí)際上就是滿足我們乘客及貨運(yùn)的需求,提升服務(wù)質(zhì)量,改善這一方面的基礎(chǔ)架構(gòu)。所以這交通行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我認(rèn)為現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始了,而且已經(jīng)到一定程度了。
編輯:你提到這個(gè),我想到北京的地鐵e通行,這種是屬于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容。你能不能再多舉一些這樣的例子?
孫勝利:好的。鐵路方面,以前我們購(gòu)票都是排隊(duì)到售票口買(mǎi)票,我想這種排隊(duì)體驗(yàn)經(jīng)歷過(guò)的人都不會(huì)喜歡。而現(xiàn)在可以通過(guò)12306實(shí)行網(wǎng)上購(gòu)票,剛開(kāi)始大家還不容易搶到票,現(xiàn)在逐漸改善了原來(lái)的基礎(chǔ)架構(gòu),使用了新技術(shù),使得訂票更加方便,這給大家的感受是完全不一樣的。

12306的IT改造升級(jí)就采用了Pivotal的GemFire分布式內(nèi)存計(jì)算平臺(tái)技術(shù)
航空方面,電子訂票系統(tǒng)的數(shù)字化相對(duì)早一些。如果你經(jīng)常出差,可能會(huì)用到一些App,比如航旅縱橫,飛常準(zhǔn),這些App可以把原來(lái)企業(yè)內(nèi)部的一些航班信息、訂位、乘機(jī)、機(jī)場(chǎng)信息等,通過(guò)云、移動(dòng)計(jì)算,推送到每個(gè)有需要的人的手上。這樣,你坐飛機(jī)時(shí),除了訂票以外,還可以關(guān)注到你所乘坐飛機(jī)的前序航班如何、狀態(tài)如何,什么時(shí)間開(kāi)始Check In,什么時(shí)候登機(jī),這樣大家就可以非常容易的把控自己行程,使外出旅行的效率更高。
目前我們乘坐長(zhǎng)途汽車(chē)還不是特別方便,不過(guò)各省交通廳已有通過(guò)交投集團(tuán)構(gòu)建數(shù)據(jù)中心的動(dòng)向。把所有長(zhǎng)途汽車(chē)站的客服系統(tǒng),包括長(zhǎng)途車(chē)電子票務(wù)系統(tǒng)、清算中心等等,所有下面分散市區(qū)縣的系統(tǒng)集中起來(lái),組成一個(gè)大的數(shù)據(jù)中心,然后各省級(jí)中心互聯(lián)互通,把各省的交通路況信息統(tǒng)一到一個(gè)全國(guó)性的公路交通信息中心發(fā)布出去,這樣就可以媲美航空公司和高鐵系統(tǒng)的體驗(yàn)。將來(lái)也許有一天我們也可以在手機(jī)上看長(zhǎng)途汽車(chē)的App,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)途汽車(chē)訂票及狀態(tài)的功能。
交通行業(yè)的水陸空幾個(gè)方面,都在朝著共同的方向努力:重視乘客體驗(yàn)、貨主體驗(yàn),慢慢地向服務(wù)優(yōu)化方面發(fā)展,開(kāi)始創(chuàng)造新的企業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)也給我們這些下游的廠商也帶來(lái)商機(jī)。我覺(jué)得我們可以利用這些數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì),把我們的業(yè)務(wù)做得更廣泛一點(diǎn)。
結(jié)合現(xiàn)狀,與時(shí)俱進(jìn)
為整合而整合要不得
編輯:這樣的轉(zhuǎn)變對(duì)甲方的IT人和乙方的IT人分別提出了什么樣的要求?
孫勝利:在交通行業(yè),用戶的情況是比較復(fù)雜的。交通行業(yè)在做這些事情時(shí),他們是有不同的模式。比如有新建項(xiàng)目的話,一般都是建設(shè)模式;現(xiàn)在這種以服務(wù)為導(dǎo)向的,則可能是要改造一些老的項(xiàng)目再結(jié)合一些新項(xiàng)目。所以首先在模式上是有差別的。
另外,用戶IT人員的水平,每個(gè)行業(yè)也不盡相同。比如像航空領(lǐng)域,IT人員水平相對(duì)高一點(diǎn),其次是鐵路、軌道交通和陸路運(yùn)輸。所以針對(duì)不同的用戶要有不同的談法。如果我們大談一些人家不太懂的技術(shù),可能效果就更差一點(diǎn),因此還要因人而異,針對(duì)不同用戶去探討他們比較有興趣的觀點(diǎn),通過(guò)討論,引導(dǎo)他們走向比較好的發(fā)展思路上去。
編輯:你最近在跟交通行業(yè)客戶打交道,有遇到什么比較有趣、印象深刻的事嗎?
孫勝利:有幾件事我是印象比較深刻的。第一是在軌道交通行業(yè),五年前,我跟他們的技術(shù)人員討論虛擬化的技術(shù),當(dāng)時(shí)他們感覺(jué)這離他們很遙遠(yuǎn)。但最近一段時(shí)間,他們卻對(duì)虛擬化技術(shù)特別感興趣,原因是軌道交通所有設(shè)備都在地下站廳層設(shè)置機(jī)房,一個(gè)車(chē)站擁有幾十個(gè)子系統(tǒng),機(jī)房所需設(shè)備越來(lái)越多,而地下空間的造價(jià)卻是非常高,因此他們面臨著空間不夠,設(shè)備放不下的難題。
原來(lái)他們不愿考慮這些問(wèn)題,我向他們用戶了解過(guò)原因。他們給我的答案是“我們以前都用慣了Windows,用慣了圖形界面,我們對(duì)虛擬化,對(duì)命令行操作搞不定,沒(méi)辦法運(yùn)維”
而現(xiàn)在他們主動(dòng)要求,說(shuō)原來(lái)?yè)?dān)心的麻煩已經(jīng)不是問(wèn)題,現(xiàn)在就是要空間,必須要搞虛擬化,要提高運(yùn)維人員的技術(shù)能力,要把所有機(jī)房整合、所有的應(yīng)用整合。我說(shuō)那好,你們要整合的話,不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,為了整合而整合,需要結(jié)合現(xiàn)狀,一是空間不夠,二是虛擬化已經(jīng)五年前的技術(shù)了,我們應(yīng)該考慮在虛擬化之上可以做什么,F(xiàn)在應(yīng)用更多的是云計(jì)算和大數(shù)據(jù)。
在軌道交通行業(yè),云計(jì)算和大數(shù)據(jù)分析也非常時(shí)髦了。一些城市的地鐵公司,都有設(shè)有一個(gè)叫做TOC(指揮調(diào)度運(yùn)營(yíng)中心)的組織,其中有兩個(gè)系統(tǒng),一個(gè)是TCC(交通指揮中心),另一個(gè)是ACC(清分中心)。軌道交通是每條線都有自己的AFC(自動(dòng)計(jì)費(fèi)中心)執(zhí)行進(jìn)出站的計(jì)費(fèi),需要根據(jù)不同的客流情況進(jìn)行不同的核算成本,乘客換乘對(duì)地鐵公司來(lái)說(shuō)是分錢(qián)的事情,從一個(gè)點(diǎn)到另外一個(gè)點(diǎn),中間換乘了幾次,那每一條線坐了幾站,都要算賬。另外,公交卡、地鐵卡、城市一卡通及其頒發(fā)的手機(jī)電子卡和實(shí)體卡、甚至微信、支付寶都可以刷,刷完以后不同的地方收來(lái)的錢(qián),坐了不同的地鐵線,就得給不同的地鐵線分錢(qián)。這里面有清分的問(wèn)題。
以前一條線就無(wú)所謂,現(xiàn)在線路多,就必須得這樣了。因此TCC,ACC的建設(shè)非常重要?蛻魪拿恳粭l線機(jī)房空間不夠的觀點(diǎn),逐步上升到了整個(gè)大的云平臺(tái)、計(jì)算平臺(tái),云平臺(tái),包括大數(shù)據(jù)分析、挖掘。這些實(shí)際上對(duì)我們乘客也是有好處。歷史數(shù)據(jù)分析得好,乘客候車(chē)時(shí)間就可以越來(lái)越短,多拉快跑。這樣的話,我們乘客的出行體驗(yàn)就更好了。
還有有效的交通告示牌,通過(guò)手機(jī)發(fā)出去以后,只要哪個(gè)站堵,我們就可以不用去了,一公里之內(nèi)可以去找其他幾條線換著坐就可以。這是我碰到的其中一件事。
還有一件事,是最近我跟鐵路設(shè)計(jì)院的幾個(gè)朋友,不同專(zhuān)業(yè)的總工程師聊天,從中了解到,F(xiàn)在他們鐵路的建設(shè)非常繁忙,在建項(xiàng)目和設(shè)計(jì)項(xiàng)目都非常多。不管是負(fù)責(zé)信號(hào)的,還是負(fù)責(zé)通信的和信息化的他們非常重視對(duì)虛擬機(jī)的了解,也都非常關(guān)注云和大數(shù)據(jù)的技術(shù)發(fā)展,也非常想跟我們多交流,希望在他們未來(lái)的設(shè)計(jì)過(guò)程中,多使用一些新的技術(shù)。
當(dāng)然,我們的討論不是單純說(shuō)使用了誰(shuí)家的產(chǎn)品、誰(shuí)家的技術(shù),而是從總體架構(gòu)上,設(shè)計(jì)一個(gè)先進(jìn)的通用型的架構(gòu)。這樣的話產(chǎn)品替換就非常方便,用哪家都可以。其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)我是蠻同意的。
編輯:這種設(shè)計(jì)、在建項(xiàng)目主要是指鐵路線嗎?還是車(chē)站這類(lèi)的?
孫勝利:都有。例如,要設(shè)計(jì)一個(gè)高鐵系統(tǒng)的話,從站房到線路到電力到車(chē)輛、通信信號(hào)、信息化等等,都要涉及到。這中間的IT系統(tǒng)就很多了,幾乎每一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)都有對(duì)應(yīng)的IT系統(tǒng),每個(gè)IT系統(tǒng)也是由不同的科室來(lái)設(shè)計(jì)的。我們對(duì)鐵路行業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展也有初步設(shè)想,想通過(guò)統(tǒng)一的IT平臺(tái)來(lái)設(shè)計(jì),這樣或許能達(dá)到更好的效果,但是這涉及到專(zhuān)業(yè)的劃分,暫時(shí)可能還不是那么容易。比如火車(chē)站的客服系統(tǒng),安檢系統(tǒng),線路上的信息系統(tǒng),它們都是相互獨(dú)立運(yùn)行的,供內(nèi)部人員使用,不對(duì)外開(kāi)放,所以融合起來(lái)比較困難。
互惠于民
讓廣大乘客享受數(shù)字化轉(zhuǎn)型紅利
編輯:談數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這樣的系統(tǒng)相對(duì)還是在它以前的那個(gè)圈范圍內(nèi)在運(yùn)作,是吧?
孫勝利:實(shí)際轉(zhuǎn)型的話,這些信息有一部分是可以挑出來(lái)對(duì)外的,F(xiàn)在部分信息還是在內(nèi)部使用,沒(méi)有公共方面的用途。這方面的信息,首先要電子化、數(shù)據(jù)化,然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò),首先達(dá)到內(nèi)部各系統(tǒng)的共享,除了供內(nèi)部使用以外,還要選出一部分對(duì)公眾有用的,推到外面去。
另一方面,數(shù)字化轉(zhuǎn)型還扮演著一個(gè)交通指南的角色,就是告訴用戶怎么去坐車(chē),雖然說(shuō)這個(gè)看起來(lái)好象不用教,大家都會(huì)。實(shí)際上這個(gè)東西確實(shí)要教,如果可以教會(huì)大家怎么高效有序的去坐車(chē)的話,大家在車(chē)站就不會(huì)這么亂了。這是一個(gè)互相優(yōu)化的,如果兩個(gè)都是你顧你的、我顧我的,那樣效果就更不好了。如果是兩個(gè)互相促進(jìn),效果會(huì)越來(lái)越好。
由于我長(zhǎng)期跟鐵路工作人員打交道,了解一些信息。目前交通服務(wù)不太讓人滿意,我覺(jué)得一方面是因?yàn)槲覀兂丝腿狈Ρ匾闹R(shí);另一方面是他們面對(duì)的乘客實(shí)在太多,無(wú)法顧及每個(gè)乘客的感受。所以如果我們能把一些公共信息加以利用,通過(guò)機(jī)器實(shí)現(xiàn)智能交互,效果或許會(huì)更好。
編輯:你最近發(fā)現(xiàn)有什么通過(guò)IT來(lái)改善乘客的服務(wù)體驗(yàn)的,比如有意思的事嗎?
孫勝利:我覺(jué)得很簡(jiǎn)單,像12306,像北京、天津有的京津快通卡?焱ǹㄔ瓉(lái)跟銀行卡是沒(méi)有任何關(guān)系的,現(xiàn)在可以跟銀行卡聯(lián)系起來(lái),它本身就變成了一種金融服務(wù)的卡。
另外,現(xiàn)在12306也采取會(huì)員制了。旅客的乘車(chē)信息、購(gòu)票信息融合到一起后,我購(gòu)了票,積分就會(huì)累積到積分系統(tǒng)里,獲得的積分可以用來(lái)?yè)Q車(chē)票,還可以買(mǎi)東西,總之它是作為一個(gè)優(yōu)惠反饋給乘客,乘客可以從中獲得相應(yīng)好處。這其實(shí)就是鐵路IT系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),有條件地把它們?nèi)诤系揭黄,然后給給旅客帶來(lái)一些優(yōu)惠。這在數(shù)字化轉(zhuǎn)型里面,雖然顯得很小,但這卻是一個(gè)非常大的轉(zhuǎn)變。
編輯:鐵路在交通行業(yè)看起來(lái)是非常復(fù)雜,對(duì)于戴爾易安信這樣的角色來(lái)說(shuō),主要有什么挑戰(zhàn),提出什么樣的要求?
孫勝利:我覺(jué)得其中一個(gè)挑戰(zhàn)是模式要適應(yīng)。我以前就跟每個(gè)我認(rèn)識(shí)的、接觸過(guò)的同事講,我們IT行業(yè)是追求數(shù)字的,每個(gè)季度業(yè)務(wù)做不到的話,壓力都很大的。交通行業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的行業(yè),沒(méi)有什么太短期的項(xiàng)目。我們有很好的產(chǎn)品,很好的解決方案,尤其我們跟戴爾聯(lián)合以后,在存儲(chǔ)方面,數(shù)據(jù)處理方面,包括前面的計(jì)算、網(wǎng)絡(luò),都有完整的解決方案。我們要在兼顧數(shù)字的情況下,發(fā)展一些長(zhǎng)期的大項(xiàng)目。拿交通行業(yè)長(zhǎng)線項(xiàng)目來(lái)做一些大的、有價(jià)值的方案,去跟他們一起規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的事兒,我覺(jué)得是應(yīng)該的,一方面是我們的挑戰(zhàn),一方面是我們的機(jī)會(huì),抓住這個(gè)機(jī)會(huì)了,我們就可以贏得這個(gè)挑戰(zhàn)。
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