為迎接元旦小長假，保障節(jié)假日期間收費站的安全運營與服務質量，湖北交投武黃運營公司黃沙鋪管理所嚴格落實上級安全生產決策部署，提前謀劃并扎實開展節(jié)前安全生產各項準備工作，全力營造安全、穩(wěn)定、有序的出行環(huán)境。

一是強化安全責任意識。管理所組織召開節(jié)前安全專題會議，傳達學習近期安全生產文件精神，并結合冬季及節(jié)假日車流特點開展風險研判。會議進一步明確各崗位安全責任，要求全體職工牢固樹立安全發(fā)展理念，堅決克服麻痹思想，確保各項安全保暢措施落實到位。

二是完善應急預案體系。針對元旦假期可能出現的車流高峰、惡劣天氣、突發(fā)事件等情況，管理所對既有應急預案進行了全面檢視與優(yōu)化。重點細化了大流量疏導、冰雪天氣應對、設備故障快速處置等專項預案流程，確保預案的針對性、實用性和可操作性，構建起有效銜接的應急保障體系。

三是開展節(jié)前安全檢查與應急演練。管理所于節(jié)前組織了覆蓋全所的安全大檢查，重點排查收費系統(tǒng)、供配電設施、消防器材、食品安全及車輛狀況等關鍵領域，對發(fā)現的隱患立即落實整改，形成閉環(huán)管理。同時，開展車道保暢應急模擬演練，切實提升一線人員在突發(fā)狀況下的協(xié)同處置與快速反應能力。

四是聚焦重點領域風險防控。結合冬季安全生產特點，管理所將安全管控措施細化落實到收費現場、機房、食堂等重點區(qū)域及崗位。同時，加大對收費車道、廣場照明、警示標志等關鍵設施的巡查維護頻次，確保其始終處于良好運行狀態(tài)。此外，嚴格執(zhí)行內部安全管理制度，全面防范各類安全事故發(fā)生。

五是嚴格落實應急值守保障。管理所嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，確保通訊暢通;加強信息收集與研判，密切關注天氣變化和路網運行狀況，通過電子情報板及時發(fā)布安全提示信息;要求值班人員遇突發(fā)事件必須按規(guī)定第一時間上報，堅決杜絕信息漏報、遲報，保障節(jié)日期間應急響應高效有序。（湖北交投武黃運營公司 鄭輝）

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