為進一步凝聚項目職工智慧力量，破解施工生產(chǎn)中的難點堵點問題，持續(xù)優(yōu)化項目管理流程、提升施工效率與安全管控水平，同時營造全員參與、群策群力的良好氛圍，以實際行動向企業(yè)征集獻禮，中交一航局黃驊國能五期項目部開展合理化建議征集活動。

本次征集活動面向項目部全體職工，內(nèi)容圍繞項目施工生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，涵蓋施工工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、安全防控升級、成本管控降耗、綠色施工推進等多個領(lǐng)域，鼓勵職工結(jié)合自身崗位實際，提出兼具針對性、可行性與創(chuàng)新性的建議。各部門職工積極響應(yīng)，紛紛立足本職工作梳理思考，通過實地調(diào)研、數(shù)據(jù)梳理、經(jīng)驗總結(jié)等方式，形成了一批貼合項目實際、具有實操價值的建議方案。從施工一線的技術(shù)改良構(gòu)想，到管理崗位的流程優(yōu)化思路，每一條建議都凝聚著職工的責(zé)任心與創(chuàng)造力。

征集過程中，項目部嚴格遵循 “公開、公平、公正” 的原則，建立了提交-審核-評估-落地的全流程工作機制，確保每一條合理建議都能得到充分重視與妥善處理。此次合理化建議征集活動不僅為職工搭建了施展才華、貢獻智慧的平臺，更凸顯了中交一航局黃驊國能五期項目部尊重職工主體地位、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造的管理理念，進一步凝聚了攻堅克難、共謀發(fā)展的強大合力。

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