在海南自貿(mào)港建設(shè)的熱土上，中交一航局一公司海南項(xiàng)目部的安全管理版圖已覆蓋全島9個(gè)市縣。面對(duì)“全島經(jīng)營(yíng)、跨區(qū)域作戰(zhàn)”帶來(lái)的管理挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部創(chuàng)新構(gòu)建“責(zé)任網(wǎng)格化、風(fēng)險(xiǎn)可視化、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)化”的三維治理體系，讓安全活力在瓊州大地涌動(dòng)。

項(xiàng)目部將全島劃分為12個(gè)安全管理網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格實(shí)行“負(fù)責(zé)人簽約制”。區(qū)域經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)區(qū)域目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將責(zé)任清單轉(zhuǎn)化為可量化的履職清單。更創(chuàng)新的是“平安福”文化傳遞機(jī)制，各區(qū)域負(fù)責(zé)人向分包單位贈(zèng)送定制平安福袋，將安全承諾轉(zhuǎn)化為具象的文化符號(hào)。這種“制度+文化”的雙輪驅(qū)動(dòng)，使儋州雨污管網(wǎng)工程創(chuàng)下連續(xù)安全生產(chǎn)800天的紀(jì)錄。

每月召開(kāi)的全區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，采用“項(xiàng)目類型-風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)”二維矩陣模型。技術(shù)團(tuán)隊(duì)將路橋、水工、市政等不同業(yè)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)可視化，形成動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)熱力圖。2024年三亞紅塘灣項(xiàng)目施工期間，系統(tǒng)提前預(yù)警臺(tái)風(fēng)季基坑坍塌風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)調(diào)整資源調(diào)度，將原需15天的支護(hù)工程壓縮至7天完成，規(guī)避直接經(jīng)濟(jì)損失超百萬(wàn)元。

項(xiàng)目部與三市應(yīng)急管理局建立“半小時(shí)響應(yīng)圈”，創(chuàng)新“雙盲演練”模式，即不預(yù)先通知時(shí)間地點(diǎn)，隨機(jī)抽取區(qū)域開(kāi)展應(yīng)急演練。在2025年儋州防汛演練中，從險(xiǎn)情上報(bào)到醫(yī)療救援僅用時(shí)18分鐘。更深遠(yuǎn)的是與8家醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立綠色通道，海軍第二醫(yī)院為高空作業(yè)人員開(kāi)設(shè)“夜間工傷處置專窗”，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援從“單兵作戰(zhàn)”到“集團(tuán)軍協(xié)同”的升級(jí)。

項(xiàng)目部聯(lián)合屬地應(yīng)用的安全管理軟件成為跨區(qū)域協(xié)同的“神經(jīng)中樞”�，F(xiàn)場(chǎng)人員上傳隱患照片后，系統(tǒng)自動(dòng)登記備案并在整改前持續(xù)提醒;GPS定位功能使風(fēng)險(xiǎn)巡查軌跡可追溯。陵水片區(qū)安全員通過(guò)軟件對(duì)比三亞片區(qū)相似工況隱患數(shù)據(jù)，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免可能發(fā)生的事故。

如今，海南項(xiàng)目部的安全管理經(jīng)驗(yàn)已凝練成安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，其核心正是“協(xié)同”二字。當(dāng)責(zé)任穿透層級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)可視、資源全域聯(lián)動(dòng)，安全便不再是約束，而成為驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展的引擎。他們建設(shè)的不僅是工程，更是一套可復(fù)制的安全生態(tài)系統(tǒng)。

(新媒體責(zé)編：wa123)