渤海灣畔，中交一航局一公司天津港集疏運通道項目部建設現場，塔吊林立如鋼鐵森林。作為天津市“零號工程”，這項“三高”項目(高關注度、高技術難度、高風險等級)正以一套剛柔并濟的安全管理體系，詮釋著現代工程建設的生命線哲學。

項目部將安全責任植入組織毛細血管，每個崗位簽訂安全生產承諾書，網格化管理將87個施工點位責任到人。更創(chuàng)新的是“應急朋友圈”機制，邀請醫(yī)護人員駐場培訓心肺復蘇，與消防支隊共建聯動平臺。在模擬汛期搶險演練中，從預警發(fā)出到人員撤離僅用時6分鐘，印證了“平時共建、戰(zhàn)時不慌”的智慧。

項目總工主持的月度風險分析會，產出動態(tài)更新的“風險云圖”。這張可視化圖表標注著229處承臺基坑的風險等級，其中通過設計變更將開挖深度控制在3米內，使高風險作業(yè)降級為可控操作。而墩柱施工采用的“牛腿+貝雷梁”支撐體系，如同給高空作業(yè)裝上“鋼鐵骨架”，穩(wěn)定性提升200%。

現場安全設施體現著精細化管理，墩柱施工采用環(huán)抱式梯籠，蓋梁作業(yè)使用定型化平臺，連登高扶梯都經過人體工學改良。更具溫度的是“班前會變革”，管理人員輪值參加班組晨會，用事故案例動畫替代枯燥條文。產業(yè)工人李師傅說：“現在每天晨會就像看安全短視頻，知識點想忘都難。”

項目部將“平安是福”文化具象為可感知的行動：每月對起重司操、電焊工等特種作業(yè)人員開展VR實景培訓，違章者需通過沉浸式體驗完成“安全補考”。這種“科技+人文”的模式使違章率下降73%。項目經理指出：“最高級的安全管理，是讓規(guī)范成為本能反應。”

如今，該項目已連續(xù)安全生產400余天，其創(chuàng)建的“條件驗收三卡制度”(風險提示卡、作業(yè)要點卡、應急明白卡)正在普及推廣。當夜幕降臨，工地警示燈如繁星閃爍，這條安全防線正守護著天津港的明天，也在詮釋著“令行禁止”如何從口號轉化為守護生命的鎧甲。

(新媒體責編：wa123)