為充分發(fā)揮項目先進經驗示范引領作用，聚焦總承包管理“五大能力”，汲取優(yōu)秀項目管理經驗，快速提升項目管理人員總承包管理實操能力，助力項目完美履約。10月24日，由濟南國際機場建設有限公司投資建設，中建新疆建工(集團)有限公司(集團)有限公司承建的濟南遙墻機場二期改擴建工程機場工程于E指廊施工現(xiàn)場舉辦“一片五區(qū)”總承包管理示范項目觀摩會。

中建新疆建工(集團)有限公司項目管理部副總經理張洪德、中建新疆建工土木工程有限公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王正桃，副總經理智繼陽，副總工程師王可勇，安全總監(jiān)羅哲、項管部經理白玉濤、安監(jiān)部經理崔德川出席本次活動。

活動伊始，智繼陽對與會領導和嘉賓的到來表示衷心感謝。他表示，工程優(yōu)質是企業(yè)生命線，中建新疆建工土木工程有限公司始終追求卓越，精益求精。面對新的挑戰(zhàn)與機遇，公司建立了完善的管理體系，強化全員管理意識，推動技術創(chuàng)新與工藝升級，并積極響應國家號召，推行綠色施工和智慧建造，努力實現(xiàn)經濟效益、社會效益與環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一。

張洪德在致辭中提出以下要求：一是深化管理創(chuàng)新，夯實品質根基。要以“一片五區(qū)”管理模式為核心，持續(xù)優(yōu)化管理流程，強化資源整合與協(xié)同效率，為項目高品質履約提供堅實保障;二是強化科技賦能，推動智慧建造。要加大BIM技術、智能建造機器人等前沿科技的投入與應用，通過數(shù)字化手段提升施工精度與效率，打造智慧工地標桿;三是嚴守安全綠色底線，踐行社會責任。要構建全流程安全防護體系，落實綠色施工措施，確保項目“零事故、全覆蓋”，實現(xiàn)經濟效益與社會效益雙贏。

在項目總承包管理經驗分享環(huán)節(jié)，濟南遙墻機場二期項目項目總工黃俊銘詳細介紹了“一片五區(qū)”總承包管理的具體做法與成效。項目通過精益建造、創(chuàng)新創(chuàng)效、安全綠色等多維度管理，不斷提升項目品質與施工效率，為打造行業(yè)典范奠定了堅實基礎。

經驗交流環(huán)節(jié)結束后，與會人員前往觀摩展示區(qū)進行參觀，實地參觀了質量樣板展區(qū)、科技示范展區(qū)、安全管理展區(qū)、綠色施工展區(qū)、機電設施展區(qū)及黨建融入展區(qū)等六大展區(qū)。通過20個功能房間及北側走廊的實景展示，全方位呈現(xiàn)了項目在業(yè)務用房建設、質量管控、安全管理、機電安裝、黨建引領等領域的先進經驗與實踐成果。

此次觀摩會不僅是對項目前期建設成果的總結與展示，更是行業(yè)同仁交流互鑒、共促提升的重要平臺。中建新疆建工土木工程有限公司將以此次觀摩會為新的起點，繼續(xù)加大科技投入與應用力度，提升項目施工智能化水平，為濟南遙墻機場早日成為“國際航空樞紐”貢獻力量，也為山東省的經濟社會發(fā)展添磚加瓦。公司也將繼續(xù)秉持務實態(tài)度，腳踏實地，全力以赴將項目打造成為行業(yè)內的典范。

中建新疆建工(集團)有限公司中新、一建、西南、新科公司山東區(qū)域二、三級單位生產負責人及在施項目經理、總工程師、生產經理共100余人參加本次活動。

通訊員：劉璐

(新媒體責編：wa123)