“黨建云門(mén)戶系統(tǒng)登錄環(huán)節(jié)復(fù)雜、設(shè)置內(nèi)容多，初次操作有較大難度”，10月下旬，福建省涌智公路養(yǎng)護(hù)有限公司綜合辦公室職員冉劍飛在培訓(xùn)后表示，分公司及時(shí)組織小培訓(xùn)，解決了工作中的大難題。

北新路橋集團(tuán)福建分公司黨總支所轄機(jī)關(guān)、武夷新區(qū)市政項(xiàng)目、福建省涌智公路養(yǎng)護(hù)有限公司3個(gè)黨支部均于今年8月新成立，普遍面臨黨建、組織、綜合業(yè)務(wù)人員緊缺、工作經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。

堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么。分公司黨總支副書(shū)記9月初召開(kāi)黨建、組織、綜合工作形勢(shì)分析會(huì)暨調(diào)研會(huì)，在分析各類(lèi)業(yè)務(wù)人員來(lái)源組成、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷和能力特點(diǎn)的基礎(chǔ)上確定總體培訓(xùn)目標(biāo)和主要方法、途徑;組織人事部履行牽頭部門(mén)責(zé)任，及時(shí)了解基層黨支部在開(kāi)展工作中遇到的具體困難，組織一線業(yè)務(wù)人員按需“點(diǎn)單”，確定每期培訓(xùn)的具體內(nèi)容、有效形式，確保需要什么、就培訓(xùn)什么。

堅(jiān)持教員從身邊來(lái)。“黨建工作要聚焦中心、服務(wù)中心、保障中心……”，黨總支書(shū)記結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)談體會(huì)，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭;“抓好支部建設(shè)的核心是落實(shí)以‘三會(huì)一課’為主要內(nèi)容的組織生活制度……”，從業(yè)多年的老員工展示標(biāo)準(zhǔn)做法，實(shí)現(xiàn)以老帶新;在吃透操作手冊(cè)的基礎(chǔ)上，列出“傻瓜式”步驟，分公司綜合辦公室職員王志超幫助大家盡快掌握黨建云門(mén)戶系統(tǒng)，以先學(xué)帶動(dòng)后學(xué)。

注重隨機(jī)靈活高效。有了新的做法，掌握了新的技巧，及時(shí)上傳到業(yè)務(wù)群中，一人有收獲，大家共提高;個(gè)體問(wèn)題，利用電話隨時(shí)隨地“一對(duì)一”進(jìn)行講解;共性問(wèn)題，開(kāi)通視頻會(huì)議共同研究解決，每次只集中解決一至兩個(gè)問(wèn)題，時(shí)間控制在半小時(shí)之內(nèi)，短、平、快，不讓培訓(xùn)走形式、成負(fù)擔(dān);自身無(wú)法解決的問(wèn)題，積極向上級(jí)、兄弟單位人員請(qǐng)教，不拘形式，突出實(shí)效。

截至目前，福建分公司已累計(jì)通過(guò)視頻會(huì)議開(kāi)展黨建、組織、綜合業(yè)務(wù)小培訓(xùn)5次，通過(guò)業(yè)務(wù)群交流工作經(jīng)驗(yàn)、做法20余條，從機(jī)關(guān)到基層各級(jí)各類(lèi)業(yè)務(wù)人員履職能力水平得到明顯提升。下一步，福建分公司將持續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)方法和途徑、提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐、服務(wù)保障。(馬軼鋒)

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