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    百舸爭流奮者進 “青”舟不畏萬重山

    當今世界,百年未有之大變局加速演進,形勢逼人、挑戰(zhàn)逼人、使命逼人。

    置身加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化生產(chǎn)方式、實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等時代背景之下,湖南中煙如何因勢而謀拓展增量空間,是重大課題;而統(tǒng)籌推進青年人才隊伍建設(shè),進一步形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動局面,是解題思路。

    答好這關(guān)鍵“一問”,湖南中煙持續(xù)釋放引才育才留才用才的強烈信號,著力破解引育、考核、評價等制約人才作用發(fā)揮的深層次問題,厚植青年人才從“青苗”到“成材”的成長沃土,讓一批知識型、技能型、創(chuàng)新型青年人才爭相涌現(xiàn),在成為推動高質(zhì)量發(fā)展生力軍、培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力關(guān)鍵要素的航程中“青”舟直進,揚帆奔赴新時代奮斗者的星辰大海。

    繪好人才“航線圖”

    “濟濟多士,乃成大業(yè)。”

    既要把增強企業(yè)人才選用能力、提升隊伍建設(shè)水平作為事關(guān)公司發(fā)展的根本性、關(guān)鍵性任務(wù)來抓,又該如何把握全局,做好頂層設(shè)計?

    長沙卷煙廠卷包車間工匠團隊

    湖南中煙緊緊圍繞公司“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略落地見效,持續(xù)深化人才發(fā)展體制機制改革,定期對干部及專業(yè)技術(shù)人才進行盤點調(diào)研,為人才隊伍建設(shè)架梁立柱。2022年至2024年,公司黨組召開三次干部人才工作專題會議,對照中央部署和行業(yè)要求,不斷盤點現(xiàn)狀、查擺問題,提出具體目標和改進舉措,從頂層設(shè)計上強化統(tǒng)籌謀劃,形成一體推進合力。尤其2023年以來,公司嚴格落實全國煙草行業(yè)干部人才工作會議精神和工作要求,出臺進一步加大優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔力度的具體措施等“六項制度”,制定印發(fā)《關(guān)于加快推進優(yōu)秀年輕干部人才成長的意見》等文件,大力實施干部人才強基壯腰拔尖工程“五大行動”,加大優(yōu)秀年輕干部人才發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔使用力度。

    鍛造“硬核”人才隊伍、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力,健全制度、規(guī)范程序方能事半功倍。

    湖南中煙一方面暢通“晉升通道”,根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要,區(qū)分技術(shù)、營銷、專業(yè)、技能4大類別23個專業(yè)領(lǐng)域,系統(tǒng)設(shè)置“專家、資深專家、高級專家、工廠首席技能專家、公司首席專家”的專家選聘體系,讓不同領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人才都有明確的職業(yè)晉升路徑,讓人才每走一步都有獲得感。

    截至2024年12月底,湖南中煙共有全國技術(shù)能手3人、享受政府特殊津貼(國家級)4人,享受政府特殊津貼(省級)4人、行業(yè)學科帶頭人4人,高技能帶頭人1人、煙草行業(yè)技術(shù)能手35人、青年科技托舉人才1人。

    另一方面,確保人才“增技增收”,讓薪酬分配向基層一線傾斜,全面推進科技創(chuàng)新機制改革,構(gòu)建完善“科技獎勵+目標評價+榮譽激勵+薪酬激勵”四位一體的科技激勵機制體系,令創(chuàng)新有方向、創(chuàng)業(yè)有奔頭。

    “讓奮斗者有市場、有地位、有尊嚴,讓崇尚奮斗者、爭當奮斗者、成就奮斗者成為風尚。”湖南中煙黨組書記、總經(jīng)理籍濤的話擲地有聲。

    公司打造人才聚集“強磁場”,讓爭做“新時代的奮斗者”的行動在企業(yè)蔚然成風。

    “青”舟揚帆赴山海

    培養(yǎng)一支優(yōu)秀的青年人才隊伍,選好苗子是第一步。

    以生產(chǎn)經(jīng)營需求為導(dǎo)向,公司制定“十四五”人員引進規(guī)劃,建立公司緊缺急需專業(yè)名錄,持續(xù)提升人才引進的精準度,有效擴大專業(yè)人才基礎(chǔ)儲備。委托湖南省人事考試院組織實施招聘筆面試,納入事業(yè)單位招聘批次,公平、公正、公開遴選優(yōu)質(zhì)人才。

    引來源頭活水,也要激活一池春水。

    公司多管齊下,構(gòu)建系統(tǒng)集成的青年人才培養(yǎng)模式,推動復(fù)合型、專家型和管理型人才培養(yǎng)和儲備,暢通“崗位交流”“通道轉(zhuǎn)換”“人才輸送”通道,打破人才橫縱交流壁壘,形成“科技委統(tǒng)籌、學委會輔助、科技辦督辦、各單位共同推進”的聯(lián)動機制,打造“重大專項牽引,科研項目、創(chuàng)新改進項目、成果推廣項目梯次銜接”的創(chuàng)新活動體系。

    為讓一大批“叫得響”的青年人才脫穎而出,公司“靶向聚焦”,持續(xù)加大卷煙產(chǎn)品開發(fā)、煙草化學、煙用材料、卷煙加工工藝等重要領(lǐng)域重點人才培養(yǎng)力度,優(yōu)化人才評價工作、加強專家隊伍建設(shè)、完善人才培養(yǎng)平臺建設(shè)。“精準滴灌”,開展公司青托人才隊伍建設(shè),選拔培養(yǎng)一批優(yōu)秀青年科技托舉人才,讓“第一資源”釋放澎湃動力。“充電續(xù)航”,每年由總經(jīng)理為新入職員工上“第一堂課”,構(gòu)建公司職業(yè)發(fā)展課程體系,推出“兩館一園”特色黨性教育等課程,“學習強兵”推動“政治強、專業(yè)深、業(yè)務(wù)精、作風正”的人才隊伍鍛造成型。

    常德卷煙廠維修工組長周章明工作照片

    長沙卷煙廠青年專家肖益行工作照片

    在湖南中煙,青年員工從來不是溫室里的花朵,他們在基層一線、關(guān)鍵崗位經(jīng)受鍛煉、接受考驗,加速從“青苗”長成“大樹”。

    2021年,120天完成6臺設(shè)備調(diào)試驗收;2022年,精研8個月突破行業(yè)技術(shù)難題,將中支煙剔除率由2.2%降低至0.3%;2023年,完成多項ZJ118機型自主攻關(guān)……這些年,常德卷煙廠維修工組長周章明帶領(lǐng)團隊打贏了許多場“設(shè)備硬仗”。作為技能鑒定導(dǎo)師,他還幫助近百名車間員工通過技能鑒定考試,輔導(dǎo)出4名維修技師,1名煙草行業(yè)技術(shù)能手。從“技術(shù)小白”到全國煙草行業(yè)技術(shù)能手、全國煙草行業(yè)勞動模范,“周老師”用15載拼搏驗證了星光不負趕路人——原來八小時枯燥的機器轟鳴,也能這般精彩紛呈、大有可為。

    而2020年參加工作的肖益行,經(jīng)過5年磨礪,也已成長為長沙卷煙廠的青年專家。他不僅斬獲國賽“振興杯”金獎,還帶領(lǐng)12名90后攻堅克難,通過AI人工智能技術(shù)的注入,實現(xiàn)了工廠能源管理秒讀取、能耗超標秒發(fā)現(xiàn)、異常報警秒接收、供能需求秒傳達、系統(tǒng)原理秒理解,工廠節(jié)能減排成效顯著。在這位大家口中的“益神”看來,不凡的成績無非是在平凡崗位上的“沒事找事做”。

    在湖南中煙,這樣優(yōu)秀的青年人才還有很多。公司在青年人才隊伍培養(yǎng)上“給梯子”“壓擔子”“墩苗子”,引導(dǎo)青年員工積極擁抱知識、技能和創(chuàng)新,在行業(yè)和公司的重要項目、攻關(guān)、專項中“打頭陣”“挑大梁”“當先鋒”“共成長”,奮力書寫精彩答卷、譜寫出彩人生。

    精兵強“匠”“競”身手

    2024年8月21日,吉林長春。首屆全國“紅旗杯”班組長大賽頒獎典禮上,決賽結(jié)果的頒布令現(xiàn)場瞬間沸騰——在這場僅輕工賽道就有2200多家企業(yè)、3萬余人參與競逐的全國性賽事中,湖南中煙在輕工賽道前十榜單中竟占據(jù)五席!

    這樣的成績,不僅居湖南省之最,也是煙草行業(yè)、全國輕工企業(yè)之最。

    挺進十強的五位選手,均是來自長沙卷煙廠、常德卷煙廠生產(chǎn)一線的青年班組長,年紀最輕者26歲,最大也不過36歲。盡管工齡不同、班組不同,以賽促訓、以賽促學的意志和倒逼潛能釋放、自我超越的心氣卻如一。

    初賽階段,公司不下硬指標,卻有659人主動報名參賽,25位選手挺進復(fù)賽;復(fù)賽階段,選手們過關(guān)斬將,11人脫穎而出闖進決賽。

    大賽越向深處難處推進,比拼的就越不僅是前線選手的戰(zhàn)斗力,更是后方支撐力、公司保障力。

    “這次比賽最難的是沒有先例,不知道怎么備賽。”選手向帝豪說。大賽提供的參考書和題庫僅能應(yīng)對初賽和復(fù)賽,決賽階段,選手們面對的是“前無經(jīng)驗”“中無指導(dǎo)”“后無激勵”的三難局面。

    湖南中煙5人進入全國首屆“紅旗杯”班組長大賽輕工賽道前五

    沒有方案就特事特辦,沒有師資就調(diào)集師資。輕工賽道復(fù)賽結(jié)束當天,群團、人資等部門緊密配合,制定培訓方案。湖南省總工會專家分析點撥,數(shù)字化信息化專家緊急授課,全國勞動模范、全國技術(shù)能手等專家能手全程指導(dǎo)。兩期四輪高效培訓,打通選手們的“任督二脈”。

    “這場比賽是對戰(zhàn),更是團戰(zhàn)。每一次成功,背后都離不開整個團隊的支持,離不開公司對每一位員工的重視和培育。”前十選手之一的李淼感嘆。

    第十八屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽電工組金銀銅獲得者肖益行(中)劉軍建(左)廖偉勝(右)

    而稍晚數(shù)月,在第十八屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽職工組全國決賽上,湖南中煙的選手同樣表現(xiàn)出色,斬獲1金1銀1銅的優(yōu)異成績,不僅實現(xiàn)了金牌“零”的突破,還刷新了湖南省以及煙草行業(yè)在振興杯職工組賽事中的最好紀錄。

    人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。企業(yè)要持續(xù)創(chuàng)新,推動科技創(chuàng)新關(guān)鍵變量轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最大增量,爭當追求極致效率的排頭兵。

    公司建立勞模創(chuàng)新工作室制度、打造勞模工作室聯(lián)盟,推動公司勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室建設(shè)和新型“師帶徒”培養(yǎng)模式探索,持續(xù)弘揚勞動精神、工匠精神和奮斗精神;每年定期組織多層級、多賽道的勞動競賽,營造“比學趕超”的熱烈氛圍。

    當雛鳥長成雄鷹,迎風翱翔于全國賽場,就是新時代產(chǎn)業(yè)工人工匠風采的彰顯和湘煙奮斗者力量的最美綻放。(楊芳琦)

    (新媒體責編:wa123)

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