以《萬里長城》全感劇場為標桿，視果科技打造可復(fù)制的“科技+文化”解決方案，開啟文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新篇章

近日，隨著由視果科技聯(lián)合出品的《萬里長城》全感劇場在八達嶺成為文旅新地標，其影響力已遠超單一項目的成功。業(yè)界關(guān)注的是，視果科技正將其成功經(jīng)驗系統(tǒng)化、產(chǎn)品化，形成一套驅(qū)動文旅產(chǎn)業(yè)升級的“新質(zhì)生產(chǎn)力”，并以標準化的模型加速向全國市場復(fù)制推廣，為文化遺產(chǎn)的數(shù)字化活化利用開辟出一條可規(guī)�；�的新路徑。

從標桿項目到可復(fù)制模型，打造文旅產(chǎn)業(yè)“新質(zhì)生產(chǎn)力”

《萬里長城》全感劇場的火爆，驗證了視果科技“超沉浸”技術(shù)路線的市場吸引力。然而，這一成功項目的更深層價值，在于其成功驗證了一套可復(fù)制的商業(yè)模式，其戰(zhàn)略布局的著眼點已清晰顯現(xiàn)。其核心戰(zhàn)略在于，將項目中積累的技術(shù)、內(nèi)容、運營經(jīng)驗，淬煉成一套模塊化、標準化的解決方案。這套方案涵蓋了從核心技術(shù)集成、沉浸式內(nèi)容創(chuàng)作、到場館運營管理的全流程，旨在將“超沉浸”體驗從一個定制化的精品，轉(zhuǎn)變?yōu)榭煽焖俨渴鸬某墒飚a(chǎn)品。

視果科技董事長周柳青此前曾表示，科技與文化的融合需要找到可持續(xù)的商業(yè)模式。此番對標準化模型的構(gòu)建，正是將“新質(zhì)生產(chǎn)力”的要求——即“高科技、高效能、高質(zhì)量”——落到實處。它顯著降低了文旅項目進行高科技轉(zhuǎn)型的技術(shù)門檻和開發(fā)周期，實現(xiàn)了從“項目制”到“產(chǎn)品化”的關(guān)鍵躍升，成為賦能千行百業(yè)的真正引擎。

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破解規(guī)模化難題：標準化硬件與模塊化搭建降低落地門檻

區(qū)別于許多“重定制、難復(fù)制”的沉浸式項目，《萬里長城》全感劇場的核心優(yōu)勢在于其高度標準化的運營模型。視果科技 通過構(gòu)建標準化的硬件體系 ，將XR設(shè)備、動感平臺、環(huán)境模擬系統(tǒng)等核心部件進行集成與規(guī)范，大幅降低了新項目落地時的硬件改造成本與技術(shù)調(diào)試周期。

同時，項目采用模塊化搭建 理念。將體驗空間劃分為預(yù)置的功能模塊，可根據(jù)不同場地條件進行靈活組合與快速部署。這種模式有效解決了傳統(tǒng)文旅項目因場地各異而導(dǎo)致的“一店一設(shè)計”難題，為快速規(guī)模化復(fù)制奠定了堅實基礎(chǔ)。

提升商業(yè)坪效：高效排期與運營機制保障可持續(xù)盈利

在運營端，該模型通過精細化的多場次排期機制 ，顯著提升了場館的利用效率與商業(yè)坪效。通過優(yōu)化體驗流程、控制單場時長，劇場可實現(xiàn)每日高頻次接待，突破了大型沉浸式體驗項目普遍存在的“接待瓶頸”，使高投入的科技文旅項目具備了健康、可持續(xù)的盈利模型。

業(yè)內(nèi)分析指出，視果科技 的這套模式，真正做到了兼顧“體驗深度”與“運營效率”，被視為推動文旅產(chǎn)業(yè)從“高成本樣板工程”走向“高效能規(guī)�；�發(fā)展”的一次關(guān)鍵突破。

引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革：從技術(shù)輸出到標準輸出

基于《萬里長城》項目驗證的成熟模型，視果科技 已啟動全國布局戰(zhàn)略。據(jù)視果科技 相關(guān)負責人透露，公司正與多個歷史文化名城深度接洽，計劃將這一成功模式復(fù)制至全國。“我們的目標，是讓‘超沉浸’體驗成為一種可廣泛觸達的文旅產(chǎn)品。”

從打造一個爆款項目，到輸出一套可復(fù)制的商業(yè)標準，視果科技 的實踐標志著其從技術(shù)解決方案提供者，向文旅產(chǎn)業(yè)新范式定義者的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變，不僅為文化遺產(chǎn)的數(shù)字化活化提供了切實可行的路徑，更有望引領(lǐng)中國文旅產(chǎn)業(yè)進入一個以創(chuàng)新技術(shù)和高效運營雙輪驅(qū)動的新發(fā)展階段。

(新媒體責編：wa12)