中交一航局石家莊太平河片區(qū)項目作為公司進軍河北省會石家莊市場的第一個房建工程，也是公司在省會城市打造“房建+基建”雙輪驅(qū)動示范區(qū)的開篇之作，承載著“立品牌、樹標桿、拓市場”的戰(zhàn)略使命。項目部以“零死亡、零缺陷、零污染”為目標導(dǎo)向，通過壓實責(zé)任鏈條、安全剛性約束、堅守安全標準、工藝改革創(chuàng)新、科技賦能安全這五大維度，構(gòu)筑貫通上下的立體式安全屏障，為持續(xù)開拓石家莊區(qū)域市場貢獻力量。

一、開展 每日 晨會，層層壓實安全責(zé)任

一日之計在于晨，項目部自開工以來堅持每日組織項目全員召開晨會，由項目班子對昨日工作進行總結(jié)復(fù)盤，對當(dāng)日工作進行部署，各部門負責(zé)人匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，依據(jù)項目部《安全生產(chǎn)責(zé)任分解清單》，將每一項工作細化到具體責(zé)任人，確保每一個環(huán)節(jié)、每一處風(fēng)險均有人盯、有人管，并與每日現(xiàn)場碰頭會形成工作閉環(huán)，時刻拉緊安全生產(chǎn)這根“弦”，將“安全第一，知行合一，始終如一”工作機制內(nèi)化于心，外化于行。

項目部每日晨會

二、風(fēng)險辨識先行， 強化安全剛性約束

項目部在開工前便針對施工作業(yè)全流程進行風(fēng)險辨識，根據(jù)辨識出的風(fēng)險清單和房建領(lǐng)域常見隱患，制定《安全管理十項“零容忍”清單》，作為項目安全管理一條不可逾越的紅線，通過每日班前會宣講，讓班組人員在日常作業(yè)中提高對風(fēng)險隱患的敏感度，以“違反即停工”的剛性約束，使班組人員對安全紅線形成“肌肉”記憶，有效防范化解風(fēng)險隱患。

十項零容忍清單

三、恪守安全標準，實力贏取業(yè)主認可

項目部根據(jù)公司和屬地安全標準化要求，編制《太平河片區(qū)施工現(xiàn)場安全標準化實施手冊》，涵蓋12大類86項細目。將《手冊》作為分包進場交底和分項工程開工核查的主要內(nèi)容，通過“樣板引路—過程控制—持續(xù)改進”的管理閉環(huán)，規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)標準，提高現(xiàn)場本質(zhì)安全水平，有效保障項目部在太平河片區(qū)項目中多次獲得音樂廳西組團安全評比第一名。

基坑臨邊定型化防護 定型化樓梯防護

獲獎情況

四、 堅持工藝革新 ， 提升本質(zhì)安全水平

針對傳統(tǒng)建筑施工中臨邊洞口墜落風(fēng)險，項目部創(chuàng)新采用“結(jié)構(gòu)施工階段窗口全封閉”工藝，在主體施工階段即安裝外架防護網(wǎng)，實現(xiàn)全周期、全時段物理隔離，不僅能大大提高臨邊高處作業(yè)的安全性，同時兼顧室內(nèi)打磨施工中的揚塵控制，真正實現(xiàn)從“人防”到“技防”的安全生產(chǎn)新范式。

窗口全封閉

五、科技賦能監(jiān)管， 織密 全域風(fēng)險防控網(wǎng)

項目部采取“空中無人機+地面智能帽+人員巡查”的安全監(jiān)控模式，通過無人機宏觀巡查、安全員重點復(fù)查、智能帽實時感知，三者數(shù)據(jù)互通，形成閉環(huán)管理，構(gòu)建三重立體防控網(wǎng)，讓風(fēng)險無處遁形。通訊員：龐娟娟

無人機現(xiàn)場巡查 智能安全帽巡檢

(新媒體責(zé)編：wa12)