
精英培訓(xùn):SOP標準化流程助推門店與公司協(xié)同發(fā)展
本次賦能培訓(xùn)中,公里購公司重點推出了全新升級的標準化運營流程(SOP)體系。該體系全面覆蓋門店日常運營各個環(huán)節(jié),從商品陳列、庫存管理到訂單處理、客戶服務(wù),均制定了詳盡的操作規(guī)范和執(zhí)行標準,確保門店與公司總部保持高度協(xié)同,實現(xiàn)步調(diào)一致的發(fā)展節(jié)奏。
"這套SOP流程極具實用價值!"一位參加培訓(xùn)的門店老板表示,"以往各門店操作標準不一,現(xiàn)在有了明確規(guī)范,不僅運營效率得到提升,更能與公司系統(tǒng)無縫對接,真正實現(xiàn)了門店與總部的同步發(fā)展。
精細化運營培訓(xùn):全面提升門店經(jīng)營實力
本次培訓(xùn)的突出亮點是對門店經(jīng)營各環(huán)節(jié)的精細化解析。公里購公司專業(yè)團隊針對即時零售行業(yè)特性,設(shè)計了系統(tǒng)化的精細化運營培訓(xùn) 課程,內(nèi)容包括: 、視覺陳列標準化、毛利結(jié)構(gòu)分析、用戶復(fù)購率提升策略等核心議題,直擊門店經(jīng)營中的痛點。"培訓(xùn)收獲遠超預(yù)期!"一位參與活動的門店老板興奮地分享,"專家講解的'五分鐘揀貨法'在我店試行后,揀貨效率直接提升30%!
公里購運營督導(dǎo)負責(zé)人表示,本次精細化培訓(xùn) 旨在將公司積累的即時零售運營經(jīng)驗系統(tǒng)化地賦能合作伙伴,通過標準化SOP流程和精細化運營方法,助力門店提升運營效率和數(shù)據(jù)化決策能力,最終實現(xiàn)單量增長和毛利提升。
核心優(yōu)勢凸顯:SOP流程引領(lǐng)新零售4.0時代
公里購公司的核心優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三大方面:科技驅(qū)動、數(shù)據(jù)賦能和生態(tài)創(chuàng)新。所有這些都建立在完善的SOP體系基礎(chǔ)之上,確保門店與公司保持高度一致,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
公司負責(zé)人強調(diào):"我們通過標準化SOP流程和精細化運營,全力為合作伙伴賦能 ,致力于打造萬億即時零售生態(tài)圈,服務(wù)億級家庭,成就萬家合作伙伴。本次培訓(xùn)活動正是我們'立信篤行,成就卓越'理念的具體實踐,也是實現(xiàn)'Always Available'愿景的關(guān)鍵步伐——讓合作商盈利可持續(xù),讓用戶需求立即可得。"
賦能合作伙伴:共創(chuàng)共贏未來
"曾經(jīng)困擾于門店與總部之間的協(xié)同難題,通過本次培訓(xùn)得到了徹底解決。"一位經(jīng)營AA·百貨超市兩年的老板分享道,"公司智能中臺系統(tǒng)實時監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)并基于周邊用戶畫像推薦商品調(diào)整方案,大大簡化了門店運營流程
公里購公司招商經(jīng)理表示,公司將持續(xù)加大合作伙伴扶持力度,通過精細化運營培訓(xùn) 和標準化SOP體系的落地實施,定期舉辦專題培訓(xùn)活動,分享最新運營經(jīng)驗和技術(shù)成果,實現(xiàn)共同成長。"我們不僅要幫助合作商獲得盈利,更要通過SOP化流程實現(xiàn)與公司的協(xié)同發(fā)展,這才是真正的賦能之道。"
隨著消費升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程加速,即時零售行業(yè)迎來黃金發(fā)展期。杭州公里購科技股份有限公司通過科技賦能和生態(tài)創(chuàng)新,依托標準化SOP體系和精細化運營,正引領(lǐng)行業(yè)向新零售4.0時代邁進。本次培訓(xùn)活動的成功舉辦,不僅提升了門店的經(jīng)營能力,更加堅定了合作伙伴與公司共同發(fā)展的信心,為即時零售行業(yè)的健康發(fā)展注入新動能。
未來,公里購公司將繼續(xù)秉持"立信篤行,成就卓越"的理念,不斷完善合作伙伴支持體系,通過數(shù)字化手段和SOP化流程重構(gòu)零售生態(tài),為實現(xiàn)"讓品質(zhì)生活隨時可得"的企業(yè)使命而不懈努力,與合作伙伴攜手共創(chuàng)美好未來。
(新媒體責(zé)編:wa12)
聲明:
1、凡本網(wǎng)注明“人民交通雜志”/人民交通網(wǎng),所有自采新聞(含圖片),如需授權(quán)轉(zhuǎn)載應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明來源。
2、部分內(nèi)容轉(zhuǎn)自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責(zé)。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在30日內(nèi)進行。電話:010-67683008
人民交通24小時值班手機:17801261553 商務(wù)合作:010-67683008轉(zhuǎn)602
Copyright 人民交通雜志 All Rights Reserved 版權(quán)所有 復(fù)制必究 百度統(tǒng)計 地址:北京市豐臺區(qū)南三環(huán)東路6號A座四層
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證號:京B2-20201704 本刊法律顧問:北京京師(蘭州)律師事務(wù)所 李大偉
京公網(wǎng)安備 11010602130064號 京ICP備18014261號-2 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證:(京)字第16597號