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    中國人壽財險湖南分公司以風險減量服務(wù)為筆 繪就實體經(jīng)濟與綠色發(fā)展共生畫卷

    在國家推進社會治理現(xiàn)代化與綠色低碳轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略背景下,中國人壽財險湖南分公司主動融入國家發(fā)展大局,將保險服務(wù)深度嵌入實體經(jīng)濟發(fā)展脈絡(luò)。公司以風險減量服務(wù)為核心抓手,構(gòu)建起“事前預(yù)防-事中管控-事后保障”的全鏈條風險管理體系,從民生水利工程到清潔能源項目,從行業(yè)能力建設(shè)到汛期安全防護,憑借專業(yè)風控能力筑牢安全防線,以綠色金融實踐賦能產(chǎn)業(yè)升級,充分彰顯金融央企在服務(wù)國家戰(zhàn)略中的責任與擔當。深耕民生基建風控田   筑牢實體經(jīng)濟“安全堤壩” 在湖南鐵山灌區(qū)續(xù)建配套工程這一省級重點民生項目中,中國人壽財險湖南分 公司充分發(fā)揮保險行業(yè)專業(yè)優(yōu)勢,整合系統(tǒng)內(nèi)外專家資源,為總投資近5億元的水利工程量身定制全周期風險減量方案。服務(wù)團隊深入研判工程設(shè)計、施工安全與人員管理等各個環(huán)節(jié),以安全生產(chǎn)標準化建設(shè)為基準,對覆蓋34.15萬畝灌溉區(qū)域的工程進行全方位“體檢”,推動項目從傳統(tǒng)的“災(zāi)后賠付”向“事前防控”模式轉(zhuǎn)變。 工程建成后,將有效破解鐵山水庫農(nóng)業(yè)與城市供水的長期矛盾。這種“保險+水利”的創(chuàng)新模式,不僅為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的糧食安全與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展鋪設(shè)了堅實的“防護網(wǎng)”,更印證了保險服務(wù)向風險前端延伸的重要價值。當4.72億元的民生投資與保險風控深度融合,釋放出的不僅是灌溉效能,更是金融服務(wù)實體經(jīng)濟的強大乘數(shù)效應(yīng)。

    錨定綠色金融賽道   為清潔能源項目注入“保險動能”

    在綠色金融戰(zhàn)略指引下,中國人壽財險湖南分公司積極布局清潔能源保險服務(wù)領(lǐng)域,以“風險防控+保障賦能”為驅(qū)動,全方位護航綠色能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 在重大項目保險保障體系構(gòu)建方面,中國人壽財險湖南分公司積極拓展清潔能源業(yè)務(wù)范圍、發(fā)揮風險保障作用,為山東海域某裝機100MW的海上風電工程,量身定制專業(yè)化保險保障方案,并成功參與承保。

    在能源項目風險防控方面,公司聯(lián)合公估專家與內(nèi)部風控骨干,組建專業(yè)團隊對臨武湘電新能源有限公司大沖、三十六灣兩大風電場開展汛期專項排查。團隊聚焦風電機組、升壓站、輸電線路等關(guān)鍵設(shè)施,圍繞設(shè)備防水防雷性能、排水系統(tǒng)及應(yīng)急儲備等方面進行細致檢測,并結(jié)合汛期特點提出針對性整改建議,形成系統(tǒng)的風險評估報告。通過“外部專家資源+內(nèi)部專業(yè)骨干”的協(xié)同模式,將風險減量服務(wù)的理論培訓(xùn)成果高效轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)效能,不僅為客戶筑牢資產(chǎn)安全防線,也為公司持續(xù)深耕能源領(lǐng)域保險服務(wù)積累寶貴經(jīng)驗,推動綠色金融服務(wù)向?qū)I(yè)化、精細化邁進。

    構(gòu)建行業(yè)風控生態(tài)鏈   鍛造社會治理“專業(yè)引擎”

    中國人壽財險湖南分公司堅持以“能力建設(shè)+服務(wù)輸出”雙輪驅(qū)動,在行業(yè)能力建設(shè)上 ,公司面向紡織行業(yè)開展跨區(qū)域風控培訓(xùn),采用“理論建模+實地查勘”的培養(yǎng)模式,打造復(fù)合型風控人才隊伍,推動安全生產(chǎn)標準在細分領(lǐng)域有效落地。在服務(wù)輸出方面, 針對汛期防災(zāi)減災(zāi)需求,為環(huán)保企業(yè)等重點行業(yè)提供“排查-整改-演練”的閉環(huán)服務(wù),憑借保險專業(yè)能力填補中小企業(yè)風控短板。 這種“服務(wù)一個項目、規(guī)范一個行業(yè)、輻射一片區(qū)域”的模式,正在形成“保險參與社會治理”的良性生態(tài)。以某環(huán)保等企業(yè)為例,通過保險風控服務(wù),企業(yè)安全管理水平得到顯著提升,其示范效應(yīng)正帶動更多市場主體加入風險共治體系。

    從洞庭湖畔的水利工程到沿海的風電矩陣,中國人壽財險湖南分公司的實踐生動詮釋了新時代保險行業(yè)的進化邏輯。當風險減量服務(wù)與鄉(xiāng)村振興、綠色發(fā)展等國家戰(zhàn)略同頻共振,保險已實現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)濟補償工具向社會治理“基礎(chǔ)設(shè)施”與產(chǎn)業(yè)升級“催化引擎”的華麗蛻變。未來,公司將持續(xù)提升風控專業(yè)力、服務(wù)創(chuàng)新力、生態(tài)協(xié)同力,在服務(wù)實體經(jīng)濟的征程中,繪就金融與實體共生共榮的時代畫卷,為國家經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多保險力量。

    (新媒體責編:wa12)

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