晨霧還未散去，一名果農(nóng)扛著竹筐往山上走，遍山的墨綠里藏起成串的柚花，風(fēng)一過，白瓣簌簌落滿他的肩頭。他回頭望過綿延三千畝的果園——這個曾因連年虧損被列入清退名單的國有農(nóng)場，如今成了串聯(lián)起政府、企業(yè)與數(shù)千農(nóng)戶的命運紐帶。

時間倒回至1996年。當(dāng)零陵卷煙廠在江永簽下近三千畝、為期40年的土地租賃合同時，沒人想到這將會成為一個巨大的困局：連續(xù)13年虧損、兩次清退流拍、員工士氣低迷……“最艱難時，四分之三果園都只能租給農(nóng)戶收點租金。”湖南省江永瀟湘食品有限公司總經(jīng)理唐劍坦言。

這種困境持續(xù)到2018年才迎來轉(zhuǎn)機，企業(yè)與地方政府共建香柚產(chǎn)業(yè)園的構(gòu)想，意外地讓這片土地找到了發(fā)展的交匯點：政府需要產(chǎn)業(yè)抓手，農(nóng)戶渴求穩(wěn)定收入，企業(yè)尋求生存之道。三方合力下，2019年，香柚基地升級建設(shè)為江永云霧山香柚產(chǎn)業(yè)園，成為湖南省富硒工程示范基地、國家3A級旅游景區(qū)。2020年起，瀟湘食品公司將助力當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興作為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的切入口，創(chuàng)新實施“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”合作模式，標準化種植技術(shù)取代了“靠天吃飯”，保底收購合同解除了后顧之憂。果農(nóng)馬新民感慨：“過去柚子爛在地里沒人收，現(xiàn)在每顆果子都揣著鄉(xiāng)親們的盼頭。”如今，江永云霧山香柚專業(yè)合作社聯(lián)結(jié)107家農(nóng)戶，帶動400多名村民實現(xiàn)家門口就業(yè)，1000余名勞動力在種植、加工、運輸鏈條上找到生計。

圖為江永香柚產(chǎn)業(yè)園

江永瀟湘農(nóng)場的蛻變，是湖南中煙投資管理有限公司“內(nèi)外兼修”發(fā)展理念的縮影。作為擁有15家下屬多元化企業(yè)的國有企業(yè)，其在“善其身”與“濟天下”之間找到了平衡支點。

以刀刃向內(nèi)的硬本事“善其身”

企業(yè)硬實力的鍛造體現(xiàn)在多維改革中，通過湘元科技公司清算注銷等多項企業(yè)優(yōu)化整合工作，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置;技術(shù)升級方面，MES中臺建設(shè)顯著提升生產(chǎn)效能;科技創(chuàng)新成果亮眼——全年研發(fā)新品251個，授權(quán)專利22項，其中，下屬常德金鵬印務(wù)有限公司更斬獲“中國印刷業(yè)創(chuàng)新10強”。經(jīng)營質(zhì)效的持續(xù)提升，體現(xiàn)在多家虧損企業(yè)扭虧為盈、非煙市場收入大幅增加等硬指標上。

圖為爆珠新品研發(fā)

以躬身力行的真情懷“濟天下”

在履行社會責(zé)任領(lǐng)域，湖南中煙投資管理有限公司積極響應(yīng)《“十四五”殘疾人保障和發(fā)展規(guī)劃》。在四平芙蓉紙品有限責(zé)任公司的車間里，聾啞員工正專注地操作設(shè)備，流水線上的LED報警燈帶無聲閃爍，這是企業(yè)為特殊群體設(shè)計的“安全語言”。十年來，這家企業(yè)將三分之一崗位留給殘疾人，車間管理人員自學(xué)手語成為“翻譯官”，逃生演練時普通員工與殘疾員工結(jié)對互助。在湖南永州市的湖南興泰包裝材料有限公司的新廠房，企業(yè)積極應(yīng)對轉(zhuǎn)型升級和生產(chǎn)經(jīng)營壓力挑戰(zhàn)，投資800萬元重建廠房，讓40名面臨失業(yè)的老員工重獲崗位。寧夏弘德包裝材料有限公司的車間機器轟鳴，315名當(dāng)?shù)匾泼袢罕娫谶@里找到生計，其中55人是2024年新增崗位。企業(yè)將技能培訓(xùn)課堂搬進車間，移民們從握不穩(wěn)工具到成為熟練技工，粗糙的掌心磨出繭子，眼里卻有了光……

圖為永旺包裝公司印刷車間

《中國國有企業(yè)社會責(zé)任藍皮書》指出：國企的生存邏輯在于市場競爭力的鍛造，而存在價值在于全民福祉的實現(xiàn)。從瀟湘大地到西北戈壁，從殘疾人車間到香柚果園，湖南中煙投資公司正以“善其身”的實力夯實“濟天下”的根基，讓“發(fā)展”這個詞有了更豐富的維度。

山霧又起了，帶著熟悉的柚子花氣息。這香氣里沉睡著即將破土而出的希望，醞釀著生生不息的金黃，期盼著滿載而歸的秋天……(黃楠珺)

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