——“中國招標萬里行”第 68 站走進昆明晨晟招標有限責任公司

 

在由中國采購與招標網(wǎng)、中國名企排行網(wǎng)聯(lián)合組織開展的“2024(第18屆)招投標領域年度聚集活動”中，昆明晨晟招標有限責任公司(以下簡稱“晨晟招標”)一舉囊括“《招標投標法》頒布施行25周年招標代理五星級業(yè)主滿意獎(★★★★★)”、“2024招標代理行業(yè)綜合實力百強”、“2024政府采購項目招標代理機構30強”、“2024工程建設項目招標代理機構30強”、“2024城市更新項目招標代理優(yōu)秀服務商”、“2024云南省招標代理機構 前三強”等6項大獎。2025年6月19日，“中國招標萬里行”采攝組在昆明市盤龍區(qū)穿金路低碳中心B座1單元12層專訪了晨晟招標副總經(jīng)理胡琛。

昆明晨晟招標有限責任公司 副總經(jīng)理 胡琛

發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢 夯實基礎工作

昆明晨晟招標有限責任公司成立于2002年7月，注冊資本1069萬元，是云南省首批專業(yè)咨詢服務機構。公司深耕招標代理領域，歷經(jīng)23年發(fā)展，公司已成為云南省招標代理行業(yè)的重要服務企業(yè)之一，憑借專業(yè)能力和規(guī)范服務，贏得了客戶與行業(yè)的廣泛認可，是云南省具有影響力的專業(yè)服務機構之一。在公司創(chuàng)立初期，先后獲得了工程招標代理甲級資質(zhì)、政府采購代理甲級資質(zhì)以及中央投資項目招標代理等相關資質(zhì)，這些資質(zhì)在當時的行業(yè)環(huán)境中具有重要的標桿意義。雖然隨著國家“放管服”改革的深化，這些資質(zhì)的認定已經(jīng)取消，但它們見證了晨晟公司從創(chuàng)立之初就堅持的專業(yè)化發(fā)展道路，為公司后續(xù)的質(zhì)量體系建設和服務標準制定奠定了堅實基礎。目前，晨晟公司是云南省建設工程招標投標行業(yè)協(xié)會的會長單位，公司主要領導分別擔任協(xié)會會長、專家委員會副主任。成立至今累計完成了招標代理服務項目約2萬個，并多次榮獲國家級、省級行業(yè)獎項。公司以招標代理業(yè)務為核心，構建了多元化的專業(yè)服務體系，主要業(yè)務包括：工程建設項目招標代理、政府采購代理、機電產(chǎn)品國際招標、工程造價咨詢、工程管理咨詢等。公司較早的通過了ISO9000質(zhì)量管理體系認證、ISO14000環(huán)境管理體系認證、ISO45000職業(yè)健康安全管理體系認證，構建了完善的管理體系。一直以來，晨晟公司憑借專業(yè)的服務能力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗，持續(xù)為客戶提供高效、規(guī)范的招標咨詢解決方案，助力各類項目的順利實施。

 

晨晟招標一直非常重視招標代理的硬件和軟件建設。硬件設施方面，擁有1600多平米的自有辦公空間，并專門設置了3個標準化的電子開評標室，包括可容納150人的大型會議室。另外，公司所使用的設備全部采用高清監(jiān)控系統(tǒng)、智能評標設備和專業(yè)錄音錄像設備，實現(xiàn)全流程電子化操作。對于數(shù)據(jù)管理，配備了專業(yè)的服務器、高速掃描儀和智能檔案管理系統(tǒng)，確保項目數(shù)據(jù)安全高效流轉(zhuǎn)。

 

軟件系統(tǒng)方面，2022年通過了政府采購政采云平臺對公司電子評標場地及設備設施的驗收，支持政府采購項目線上委托、電子開評標及電子合同管理，并建立了應急管理機制，確保交易的穩(wěn)定性。另外，晨晟公司自主研發(fā)了陽光臻達電子招投標平臺，實現(xiàn)了招標人、投標人、代理機構的多端協(xié)同，支持各類文件的電子下載、遠程投標、在線解密、電子簽章及異地評標，真正做到讓數(shù)據(jù)多跑路，企業(yè)少跑腿。通過軟硬件協(xié)同，晨晟公司的服務能力顯著提升，公司年均電子化招標占比達85%，效率提升40%

 

建高質(zhì)量專家?guī)?力推電子招投標

 

晨晟招標的專家?guī)旖ㄔO以 “專業(yè)性、多樣性、規(guī)范性”為核心，并通過電子化系統(tǒng)實現(xiàn)“嚴選、嚴管、活用”的管理。首先，評標專家?guī)鞂嵭蟹謱臃诸惞芾怼�專家專業(yè)嚴格按照《公共資源交易評標專家專業(yè)分類標準》對專家進行了四級分類，覆蓋工程、貨物、服務三大類2000多個專業(yè)，地域涵蓋昆明及周邊州市，滿足多行業(yè)、多地域項目需求。專家在入庫時需滿足政策法規(guī)規(guī)定的基本條件，并需提供相關證明材料進行審核，同時還需要通過考核以后，才能成為評標專家?guī)鞂＜摇Ｔ趯＜业墓芾矸矫�，制定了專門的專家?guī)旃芾磙k法，建立了專家?guī)斓膭討B(tài)更新機制。專家實行積分制考核，出現(xiàn)負面情況時根據(jù)管理辦法進行扣分處理，也有加分標準。實時的根據(jù)專家積分情況進行禁用、移除專家?guī)斓裙芾怼８鶕?jù)2024年數(shù)據(jù)顯示，我們的評標專家?guī)炷昶骄�淘汰更新率達15%，確保專家隊伍始終保持專業(yè)水準。在專家?guī)斓氖褂梅矫�，晨晟公司自主研發(fā)了評標專家的隨機抽取系統(tǒng)，支持多條件組合抽取，靈活使用。抽取的過程實現(xiàn)電子語音抽取、全程錄音留痕、數(shù)據(jù)加密存儲，專家抽取的平均響應時間一般都小于半小時，大大提高了專家抽取的效率，并保障了評標專家抽取全過程的合規(guī)性、安全性。

 

以黨建為引領 加強文化建設

 

晨晟招標堅持“黨建+業(yè)務”融合發(fā)展。組織建設方面，成立了黨支部，并定期開展黨史學習、定期組織廉政教育、定期舉辦主題黨日活動。同時，積極參與行業(yè)協(xié)會組織的各類黨課學習。晨晟公司特別注重引導黨員在實際工作中當先鋒、作表率。在特殊時期，組建了黨員小組，專門保障應急項目的招標工作。服務實踐方面，晨晟公司積極開展公益咨詢服務。由黨員業(yè)務骨干牽頭，組建了專門的服務團隊，為多家企事業(yè)單位提供了免費的招標投標政策咨詢和流程指導服務，幫助他們規(guī)范采購流程，提升工作效率。

 

晨晟公司黨員同志積極參與對口幫扶工作，為貧困地區(qū)捐贈了價值20余萬元的物資。更重要的是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，幫助一些地區(qū)和企業(yè)完善了扶貧項目的招標采購方案，確保項目規(guī)范實施。同時晨晟公司筑牢廉潔防線，實行“雙承諾”制度：一方面，全體黨員帶頭與公司簽訂廉潔從業(yè)承諾書;另一方面，公司主動與客戶單位簽訂《廉政共建承諾書》，確保招標過程的公開透明合法合規(guī)。這些舉措既增強了黨組織的凝聚力，也促進了企業(yè)健康發(fā)展，體現(xiàn)了作為專業(yè)機構的社會責任，也展現(xiàn)了黨員同志的責任擔當。

 

定短中長目標 做行業(yè)標桿企業(yè)

 

晨晟招標以數(shù)字化促轉(zhuǎn)型，正在將現(xiàn)有的“陽光臻達”系統(tǒng)升級為AI智能評標平臺，重點突破自動合規(guī)審查、智能參數(shù)比對等核心功能。

 

在發(fā)展階段上，公司制定了清晰的“三步走”規(guī)劃：

 

短期目標(1-3年)：完成全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)服務覆蓋全省16個州市、積極拓展省外業(yè)務。

 

中期目標(3-5年)：構建“招標+造價+項目管理”全鏈條服務體系，培養(yǎng)復合型專業(yè)人才。

 

長期愿景：用AI賦能，以技術創(chuàng)新推動行業(yè)標準升級，成為客戶信賴社會認可的標桿企業(yè)。

(新媒體責編：wa12)