揭牌入駐2個月，湖南建投集團(tuán)旗下中湘美好城市運營服務(wù)股份有限公司(以下簡稱中湘美好)加速推動湘潭窯灣街區(qū)盤活工作，五一“妙會節(jié)”活動廣受追捧，眼下正積極籌備端午節(jié)活動;6月將完成燈光亮化、景觀美陳等景區(qū)提質(zhì)工作。據(jù)悉，“五一”假期，湘潭窯灣歷史文化街區(qū)累計接待游客超8萬人次，同比增長220%。

圖為湖南湘潭窯灣歷史文化街區(qū)

作為湖南建投集團(tuán)“投資、建設(shè)、運營”三大核心產(chǎn)業(yè)中承擔(dān)“大運營”職能的控股子公司，近年，中湘美好深化改革，抓住“牛鼻子”走活“一盤棋”的實踐經(jīng)驗引發(fā)關(guān)注。

厚植主業(yè)競爭力 助政府盤活存量資產(chǎn)

中湘美好前身為湖南建工物業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡稱建工物發(fā))，成立于2016年1月，整合了原湖南建工集團(tuán)下屬的各物業(yè)企業(yè)，彼時開始從集團(tuán)內(nèi)部后勤服務(wù)走向全面市場化。

2021年5月，建工物發(fā)更名為中湘美好，當(dāng)年12月完成股份制改制。目前其旗下?lián)碛?家專業(yè)子公司、8家參股公司，逾100處在管物業(yè)及逾20個城市更新項目，為湖南省政府機(jī)關(guān)院及九峰小區(qū)、湖南省住建廳機(jī)關(guān)及和馨佳園小區(qū)、湖南省高級人民法院等單位提供物業(yè)服務(wù)，也為湖南省委機(jī)關(guān)大院、中國有色金屬長沙勘察設(shè)計研究院、張家界專家村賓館等單位提供提質(zhì)改造、電梯加裝等修繕服務(wù)，是業(yè)內(nèi)鮮有的兼具物業(yè)管理、房屋修繕資質(zhì)的公司。其主營業(yè)務(wù)涵蓋物業(yè)服務(wù)、城市修繕、商業(yè)運營、城市環(huán)衛(wèi)、電梯工程、酒店餐飲、新能源服務(wù)等。

物業(yè)管理就是“躺賺”?其實，近年房地產(chǎn)市場調(diào)整，勞動密集型、利潤薄的物業(yè)行業(yè)面臨增量壓縮挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)下行壓力下，怎樣找到核心競爭力的出口?

“活不下去的時候再轉(zhuǎn)型，就可能喪失機(jī)遇;因為那時已缺乏資金、人員等，不具備轉(zhuǎn)型能力了。”中湘美好黨委書記、董事長康思源談到，要主動轉(zhuǎn)型，走出舒適區(qū)。

多數(shù)物業(yè)公司不具備運營能力，無法自身提供房屋修繕、環(huán)衛(wèi)、電梯、能源等服務(wù);而多數(shù)運營公司則主做策劃、招商，不經(jīng)營物業(yè)。能提供“一體化”全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，正是中湘美好的獨特優(yōu)勢。

2024年，中湘美好物業(yè)板塊新簽合同額4.08億元，逆勢穩(wěn)住“基本盤”，并再次獲評“中國物業(yè)品牌影響力百強(qiáng)企業(yè)”。這一優(yōu)勢板塊深耕多年，為公司轉(zhuǎn)型提供了資本保障。

如何盤活閑置資產(chǎn)，一直是塊難啃的“硬骨頭”。很多地方政府因招商能力有限，專業(yè)人才缺乏，導(dǎo)致寫字樓、街區(qū)等存量資產(chǎn)運營欠佳。數(shù)據(jù)顯示，截至2023年末，全國行政事業(yè)性國有資產(chǎn)總額達(dá)64.2萬億元。

提供“一攬子”賦能服務(wù)，助力國有資產(chǎn)保值增值，受地方政府歡迎，也能激發(fā)中湘美好旗下物業(yè)服務(wù)、城市修繕、城市環(huán)衛(wèi)、新能源服務(wù)等板塊活力�？邓荚凑J(rèn)為，“存量資產(chǎn)的盤活，還是一片藍(lán)海。”

小投資撬動大回報 做耐心資本

在城市運營方面，中湘美好早有經(jīng)驗。

圖為改造后的湖南郴州裕后街

2018年，改造后的郴州千年商埠裕后街，因運營方管理不善，一度空置率超50%，商戶不愿交租，街道冷清。2019年，中湘美好接手運營管理，通過策劃節(jié)慶盛典，挖掘歷史文化底蘊等舉措，持續(xù)引流，賦能商戶。騾馬古道、簪花漁女……周周有活動，場場都“親民”。2023年，裕后街成為湖南第二屆旅發(fā)大會分會場之一，成為知名網(wǎng)紅打卡街，2024年游客突破486萬人次。“原來商鋪30元一平?jīng)]人租，現(xiàn)在120元一平非常搶手”，裕后街項目相關(guān)負(fù)責(zé)人感言。

在湘潭，已投資約12.3億元的窯灣歷史文化街區(qū)，受疫情、洪水等影響，運營未達(dá)預(yù)期，成為“半拉子”工程。為盤活國有閑置資產(chǎn)，湘潭城發(fā)集團(tuán)與中湘美好合作，擬重現(xiàn)“千里湘江第一灣”盛景。業(yè)態(tài)重新規(guī)劃，街區(qū)重新定位……中湘美好整合商戶資源，深度融合非遺、民俗、江灣元素，對該街區(qū)提質(zhì)改造。今年3月，湘潭美好窯灣文旅運營公司揭牌。1個月內(nèi)，招商率超50%，引入多家特色餐飲、風(fēng)味小吃、文創(chuàng)體驗、親子游樂品牌。

“這些項目并不能馬上產(chǎn)生效益，要做‘耐心資本’，至少培育3-5年時間”，康思源介紹，公司對每一個項目均會在前期做大量調(diào)研，甄選有盤活價值的優(yōu)質(zhì)項目，讓其真正產(chǎn)生價值。

據(jù)悉，該公司并不做城市運營項目的重資產(chǎn)持有，而是與政府合作成立運營公司，雙方通過股權(quán)綁定，共享長期投資的后端收益。

“小投資撬動大回報”，抓住城市運營的“牛鼻子”，中湘美好走活了公司物業(yè)服務(wù)、城市修繕、商業(yè)運營、城市環(huán)衛(wèi)等業(yè)態(tài)“一盤棋”，也探索出傳統(tǒng)行業(yè)國企轉(zhuǎn)型發(fā)展的新范式。

今年初，住建部將2000年以前建成的老舊小區(qū)，全部納入城市更新改造范圍;國家出臺《提振消費專項行動方案》，多舉措擴(kuò)內(nèi)需……“現(xiàn)在，或許正是城市運營的‘播種’窗口期，低位布局等風(fēng)來”�？邓荚磮孕�，未來最大的機(jī)會，都藏在人民的“美好生活”方式里。(熊英、黃珍)

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