近日，項目組織召開安全生產(chǎn)專題會，重點對中交集團、中交一公局集團及公司近期安全生產(chǎn)專題會會議精神及相關(guān)工作要求進行宣貫傳達，總結(jié)并分析了項目安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，中交一公局八公司天津地鐵項目管理人員自上而下根據(jù)“一崗雙責”及“三管三必須”原則，結(jié)合各自職責范圍內(nèi)安全管理工作存在的不足進行反思，并提出針對性安全管理提升措施，同時項目領(lǐng)導班子成員對項目后續(xù)施工生產(chǎn)安全管理工作進行部署要求。

　　會議重點強調(diào)，一是項目全員要提高安全生產(chǎn)思想認識，全面梳理各施工點位安全生產(chǎn)工作落實情況，總結(jié)工作成效、分析存在問題，采取針對性措施，狠抓安全措施落實，確保各項安全生產(chǎn)工作扎實有效推進。二是要以更具實效的措施緊抓安全環(huán)保工作，轉(zhuǎn)變以往思想觀念，嚴明細化措施，嚴格管理手段，扎實做好項目剩余工程各項安全風險管控工作，切實提高項目安全管理水平。三是深刻汲取各類事故教訓，以案為鑒，堅守安全紅線和安全底線，筑牢安全防線，切實防范事故的發(fā)生。作者：王夢

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