為吸取近期事故教訓(xùn)，壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，11月15日，中交一公局青蘭高速河黃改擴(kuò)建5標(biāo)項目組織項目領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)專題會，對照以往事故教訓(xùn)以及現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行反思，并對項目安全生產(chǎn)工作提出相應(yīng)的管理提升措施。

會議進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、危機(jī)意識，以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺抓好安全生產(chǎn)工作。隨后，項目領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合自身安全履職情況，對照檢查工作中存在的突出問題，并對項目安全重點(diǎn)工作提出具體要求。各部門負(fù)責(zé)人針對各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域的具體情況，圍繞當(dāng)前工作核心內(nèi)容和依據(jù)業(yè)務(wù)分工所明確的安全職責(zé)，反思不足之處并提出具體行動計劃。

會議強(qiáng)調(diào)，項目各級管理人員要深刻領(lǐng)會“人民至上、生命至上”的核心理念，堅決遵循“一崗雙責(zé)”及“三管三必須”的原則要求，完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，著力提升項目的安全管理效能，消除安全隱患，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為指引，穩(wěn)步推進(jìn)施工現(xiàn)場安全管理體系建設(shè)。(作者：朱棣 )

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