2017年末，中小學(xué)在線教育品牌掌門1對(duì)1宣布獲得1.2億美元D輪融資，此次融資是迄今為止中小學(xué)在線教育獲得的最大融資數(shù)額，并預(yù)計(jì)2017年全年的營(yíng)銷額為10億。在取得了2017年的輝煌成績(jī)后，掌門1對(duì)1的創(chuàng)始人兼CEO張翼表示，未來的2018年，將會(huì)將精力放在完成產(chǎn)品、教研以及大班課項(xiàng)目三大領(lǐng)域的全面升級(jí)上，并開發(fā)和引用AI、VR和情緒識(shí)別技術(shù)。

而起先一對(duì)一在線教育這種模式并不為人所看好，原因很簡(jiǎn)單，沒辦法快速規(guī)�；�。在眾人看來，張翼放棄麥肯錫的高薪職位，選擇在線1對(duì)1教育這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)直是瘋了。當(dāng)時(shí)的他情況窘迫，一度需要各種籌錢墊錢來支付員工薪資。

四年過去了，掌門1對(duì)1的規(guī)模不斷擴(kuò)大，截至目前，掌門1對(duì)1累計(jì)注冊(cè)學(xué)員超過200萬名，來自全國(guó)600多個(gè)城市，用戶續(xù)費(fèi)率高達(dá)80%。在多年的教育工作中，培養(yǎng)了一支包括清華、北大、浙大、交大、復(fù)旦等高材生的30000人優(yōu)質(zhì)教師隊(duì)伍，自主研發(fā) 10萬套教材。掌門1對(duì)1成為一對(duì)一在線輔導(dǎo)中首家月營(yíng)收破億的佼佼者。

短短時(shí)間內(nèi)，掌門1對(duì)1為什么能夠逆勢(shì)生長(zhǎng)并取得如此傲人的成績(jī)?張翼解釋道，掌門1對(duì)1并不是“彎道超車”，而是“換道超車”。當(dāng)初大家都不看好在線1對(duì)1教育這個(gè)細(xì)分賽道，但已經(jīng)做過線下多年1對(duì)1和小班教學(xué)的張翼認(rèn)為，1對(duì)1這種模式更能夠讓老師言傳身教去教好孩子，而在線模式則可以解決中國(guó)教育資源不平衡的難題，必然是未來趨勢(shì)所在。

不一樣的發(fā)展模式造就了掌門1對(duì)1不一樣的發(fā)展歷程，現(xiàn)在，掌門1對(duì)1已經(jīng)成為K12在線教育的領(lǐng)跑者，2017年雙11期間，掌門1對(duì)1實(shí)現(xiàn)了3天內(nèi)營(yíng)收超過3000萬，雙12期間總營(yíng)業(yè)突破一億的奇跡，2018年開年后更是獲得一系列的優(yōu)質(zhì)大獎(jiǎng)，令同行難以望其項(xiàng)背。

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