面對(duì)復(fù)雜的新冠疫情沖擊和繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，2022年，平高集團(tuán)堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，突出黨建價(jià)值創(chuàng)造，深入推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，推動(dòng)集團(tuán)各層級(jí)黨組織積極投入到“促改革、勇創(chuàng)新、強(qiáng)融合”黨建品牌創(chuàng)建工作上來(lái)，充分激發(fā)廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

一、以改革激發(fā)企業(yè)活力，激活發(fā)展動(dòng)力

平高集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和中國(guó)電氣裝備黨委關(guān)于深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)重大決策部署，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、改革配套，以建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)布局、高品質(zhì)推進(jìn)、高質(zhì)量鞏固改革三年行動(dòng)，錨定功能定位，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改革運(yùn)行模式，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，圓滿完成43項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)、131項(xiàng)具體工作舉措，重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)突破，平高集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，高質(zhì)量跨越發(fā)展取得實(shí)效。

明晰責(zé)任主體。集團(tuán)黨委高度重視，深入落實(shí)集團(tuán)公司黨委改革發(fā)展決策部署，緊緊圍繞國(guó)企改革三年行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織引領(lǐng)帶動(dòng)作用，堅(jiān)持“一個(gè)導(dǎo)向(市場(chǎng)化導(dǎo)向)”，錨定“三個(gè)目標(biāo)(樹(shù)牢創(chuàng)新發(fā)展理念、凝聚干事創(chuàng)業(yè)熱情、打造‘人效先鋒’企業(yè))”，狠抓“三大要?jiǎng)?wù)(全面深化改革、機(jī)制與組織創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè))”，統(tǒng)一思想行動(dòng)，奮力爭(zhēng)先進(jìn)位，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)改革平穩(wěn)落地，圓滿完成改革主體任務(wù)。

攻堅(jiān)改革任務(wù)。完成28家子企業(yè)黨建入章、16家董事會(huì)建設(shè)。深化三層制度體系建設(shè)，制定制度120項(xiàng)。推進(jìn)本部“去機(jī)關(guān)化”改革，精簡(jiǎn)集團(tuán)與平高電氣兩級(jí)本部部門17%、編制41%。推進(jìn)平高電氣部分事業(yè)部重組。扎實(shí)推進(jìn)全級(jí)次28家所屬單位123名經(jīng)理層成員100%實(shí)施任期制和契約化管理。堅(jiān)持“寬選、慎引、善管”，高質(zhì)量完成智能科技、廣州平高混合所有制改革，按月督辦重點(diǎn)改革任務(wù)。印發(fā)四批“放管服”事項(xiàng)清單，累計(jì)下放63項(xiàng)事項(xiàng)權(quán)限。制定改革評(píng)價(jià)細(xì)則、改革提升方案、子企業(yè)改革考核方案，強(qiáng)化監(jiān)督、狠抓實(shí)效，健全以評(píng)促改機(jī)制。開(kāi)展改革典型經(jīng)驗(yàn)宣傳。

狠抓改革成效。集團(tuán)黨委信念堅(jiān)定，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)基層黨組織和廣大黨員干部通過(guò)狠抓改革“三大要?jiǎng)?wù)”，全面釋放了經(jīng)營(yíng)改革活力，取得了良好的發(fā)展勢(shì)頭。預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額分別同比增長(zhǎng)34%、51%;“高質(zhì)量增長(zhǎng)依賴高標(biāo)準(zhǔn)人效”理念深入人心，干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神大幅提高，擁護(hù)改革、投身改革的氛圍日漸濃厚，更加堅(jiān)定了集團(tuán)黨委持續(xù)深化改革的信心、決心和斗志。

二、堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

平高集團(tuán)以踐行“賦能智慧電氣、創(chuàng)引綠色能源”為使命，緊扣“智慧電氣、系統(tǒng)服務(wù)、高效能源”戰(zhàn)略布局，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，健全科技創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，凝聚創(chuàng)新強(qiáng)大合力，加大科技攻關(guān)力度，支撐新型電力系統(tǒng)構(gòu)建和“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，自立自強(qiáng)水平不斷提升，創(chuàng)新成果豐碩。8項(xiàng)新成果通過(guò)國(guó)家級(jí)鑒定，7項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先、1項(xiàng)國(guó)際先進(jìn)。榮獲省部級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)11項(xiàng)，其中特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、一等獎(jiǎng)3項(xiàng)。

建成協(xié)同高效新型研發(fā)體系。瞄準(zhǔn)打造世界一流創(chuàng)新“策源地”，優(yōu)化配置科研資源，建立從前端研發(fā)、成果孵化、產(chǎn)業(yè)培育到市場(chǎng)推廣的“三院兩所兩中心一基地”新型研發(fā)體系，致力打造世界一流創(chuàng)新“策源地”。通過(guò)科技立項(xiàng)管理、過(guò)程督導(dǎo)、激勵(lì)優(yōu)化等措施，引導(dǎo)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)圍繞基礎(chǔ)前瞻、市場(chǎng)急需開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，承擔(dān)科技項(xiàng)目88項(xiàng)、產(chǎn)業(yè)單位項(xiàng)目16項(xiàng)，獲批河南省電氣裝備中試基地，效能初顯。

開(kāi)關(guān)技術(shù)站穩(wěn)國(guó)際領(lǐng)先地位。圍繞重大攻關(guān)任務(wù)和重要科技項(xiàng)目，聚焦核心關(guān)鍵技術(shù)和基礎(chǔ)性前瞻性課題，引導(dǎo)組建以黨員為骨干，突破專業(yè)、崗位、單位限制的柔性技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，共同推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)研究和重大產(chǎn)品研制。成功研制世界首臺(tái)550千伏80千安斷路器、252千伏低頻組合電器、世界最快550千伏高速開(kāi)斷斷路器。國(guó)內(nèi)首臺(tái)145千伏環(huán)保型真空斷路器一次性通過(guò)TCA認(rèn)證，成為我國(guó)首款進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的全環(huán)保型開(kāi)關(guān)產(chǎn)品。世界首臺(tái)126千伏無(wú)氟環(huán)保型GIS、40.5千伏柔性低頻開(kāi)關(guān)設(shè)備，國(guó)內(nèi)首臺(tái)252千伏石墨烯觸頭斷路器實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，成功搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。

新產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)取得重大突破。開(kāi)發(fā)戶外柜式儲(chǔ)能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從兆瓦級(jí)到百兆瓦級(jí)儲(chǔ)能電站柔性集成。成功研制25千瓦智能分布式光伏并網(wǎng)逆變器，滿足多場(chǎng)景戶用光伏系統(tǒng)需要。綜合能源管控云平臺(tái)上線運(yùn)行。自主研制的國(guó)內(nèi)首套預(yù)裝式氫電互動(dòng)系統(tǒng)亮相“2022世界清潔能源裝備大會(huì)”。

推進(jìn)整合融合聚合，促進(jìn)黨建價(jià)值轉(zhuǎn)化

平高集團(tuán)黨委堅(jiān)持將“促改革、勇創(chuàng)新、強(qiáng)融合”黨建品牌創(chuàng)建及黨員主題實(shí)踐活動(dòng)作為2022年度黨建重點(diǎn)任務(wù)，黨委會(huì)議專題研究、黨委書記親自部署、班子成員合力推進(jìn)、，本部部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)、各級(jí)黨組織全面貫徹，確保主題實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作部署落實(shí)落細(xì)落到位，不斷提升工作成效、彰顯黨建價(jià)值。

深化理論武裝。一是實(shí)施中心組學(xué)習(xí)質(zhì)效提升行動(dòng)，創(chuàng)新開(kāi)展聯(lián)學(xué)會(huì)，組織巡聽(tīng)旁聽(tīng)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。二是采取專題輔導(dǎo)報(bào)告、“三會(huì)一課”、主題黨日、微黨課等方式，多形式、分層次、全覆蓋抓好日常學(xué)習(xí)，積極推動(dòng)黨的理論創(chuàng)新成果進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組。

突出“三個(gè)作用”發(fā)揮。一是充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，書記親自部署，主動(dòng)過(guò)問(wèn)、積極推進(jìn)分管副總經(jīng)理主動(dòng)安排，帶頭抓好分管領(lǐng)域黨建工作。二是充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建與業(yè)務(wù)融合工作列入支部“三會(huì)一課”重要議題，把廣大黨員和職工群眾組織發(fā)動(dòng)起來(lái)。三是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)、重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、急難險(xiǎn)重任務(wù)中，創(chuàng)建黨員個(gè)人示范崗124個(gè)，集體示范崗62個(gè)，黨員責(zé)任區(qū)69個(gè)，引導(dǎo)黨員迎難而上、沖鋒在前、奮勇攻堅(jiān)。

創(chuàng)建創(chuàng)新載體平臺(tái)。一是深化“黨建+”工程。圍繞科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、零缺陷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)5個(gè)領(lǐng)域制定“黨建+”工作方案，明確工作目標(biāo)、主要任務(wù)、方法舉措、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展“黨建+”工程61個(gè)，評(píng)選5個(gè)黨建+工程示范點(diǎn)。連續(xù)5年推進(jìn)“黨建+零缺陷”，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用，評(píng)比表彰“零缺陷”班組，建立“黨建+零缺陷”管理示范點(diǎn)、制定“黨建+零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)。試點(diǎn)探索支部融合路徑，開(kāi)展機(jī)構(gòu)之“黨建+零缺陷”，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層干部與機(jī)構(gòu)一線班組簽訂黨員干部分片包干責(zé)任書，全力解決基層實(shí)際困難，實(shí)現(xiàn)月度零漏油、零拒動(dòng)、零合分，產(chǎn)品一次交檢合格率提升。二是開(kāi)展黨員承諾踐諾活動(dòng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開(kāi)展黨員承諾踐諾活動(dòng)，并要將踐諾情況納入“四自”報(bào)告內(nèi)容;全體在職黨員通過(guò)黨員承諾、支部審諾、公開(kāi)亮諾、自覺(jué)踐諾、集體評(píng)諾，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，做到層層有壓力、人人背指標(biāo)、件件有落實(shí)。三是積極實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干，開(kāi)展黨員承諾踐諾、黨員立項(xiàng)攻關(guān)等實(shí)踐活動(dòng)。簽訂黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分片包干責(zé)任書，開(kāi)展黨員立項(xiàng)攻關(guān)，圓滿完成“252kV真空滅弧室及真空斷路器研制”以及“新型抑制電網(wǎng)短路電流的550kV(63kA)高速開(kāi)斷關(guān)鍵技術(shù)研究”等“揭榜掛帥”項(xiàng)目，取得豐碩的科技成果。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振、同向發(fā)力，深度融合。

打造融合實(shí)效。一是多元市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新突破。在特高壓項(xiàng)目招標(biāo)銳減的情況下，電網(wǎng)市場(chǎng)合同持續(xù)增長(zhǎng)。深挖客戶資源，創(chuàng)新商業(yè)模式，簽訂儲(chǔ)能、新能源、綜合能源等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域合同，新業(yè)務(wù)市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)，建成投運(yùn)江北儲(chǔ)能電站。積極服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)重大突破。二是精益管理持續(xù)深化。全力打造平高電氣組合電器事業(yè)部、通用電氣精益生產(chǎn)試點(diǎn)示范工廠，構(gòu)建“工位制、節(jié)拍化”的連續(xù)流生產(chǎn)模式，以精益生產(chǎn)為突破點(diǎn)，拉動(dòng)各職能部門參與精益管理，推動(dòng)精益供應(yīng)鏈、精益營(yíng)銷等全價(jià)值鏈精益改善。實(shí)施供應(yīng)商分類分級(jí)管理，細(xì)化評(píng)價(jià)應(yīng)用，提高優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商占比，試點(diǎn)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，推進(jìn)與供應(yīng)商合作雙贏，打造生產(chǎn)履約堅(jiān)強(qiáng)供應(yīng)鏈，提高生產(chǎn)制造整體運(yùn)作效率和效益，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。三是特高壓工程打造精品。2022年，在全國(guó)疫情多點(diǎn)發(fā)生、局部爆炸的大背景下，平高集團(tuán)仍加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把項(xiàng)目工期。圓滿完成“零放電、零漏氣、零拒動(dòng)”質(zhì)量目標(biāo)，特高壓武漢新建站、白鶴灘-江蘇、白鶴灘-浙江等重點(diǎn)工程已全部按期交付。

下一步工作重點(diǎn)

下一步，平高集團(tuán)黨委始終胸懷“國(guó)之大者”，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)決策部署，凝心聚力、改革創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，持之以恒加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅(jiān)持不懈深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化融合聚合，以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。 (平高集團(tuán)有限公司 閆鵬)

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