為貫徹落實局“一核心”“兩跨越”“三并跑”戰(zhàn)略目標(biāo),充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)工程示范引領(lǐng)作用,助力項目工程品質(zhì)和科技成果轉(zhuǎn)化率實現(xiàn)新突破。近期,中建二局裝飾公司深圳分公司開展“科技月”暨科技質(zhì)量示范工程觀摩交流活動。分公司執(zhí)行經(jīng)理崔光遠,黨總支副書記、工會主席、總工程師王金鑫,分公司質(zhì)量總監(jiān)張洋洋、技術(shù)質(zhì)量管理部全員、分公司屬各項目技術(shù)總工、技術(shù)員等共計31人參加活動,活動由分公司質(zhì)量總監(jiān)張洋洋主持。

中建二局裝飾公司深圳分公司執(zhí)行經(jīng)理崔光遠作開場講話,指出開展本次“科技月”暨科技質(zhì)量示范工程觀摩交流活動,旨在加強機關(guān)和項目的交流合作,幫助項目解決急難愁盼問題,發(fā)揮示范帶動突破作用,促進科技質(zhì)量優(yōu)秀經(jīng)驗做法共享,推動分公司科技質(zhì)量工作邁上新臺階。強調(diào)各項目要充分利用本次活動,把自己擺進去、把工作擺進去,推動理論學(xué)習(xí)、觀摩交流與項目科技質(zhì)量工作實踐產(chǎn)生良好“化學(xué)反應(yīng)”。

中建二局裝飾公司深圳分公司技術(shù)質(zhì)量管理部陳富鵬作如何撰寫科技論文和專利書寫經(jīng)驗交流,并宣貫《中建二局裝飾工程有限公司深圳分公司項目實用小工具推廣手冊》,分享項目工程機械類和軟件類實用工具使用方法和技巧,進一步夯實項目部基礎(chǔ)技術(shù)管理水平。分公司技術(shù)質(zhì)量管理部韓琪作四新技術(shù)交流培訓(xùn),對分公司項目使用到的新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)作重點宣貫。

隨后進行科技競賽答題活動,F(xiàn)場答題采取個人掃碼搶答的方式,調(diào)動與會人員積極性、實現(xiàn)以考促學(xué),學(xué)用貫通。經(jīng)過緊張角逐,獲得一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名。

下午,與會人員集體觀摩了龍華區(qū)檔案館幕墻項目。項目總建筑面積約13萬㎡,由A、B兩棟通過空中連廊組成,其中幕墻面積約14萬㎡。采用雙層框架幕墻形式,應(yīng)用了高跨度幕墻、采光頂幕墻一體化、結(jié)構(gòu)與幕墻一體化、框架轉(zhuǎn)單元等,裝配率36%,F(xiàn)場觀摩人員重點參觀了項目樣板展示區(qū)、材料加工區(qū)、“可視化”交底展板等。

隨后開展“總工上講臺”環(huán)節(jié)。旨在鍛煉項目總工語言表達能力、思維應(yīng)變能力和臨場發(fā)揮能力,并考察項目總工對工作職責(zé)熟悉度及履職能力。航天工研院等16個項目總工從施工圖設(shè)計、圖紙深化、材料下單、施工質(zhì)量控制等問題入手,分享自己項目的做法經(jīng)驗,其余與會人員積極提問,現(xiàn)場氣氛活躍、討論熱烈。
最后,中建二局裝飾公司深圳分公司黨總支副書記、工會主席、總工程師王金鑫作總結(jié)講話。指出本次“科技月”暨科技質(zhì)量示范工程觀摩交流活動涉及項目多、參與人員廣、協(xié)調(diào)難度大,技術(shù)質(zhì)量管理部堅持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高站位協(xié)調(diào)、高水平實施,在各項目的積極配合下,進行了卓有成效的工作,活動效果突出。下一步要做好后續(xù)工作,全面深化拓展“科技月”暨科技質(zhì)量示范工程觀摩及交流活動成果,奮力推進科技質(zhì)量各項工作,確保分公司下半年科技質(zhì)量奮斗目標(biāo)開好局、起好步。
中建二局裝飾公司深圳分公司將持續(xù)為科技質(zhì)量專業(yè)人員成長成才“架梯搭臺”,通過理論知識培訓(xùn)、知識競賽、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流等方式,讓專業(yè)人才在實踐中鍛煉成長,不斷提升分公司科技質(zhì)量專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量、推進分公司科技質(zhì)量工作實現(xiàn)新跨越。(胡冬燕)
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