為加強(qiáng)設(shè)計人員對EPC項(xiàng)目設(shè)計管理內(nèi)容的了解與應(yīng)用，近日，中建八局新型建造工程公司設(shè)計研究院舉辦了EPC項(xiàng)目設(shè)計管理基礎(chǔ)流程培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由設(shè)計院結(jié)構(gòu)設(shè)計師阮曉光主講，設(shè)計院創(chuàng)新工作室全體成員參培。

培訓(xùn)內(nèi)容主要分為三個部分：一是EPC項(xiàng)目概述，二是設(shè)計管理流程，三是關(guān)于豆瓣酒店EPC項(xiàng)目的問題與總結(jié)。阮曉光詳細(xì)介紹了EPC項(xiàng)目的概念，結(jié)合豆瓣酒店EPC項(xiàng)目的應(yīng)用實(shí)例講解了公司設(shè)計管理的具體流程，以及EPC項(xiàng)目超前一體化策劃管理、設(shè)計及商務(wù)聯(lián)動等內(nèi)容。

通過此次培訓(xùn)，與會人員從各個方面對項(xiàng)目設(shè)計管理有了更為深入的理解，有助于以后在各大項(xiàng)目中更為有效地開展溝通協(xié)作、更好地預(yù)見和應(yīng)對策劃風(fēng)險、提高項(xiàng)目執(zhí)行效率、降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目運(yùn)營的整體成功率。

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