3月1日上午，中國十七冶房屋分公司召開了2024年一季度技術(shù)質(zhì)量工作會議，房屋分公司總工程師，技術(shù)質(zhì)量管理部、物資設(shè)備采購管理中心、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部、項目管理部主要負(fù)責(zé)人及在馬項目總工在主會場參會，北京分公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量管理部部長及各項目部在視頻分會場參會。

會議就貫徹落實集團(tuán)公司一季度技術(shù)質(zhì)量例會會議精神，加強房屋分公司技術(shù)質(zhì)量管理，落實“強基礎(chǔ)、降成本、保安全、拓市場”重點任務(wù)做了工作安排。

會上，房屋分公司總工程師紀(jì)小華對2023年度技術(shù)質(zhì)量管理工作予以充分肯定，并對2024年技術(shù)質(zhì)量管理提出了八點要求:一是堅定不移落實集團(tuán)相關(guān)政策方針,加強房屋分公司技術(shù)質(zhì)量管理體系建設(shè);二是加強危大工程過程監(jiān)督工作，落實“兩牌一清單”制度;三是繼續(xù)保持科技創(chuàng)新良好勢頭，盡快落實科技創(chuàng)新小組組建工作，注重科技創(chuàng)獎、成果轉(zhuǎn)化;四是盡快落實國家級獎項創(chuàng)建工作;五是加強收尾項目質(zhì)量管理;六是嚴(yán)格執(zhí)行圖紙、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)要求，督促項目開展“讀圖日”活動;七是加強項目質(zhì)量通病防治工作;八是廉潔自律，建立風(fēng)清氣正的技術(shù)質(zhì)量管理隊伍。(宋志強)

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