為進一步擴大ETC辦理宣傳覆蓋面，積極拓展宣傳途徑，推動ETC宣傳推廣工作高質高效開展，東津管理所多措并舉，主動出擊，打通高速ETC發(fā)行服務“最后一公里”，按下ETC推廣發(fā)行“加速鍵”。

統(tǒng)一思想，下好“一盤棋”。 召開動員大會，傳達集團公司、襄陽運營公司關于ETC推廣發(fā)行的要求和目標任務，樹立人人都是“業(yè)務員”的理念，統(tǒng)一思想認識，壓實“第一責任”，破除上下“溫差”。開展ETC發(fā)行工作討論會，組織全體收費人員、后勤員工學習 了解ETC辦理流程、使用方法、優(yōu)惠政策等信息，加強職工對ETC辦理條件、流程和常見問題解答等知識的掌握，夯實全員業(yè)務水平和技能，保障推廣工作順利有序進行。

考核激勵，用活“指揮棒”。 印發(fā)管理所《關于做好ETC推廣發(fā)行工作方案》，明確管理所年度、月度工作目標任務，完善獎懲機制，發(fā)行任務分配到每日、具體到個人，將任務完成情況納入月度績效考核。同時落實每日、每班次通報機制，建立各班組ETC辦理計劃表，一輪班一填表，進班填寫計劃表，出班統(tǒng)計辦理情況。

精準發(fā)力，當好“宣傳員”。 通過橫幅、情報板、廣播及微信朋友圈等方式擴大ETC辦理宣傳面，向公眾宣傳ETC省時、省心、省錢、環(huán)保、快捷等多方面的優(yōu)勢，引導公眾認可并辦理ETC。深入挖掘社會保有車輛潛力，成立ETC辦理工作專班深入走訪商場、社區(qū)、銀行網點、物流中心等場所，進一步擴大ETC辦理宣傳覆蓋面。 通訊員：唐雪銘

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