為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和中央紀(jì)委二次全會精神，進一步貫徹落實局及公司“六專行動”工作部署及要求，中建二局裝飾公司深圳分公司切實履行監(jiān)督職能，擰緊監(jiān)督“四大鏈條”，把開展“一六六”監(jiān)督作為推動政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化的有力抓手，持續(xù)推動專項行動落地見效。

一、擰緊“責(zé)任鏈”，提升監(jiān)督引領(lǐng)力

1.強化工作部署

深圳分公司紀(jì)檢小組牢牢扛起監(jiān)督責(zé)任，組織召開“六專監(jiān)督”推進會，研究部署重點工作方向及內(nèi)容。編制年度“六專監(jiān)督”工作方案并實行“清單式”監(jiān)督，制定《中建二局裝飾公司深圳分公司2023年度深化中央巡視整改暨“六個專項行動”監(jiān)督清單》，進一步壓實主體責(zé)任。通過劃出重點、細化措施，明確責(zé)任部門和完成時間節(jié)點，有力提升監(jiān)督的針對性和實效性，確保整改成效凸顯落地。

2.壓實工作責(zé)任

分公司紀(jì)檢小組切實發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督職責(zé)，緊盯“第一議題”制度落實、“三重一大”決策等重點環(huán)節(jié)，壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任。公司紀(jì)委與分公司黨總支書記簽訂《紀(jì)檢小組履職責(zé)任書》，分公司黨總支與領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂《領(lǐng)導(dǎo)人員全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》，壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任。

3.增強履職本領(lǐng)

為深入貫徹落實局及公司關(guān)于紀(jì)檢干部隊伍教育整頓安排部署，分公司紀(jì)檢小組組織召開紀(jì)檢監(jiān)督人員讀書月活動，強調(diào)紀(jì)檢干部要以上率下的“帶”動效應(yīng)引領(lǐng)學(xué)習(xí)成常態(tài)，并以組織紀(jì)檢培訓(xùn)為載體，運用多種形式聯(lián)動學(xué)，持續(xù)加強政治理論、紀(jì)法知識、監(jiān)督技能等方面的學(xué)習(xí)，不斷夯實紀(jì)檢人員政治理論素養(yǎng)，提高紀(jì)檢業(yè)務(wù)水平，打造高素質(zhì)專業(yè)化、敢于善于監(jiān)督的隊伍。

二、擰緊“關(guān)鍵鏈”，提升監(jiān)督穿透力

1.做深做實專項監(jiān)督檢查

深圳分公司紀(jì)檢小組堅持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策，成立專項工作小組進行專項檢查，重點圍繞低效無效資產(chǎn)清理、提升項目履約水平、狠抓安全生產(chǎn)工作等方面開展監(jiān)督檢查，督促排查消除風(fēng)險隱患。定期組織召開催收清欠會，通過聽取專題匯報、交流討論、效果晾曬等方式對項目治理進度進行跟蹤督導(dǎo)，有效防范化解風(fēng)險。

2.聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”和關(guān)鍵崗位人員

堅持把好選人用人關(guān)，從加強“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督做起，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，以身作則、以上率下，發(fā)揮好示范帶頭作用，緊盯青年干部入職前、崗位變動時等關(guān)鍵節(jié)點，開展廉政談話，引導(dǎo)干部人員堅守底線思維，強化制度意識，自覺做到秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)，自覺接受監(jiān)督，守好廉潔從業(yè)底線。健全完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、監(jiān)督對象監(jiān)督管理機制，建立領(lǐng)導(dǎo)人員以及關(guān)鍵崗位人員廉政檔案，實現(xiàn)建檔全覆蓋，及時動態(tài)更新摸清底數(shù)，開展廉政檔案核查工作。

三、擰緊“整改鏈”，提升監(jiān)督執(zhí)行力

1.巡察行動強震撼

深圳分公司紀(jì)檢小組致力于將巡察問題找全、找準(zhǔn)、找深，深入開展自查自糾工作。堅持問題導(dǎo)向，針對上級巡察發(fā)現(xiàn)問題，第一時間召開專題部署會及整改推進會，深入細化工作內(nèi)容、整改舉措、整改目標(biāo)，做到立行立改、真改實改，切實做好巡察整改“后半篇文章”，以整改促提升。

2.深化整改見長效能

分公司成立專項整改小組，落實具體任務(wù)舉措強化工作統(tǒng)籌，運用“會議+匯報”“常態(tài)+專項”的方式抓好常態(tài)化工作落實。建立“監(jiān)督檢查結(jié)果實時反饋、監(jiān)督檢查意見實時回復(fù)、整改進展實時跟蹤”的整改機制，持續(xù)推動問題整改，提升監(jiān)督工作質(zhì)效。

四、擰緊“落實鏈”，提升監(jiān)督保障力

1.建立健全監(jiān)督工作機制，強化監(jiān)督賦能

深圳分公司紀(jì)檢小組堅持謀劃在先、靠前監(jiān)督，聚焦上級重點工作部署，嚴(yán)格落實“月匯總、季報告”長效工作機制，督促各部門階段性總結(jié)“六專行動”推進情況，監(jiān)督保障專項行動有效落實，要求總結(jié)工作成果、對重點關(guān)注問題盤點回顧、重點跟進，對通報問題形成督導(dǎo)落實整改閉環(huán)，確保專項行動見實效。

2.靈活運用執(zhí)紀(jì)問責(zé)機制，倒 逼責(zé)任 落實

分公司始終堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，對問題整改情況開展“回頭看”，對未按期整改、整改不到位責(zé)任人進行問責(zé)，做實閉環(huán)機制，推動問題徹底解決，保障決策部署落實到位。督促嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管其轄，以嚴(yán)肅問責(zé)倒逼責(zé)任落實。

(新媒體責(zé)編：wa12)