近日,中建交通四川公司召開天合花園項目2023年三季度經(jīng)濟活動分析會暨商務(wù)策劃創(chuàng)效研討會。公司副總經(jīng)濟師(主持工作)、首席合規(guī)官楊亞飛出席會議并講話。

　　會上,項目商務(wù)負責(zé)人匯報了成本分析情況及商務(wù)策劃實施情況等,班子成員依次匯報各系統(tǒng)成本管控情況及后期成本管控計劃。公司各系統(tǒng)根據(jù)檢查成本分析、商務(wù)策劃、設(shè)計策劃、工期進度、大商務(wù)體系建設(shè)及結(jié)算等方面存在的問題提出指導(dǎo)意見,明確整改時間,并安排部署四季度重點工作。

　　隨后,公司開展商務(wù)策劃創(chuàng)效研討,梳理策劃點,持續(xù)深挖項目盈利點,督促項目及時完成策劃立項工作。

　　楊亞飛對項目下一步工作提出三點意見:

　　一是持續(xù)落實大商務(wù)體系建設(shè)。要按照集團大商務(wù)建設(shè)要求,通過落實體系建設(shè),持續(xù)提升項目管理水平。

　　二是加快完善施工圖預(yù)算工作。公司協(xié)調(diào)具備算量經(jīng)驗人員與項目共同完善施工圖預(yù)算,指導(dǎo)項目成本分析及策劃方向。

　　三是不斷強化項目EPC管理。要充分結(jié)合EPC項目模式開展項目成本管理及策劃工作,全力推進項目效益目標的實現(xiàn)。

　　公司各部門負責(zé)人及相關(guān)人員,天合花園項目班子、商務(wù)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)全員參加本次會議。(陳煒、張琪)

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